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俞敏洪的创业故事:开除,抢救,众叛亲离……

俞敏洪的创业故事:开除,抢救,众叛亲离……

最烦躁的阶段,他特别想学弘一法师,斩断一切人世情缘,出家当和尚去。但他也只是想想罢了,晚上辗转反侧,白天如履薄冰,本就是中国民营企业家的宿命。

半年亏5亿,关店两千家,总部大楼都被出租的拉夏贝尔怎么了?

半年亏5亿,关店两千家,总部大楼都被出租的拉夏贝尔怎么了?

拉夏贝尔已经被逼到了人生的十字路口,能否实现质的突破就看拉夏贝尔自己的努力了,只是当前拉夏贝尔的问题真不容易解决了。

蔚来“1美元退市”红灯已亮,市值跌去百亿,蔚来还能活下去吗?

蔚来“1美元退市”红灯已亮,市值跌去百亿,蔚来还能活下去吗?

持续的亏损和连日的股价暴跌,令相关的评级机构降低了对蔚来汽车的预期。其中,光大证券称鉴于蔚来盈利改善趋势以及长期业务模式仍待观望,将蔚来的评级下调至“减持”。

先锋系创始人张振新异国身亡,百亿资产窟窿难填

先锋系创始人张振新异国身亡,百亿资产窟窿难填

0月5日深夜,先锋集团公告,集团董事长、网信集团实际控制人张振新因多脏器衰竭、酒精依赖、急性胰腺炎,经抢救无效,于伦敦时间9月18日在伦敦切尔西和威斯敏斯特医院去世,享年48周岁。

美国外卖江湖

美国外卖江湖

有趣的是,今年8月,有媒体称,为了扩大在城市中心的业务,DoorDash已经同意以4.1亿美元收购Caviar。由此可见,美国的外卖行业格局可能将在下半年发生洗牌。

一份飞机餐的价格秘密

一份飞机餐的价格秘密

和国外同比,中国航空公司配餐市场虽然规模比较大,但是更为分散,甚至不少中西部的小机场都成立了航空食品公司,这导致飞机餐质量参差不齐,管理也不够严格。

华策影视的资本阳谋

华策影视的资本阳谋

影视行业规范正在加强,产业链重塑紧密推进

永辉“直逼”大润发

永辉“直逼”大润发

门店的快速扩张导致费用增加是显而易见的。近年来,永辉扩张速度呈现逐年递增趋势,2017年共计新增332家门店,这一数量是2015年的5倍之多。

中国零售之王面临退市:它打败沃尔玛,狙击新零售,却输给了内斗和贪腐

中国零售之王面临退市:它打败沃尔玛,狙击新零售,却输给了内斗和贪腐

从一个零售小霸王到如今陷入巨亏绝境,人人乐带给我们的启示其实只有一个:家族经营模式永远走不长久,真正的现代化企业应该朝职业经理人制与合伙人制看齐。

谁来接盘格力?

谁来接盘格力?

格力电器4月8日晚最新的公告显示,格力集团拟通过公开征集受让方的方式协议转让格力集团持有的占格力电器总股本15%的股票。

备战科创板:人人都想抢块大蛋糕

备战科创板:人人都想抢块大蛋糕

作为中国资本市场举世瞩目的大事件,科创板即将带来的资本红利也刺激着每一个环节的参与者。他们每个人都在努力挤上这班列车,希望成为其中的受益者。

柳传志:联想33年来,不变的是这13条管理经验

柳传志:联想33年来,不变的是这13条管理经验

30多年后,柳传志再复盘,任由市场风云变化,他发现联想的管理经验依旧可以通用。

傅盛“搞黄”猎豹?

傅盛“搞黄”猎豹?

猎豹距离真正的成功尚有较大距离,做为企业一把手也有更大的改进空间,导人不如先导己。

顺丰“下坡路”

顺丰“下坡路”

王卫一直很排斥顺丰上市,因为企业上市要为股民负责,要保证股票不断上涨,利润将成为企业存在的唯一目的。这样,企业将变得很浮躁。

融资中国2019(第八届)资本年会圆满落幕

融资中国2019(第八届)资本年会圆满落幕

2019年1月16日至18日,由融资中国、中国投资论坛主办,融中母基金研究院、融中网、融中集团协办的“融资中国2019(第八届)资本年会”在北京四季酒店隆重举行。

八大关键词深度解析2018年电影市场的风雨飘摇

八大关键词深度解析2018年电影市场的风雨飘摇

回顾2018年电影市场,不难发现,唯票房论破了,低价策略破了,低门槛产出模式也破了,能否达成600亿票房的小目标似乎已经不再那么重要。毕竟在影视寒冬之下,进行影视工业化升级,促进成熟市场运作才是关键。

IPO发行审核的基本要求与重点关注问题

IPO发行审核的基本要求与重点关注问题

在IPO审核日趋严格的情况下,18年1-9月份过会企业中共计83家,本文根据本期整理了IPO发行上会审核的重点关注问题与基本要求,供大家参考交流。

产业互联网,互联网的下半场

产业互联网,互联网的下半场

相比消费互联网各个产品线的成熟,产业互联网仍属于起步阶段,无论哪个领域都没有出现特别亮眼的明星产品。从这点来说,大家都在一个起跑线上,每个参与者都有很大的机会。

裁员34万市值大跌,从代工之王跌落的富士康该不该怪苹果?

裁员34万市值大跌,从代工之王跌落的富士康该不该怪苹果?

富士康裁员省钱真的会有用吗?大家怎么看呢?

火爆的共享经济,离上市之路还有多远?

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有人说,共享经济更像是一座围城,外面的人想进去,里面的人想出来。但是如何挑选正确的时机“进”和优雅地“出”,依然是一个值得思考的问题。

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