拼多多上市
拼多多的新战争

拼多多的新战争

中国电商20年的历史,其实是一场价格战的历史,当初,淘宝能在国内战胜ebay,主要原因之一就是免费策略。

“新品牌计划”出炉,但拼多多要的不只是C2M

“新品牌计划”出炉,但拼多多要的不只是C2M

随着供给侧革新的深化,未来的电商格局里,大品牌的虹吸效应将逐渐减弱,大量新晋品牌出现,市场或表现得更加“均匀”。但是,品质仍然是品牌兴起的核心前提。

Q3财报中的拼多多:短期看高增长,中长期看商家升级

Q3财报中的拼多多:短期看高增长,中长期看商家升级

长久以来,拼多多在业内一直以“颠覆者”形象出现,在社交平台中以拼团的形式用较低的获客成本迅速扩张。

拼多多的双十一大考,是虎是虫在此一役

拼多多的双十一大考,是虎是虫在此一役

拼多多匆忙上市后,欲戴其冠也必承其重。其正经历着从社交电商身份向综合电商的蜕变,即将到来的全民购物节既是其机遇也是挑战。

三匹黑马搅动市场,看拼多多、luckin coffee、趣头条的社交新零售增长逻辑

三匹黑马搅动市场,看拼多多、luckin coffee、趣头条的社交新零售增长逻辑

每买一个非裂变的用户,他会再帮你裂变,他就相当于又有一个新的种子,这个才是经济上最终会稳定的一个常态。

拼多多上市后首个财报:重新定义“五环外”

拼多多上市后首个财报:重新定义“五环外”

拼多多的逻辑里,一切围绕用户需求,从前大家要便宜,那就找到便宜;如今现在要品牌,那就做好品牌。

Q2财报再看拼多多:仍未找到品牌升级和保增速平衡点

Q2财报再看拼多多:仍未找到品牌升级和保增速平衡点

拼多多若要走出低谷,就必须要把握增长和品牌两大要素的平衡,可这又谈何容易?

电商第三极的冷思考:供给侧变革、模式之争与未解之谜

电商第三极的冷思考:供给侧变革、模式之争与未解之谜

第三次供给侧变革尚未盖棺定论,电商的第三极仍然是个谜。

夹缝中舞蹈的拼多多

夹缝中舞蹈的拼多多

资本市场的鞭策,舆论的质疑,公司自我改进的节奏,拼多多在夹缝中求发展。

拼多多昭告“打假宣言”

拼多多昭告“打假宣言”

拼多多创始人黄峥表示,打假是认真的,正在努力做一个好学生。

离恶名市场只有一步之遥,拼多多要“钉钉子”

离恶名市场只有一步之遥,拼多多要“钉钉子”

“要坚持本分,面对质疑先求责于己,要拥抱公众和竞对的监督,忽略股价的波动。”拼多多创始人兼CEO黄峥在昨日发出的全体员工信中如此说道。

拼多多被冤枉了吗?

拼多多被冤枉了吗?

“先犯错,再改错”成了大多数互联网公司的写照,在聚光灯照射不到的地方,创业者认为“犯错”是成长的必然。

电商隐秘江湖,拼多多究竟是如何突围的?

电商隐秘江湖,拼多多究竟是如何突围的?

对于所有的电商创业者而言,阿里京东似乎就是他们的苍穹之顶而无法逾越,然而拼多多的异军突起却让行业重新相信,电商领域依然存在创业奇迹。

口碑躺街,却能顺利上市,拼多多成功的顶层设计与底层逻辑到底在哪里?

口碑躺街,却能顺利上市,拼多多成功的顶层设计与底层逻辑到底在哪里?

拼多多:我们不生产假货,我们只是假货的搬运工!

拼多多该不该做个孩子?假货问题谁才是真正的负责人?
原创

拼多多该不该做个孩子?假货问题谁才是真正的负责人?

谁应该是这场打假行动中的主角?是我们在座的每一位。

拼多多引发大讨论,新时代的“何不食肉糜?”

拼多多引发大讨论,新时代的“何不食肉糜?”

决定拼多多未来的不是拼多多自己,而是真正的社会消费水平提升。

将淘宝、京东踩在脚下才有大机会,存量市场的杀伐决断

将淘宝、京东踩在脚下才有大机会,存量市场的杀伐决断

存量市场竞争的时代,你只有把淘宝、京东踩在脚下决心和目标,你才有大机会。

拼多多会是阿里京东的颠覆者吗?

拼多多会是阿里京东的颠覆者吗?

世上本无捷径,阿里和京东走过的路拼多多都要走一遍的。

创办三年,三亿用户,市值三百亿美元:拼多多的本质是什么

创办三年,三亿用户,市值三百亿美元:拼多多的本质是什么

给仅仅成立三年的拼多多下一个定义,并不容易。

拼多多上市启示录:不用想太多,死磕国内两大红利

拼多多上市启示录:不用想太多,死磕国内两大红利

拼多多是十多年发展最快的电商平台,它可以避开很多前辈踩过的坑,只有在中国环境下才有这样的电商奇迹。

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