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为什么天下生意越来越难做?

为什么天下生意越来越难做?

远古时代,零售最原始的形式应该是以物换物,本来满足生存以外,所剩无几,交通也不方便,交易量也不可能大,串门的人应该不多。

双十一的狂欢已经落幕 但有些事情值得思考

双十一的狂欢已经落幕 但有些事情值得思考

双十一,也许还将见证更多的奇迹,打破更多的记录,收获更多的狂欢。

双十一的流量危机与社交转机

双十一的流量危机与社交转机

双十一成了一个背离初衷又不得不过的节。不过,在这个节日中,我们依旧看到了电商行业的新机会。

天猫京东严选们的双十一,为何都瞄准“会员”下手?

天猫京东严选们的双十一,为何都瞄准“会员”下手?

会员卡的存在可以为电商留住新人群,同时也为锁定原有用户,于是各家电商纷纷推出“会员制”来下沉市场。

现实版的《预见未来》?阿里双11上演“未卜先知”的神通

现实版的《预见未来》?阿里双11上演“未卜先知”的神通

对于阿里来说,依靠双11这一大的 IP已经获得了不少的收益,而且在未来这一大的IP还会创造价值,不过对于阿里而言,真的是时候未雨绸缪了。

双11系列3:双11到了!电商平台再迎大考

双11系列3:双11到了!电商平台再迎大考

对于电商平台来说,在“双十一”期间不管是利用“二选一”策划营销,还是借力打击竞争对手,最终的目的都是“获利”。

节节败退,母婴社区能否成母婴电商最后的护城河?

节节败退,母婴社区能否成母婴电商最后的护城河?

母婴社区为母婴电商带来了新的发展机遇,在母婴社区的的加持下,母婴垂直电商与综合型电商有了一战之力。不过由于母婴社区目前存在的问题,其还无法有效地成为母婴电商的护城河。

双十一折叠

双十一折叠

折叠可怕的不是分层,而是固化,双十一用十年的时间,就做到了科幻小说的想象,可能这也离不开这样一个魔幻的土壤吧。

网易严选模式进化史:精品电商的潮水方向

网易严选模式进化史:精品电商的潮水方向

今年,阿里低调推出了只有女生才能进的小黑群社交功能,京东则玩起了百万代言费寻找“王元”的营销游戏,而精品电商网易严选同样吸睛。

跨境五年考:草莽时代到新王加冕

跨境五年考:草莽时代到新王加冕

进博会的召开,无疑又让大家把目光拉回到跨境电商这个领域。

走入第十年的“双11”给实体零售哪些启发?

走入第十年的“双11”给实体零售哪些启发?

一转眼,网购全民狂欢节进入第10年,从最早的一元秒杀,发展到线上线下嘉年华、直播,再到今年的京东、苏宁、社交电商、社群电商的全线参与,“双11”已成为商家吸金与国人血拼最重要的狂欢盛典。

深度 | 宝洁中国“翻盘”记

深度 | 宝洁中国“翻盘”记

但在过去几年里,宝洁饱受质疑:公司管理混乱、人才枯竭;因注重利润而忽视产品更新速度,品牌老化问题严重

又一电商平台倒闭,寡头时代,垂直电商哀鸿遍野

又一电商平台倒闭,寡头时代,垂直电商哀鸿遍野

“纯电商已死,新零售已来。”马云的每一次演讲,似乎都能引领一个新时代。新零售的出现,被不少垂直电商视为新的拐点。

2018双十一观察,拼购、小程序正在改变零售电商玩法

2018双十一观察,拼购、小程序正在改变零售电商玩法

随着互联网经济的发展,新零售概念已经越来越深入人心,不但是电商企业,就连很多传统的实体商业企业都在积极谋求新零售升级,力图实现打通线上线下流量和场景。

百度电商屡败屡战

百度电商屡败屡战

说到搜索引擎布局电商,多数人首先会想到Google。这家搜索巨头在今年6月13日宣布将和法国连锁超市家乐福成立合资公司,并在几天后入股京东。

为什么阿里亏钱也要卖「88 VIP」会员?

为什么阿里亏钱也要卖「88 VIP」会员?

又到一年双十一。低价打折做促销的造节运动行进到第九年,到底是买大衣还是羽绒服,囤卫生纸还是洗手液,久经沙场的消费者心中早已做好决策。

从独立走向整合,抖音的娱乐教科书如何写成?

从独立走向整合,抖音的娱乐教科书如何写成?

短视频市场从来不缺少好对手,不仅有百度的好看视频、腾讯的微视、阿里的鹿刻等,BAT、美图、快手、秒拍都已经聚齐,但对于抖音来说,市场脚步已经领先,并正在逐步迈入娱乐商业化的高效模式。

拼团模式要注意六大问题

拼团模式要注意六大问题

拼团模式是一种典型的移动链接环境下的模式创新。其核心主要是借助移动化的链接,借助社群社交生态,创新的一种新零售形式也或者讲是一种新零售手段。

双十一全零售领域狂欢 请了明星代言商家真的能赚到钱吗?

双十一全零售领域狂欢 请了明星代言商家真的能赚到钱吗?

双十一预热已经开始一个多月,各大商家都在搞促销活动让大家付定金,有钱的商家更是请起了明星代言推广。

2018跨境网络零售将超万亿美元,跨境电商如何分得一杯羹?

2018跨境网络零售将超万亿美元,跨境电商如何分得一杯羹?

2018年跨境网络零售将超过1万亿美元,作为众多跨境电商中的一员,该如何站住脚跟,从这万亿市场中分得一杯羹?

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