新零售门店
巨头布局已成,市场格局未定,新零售或已进入深水区

巨头布局已成,市场格局未定,新零售或已进入深水区

新零售对于上游产业的改造能力将直接决定其未来的发展方向。如果我们仅仅只是将新零售看成是一个概念来进行流量导流的话,那么,新零售的发展必然会陷入到互联网式的怪圈当中。

生鲜赛道下半程,坚守行业本质者才能赢得持久战

生鲜赛道下半程,坚守行业本质者才能赢得持久战

新零售风口到来后,生鲜赛道迎来了一众互联网巨头和资本巨头。于是,生鲜赛道上开始出现了各式各样的打法,有的快,有的慢。不同的基因和不同的打法下,生鲜赛道如今也形成了两类特色鲜明的玩家。

世间再无新零售

世间再无新零售

新零售概念中很重要的一部分是数据化和在线化。到底在线化能完成什么,才是互联网公司切入这个市场能不能立住脚的核心?

新零售的烧钱大旗,2019年该树起来了

新零售的烧钱大旗,2019年该树起来了

年初逛物美的时候,总有种怪怪的感觉。仔细一看,原来是店里的价签全换成了电子纸价签,跟商场里破落的装潢环境相比完全不搭。

盘点2018,新零售市场都经历了什么?

盘点2018,新零售市场都经历了什么?

在新零售模式高度相仿,已经杀成一片红海之际,已经有不少企业开始“另辟蹊径”,不少企业敏锐的发现虽然便利店、生鲜店已经过剩,但社区仍处于价值洼地的现象,因此也已经吸引了不少企业纷纷试水。

供应链变革:新零售的下一个战场

供应链变革:新零售的下一个战场

数字化改造只是供应链变革的第一步,如何增进链上企业之间的信任与协作、加强仓储物流等供应链基础设施建设、完善物流配送体系等等,都是后续要重点考虑的部分。

崔瀚文:从电商二十年看中国零售消费创新
原创

崔瀚文:从电商二十年看中国零售消费创新

改革开放,具体来讲是“改革、革新、打开、放手”。改革开放促进要素的流动,电子商务20年是进一步用信息化的手段促进更多的物流、信息流、商流和资金流的运转速度,从而带给我们更加繁荣的新的市场经济。

新零售的2018:引领、整合、泡沫与鲶鱼搅动

新零售的2018:引领、整合、泡沫与鲶鱼搅动

在新零售的热风下,起飞的除了生鲜超市,还有无人货架;而后者的由盛及衰,颇让人感叹。

阿里、腾讯加持的新零售,正在跑偏的S2b模式

阿里、腾讯加持的新零售,正在跑偏的S2b模式

我们总是会在思考究竟是什么造就了新零售的出现,有人说技术,有人说是模式,还有人说是用户体验。其实,这些都不完全正确,我感觉真正造就新零售出现的正是互联网技术本身。

宝洁全球CEO参观多点Dmall新零售赋能门店 点赞全渠道营销
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宝洁全球CEO参观多点Dmall新零售赋能门店 点赞全渠道营销

联想桥店是多点Dmall合作物美打造的数字化新零售门店,通过大数据优化选品,提高坪效,增设餐饮、便民等服务,采用自助购、自由购、人脸识别等支付手段,并赋能O2O配送,实现线上线下商品、会员等一体化运营

案例|开业当天客流五万,地球港的“第三形态”能否突破传统零售与互联网的双重夹击?
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案例|开业当天客流五万,地球港的“第三形态”能否突破传统零售与互联网的双重夹击?

前不久,地球港青岛未来广场店盛大开业,这是在青岛继悦荟店后第二家地球港了,开业当天,客流量达到5万,销售额更是达到100万。

新零售剧烈冲击之下,传统商家的生存之道!

新零售剧烈冲击之下,传统商家的生存之道!

传统商家中不少老牌企业已经形成了自身的企业优势和完成了资本积累,在新零售变革中找到正确的发展模式,就能够实现新零售的快速改造。

新零售500天,这些关键词必须再讨论一次
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新零售500天,这些关键词必须再讨论一次

腾讯最大的利器是微信,微信是腾讯最不可测的一个变量,有可能会改变新零售的格局。