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追风者退潮,造风者起舞:新零售深水区的考验刚刚开启

追风者退潮,造风者起舞:新零售深水区的考验刚刚开启

如果新零售仅仅只是一个概念,缺少了对于需求的满足,那么,所谓的新零售或许仅仅只是一个概念而已,无法真正达成对行业进行深度改变的目的。

三只松鼠、良品铺子、百草味,线上线下“抢滩战”!

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三巨头抢滩线上线下代表的是一个行业趋势。休闲食品目前还处于市场红利期,预计到2020年,休闲零食整体市场规模接近2万亿元。不过,虽然市场巨大,但目前并无一家企业的营收超过100亿元。

AI赋能新零售--聚焦亚太零售业发展变革

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据组委会负责人介绍,来自零售行业专家、人工智能企业,零售及快速消费品连锁零售百强企业,自动售货系统技术服务商、冷链运输与陈列设施技术提供商等约300人将齐聚本次大会。

巨头布局已成,市场格局未定,新零售或已进入深水区

巨头布局已成,市场格局未定,新零售或已进入深水区

新零售对于上游产业的改造能力将直接决定其未来的发展方向。如果我们仅仅只是将新零售看成是一个概念来进行流量导流的话,那么,新零售的发展必然会陷入到互联网式的怪圈当中。

宋迎春谈本土便利店再升级:务必保持民族自信

宋迎春谈本土便利店再升级:务必保持民族自信

在宋迎春看来,便利店表面上只是一家家一百平米左右的门店,但底下是一座冰山,有着很长的产业链基础,同时它的运转效率需要庞大的数据支撑。

零售周报 | 山东如意邱亚夫表示将暂缓收购;日本全家便利店推出电子支付系统;苏宁易购清空阿里股票
原创

零售周报 | 山东如意邱亚夫表示将暂缓收购;日本全家便利店推出电子支付系统;苏宁易购清空阿里股票

零售行业要闻一览。

供应链变革:新零售的下一个战场

供应链变革:新零售的下一个战场

数字化改造只是供应链变革的第一步,如何增进链上企业之间的信任与协作、加强仓储物流等供应链基础设施建设、完善物流配送体系等等,都是后续要重点考虑的部分。

新零售凶猛,但其本质依然是流量争夺

新零售凶猛,但其本质依然是流量争夺

借着2016年10月马云在云栖大会上的振臂一呼,2017年被宣告成为“新零售元年”。紧接着,新零售在过去两年里,席卷了线上线下、新型传统的整个消费领域。

银行业的2018:资管新规、零售转型和不良压力

银行业的2018:资管新规、零售转型和不良压力

今年是银行业负重前行的一年,监管加强、不良暴露、资本补充,银行业在政策面和基本面的双重影响下艰难转型。

崔瀚文:从电商二十年看中国零售消费创新
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崔瀚文:从电商二十年看中国零售消费创新

改革开放,具体来讲是“改革、革新、打开、放手”。改革开放促进要素的流动,电子商务20年是进一步用信息化的手段促进更多的物流、信息流、商流和资金流的运转速度,从而带给我们更加繁荣的新的市场经济。

沃尔玛、永辉、大润发新尝试迭起,未来零售到底怎么个玩法?

沃尔玛、永辉、大润发新尝试迭起,未来零售到底怎么个玩法?

关于未来零售,零售行业至今仍然没有一个深入浅出的定性描述。虽然行业说不清楚未来零售的具体模样,但是近几年来行业内不少企业都在积极寻求新的转变,试图描绘未来零售的蓝图。

永辉超市创始兄弟闹掰 从卖啤酒到超市第一股700亿如何分家?

永辉超市创始兄弟闹掰 从卖啤酒到超市第一股700亿如何分家?

永辉超市创始兄弟的分家其实早有预兆。今年6月,永辉超市董事长张轩松曾在股东交流大会中表示,“对于超级物种,我和CEO张轩宁有分歧。他偏重餐饮,我认为重心应该做到家。”

“新品牌计划”出炉,但拼多多要的不只是C2M

“新品牌计划”出炉,但拼多多要的不只是C2M

随着供给侧革新的深化,未来的电商格局里,大品牌的虹吸效应将逐渐减弱,大量新晋品牌出现,市场或表现得更加“均匀”。但是,品质仍然是品牌兴起的核心前提。

曲终人不见:中国零售史不为所知的故事

曲终人不见:中国零售史不为所知的故事

2016年9月30日,广州十三行博物馆正式开馆。业内有云:读懂了十三行,就读懂了广州这座千年商都。一时游客如织。

暴跌300亿的京东,却豪掷100亿投入技术,投行怎么看?

暴跌300亿的京东,却豪掷100亿投入技术,投行怎么看?

由于众所周知的原因,近期京东股价一直不景气,Q3财报发布后差点跌破发行价19美元,市值暴跌300多亿元,仅比电商新贵拼多多高出26亿美元,令人唏嘘不已。

开放个人快递业务,京东的反手一击

开放个人快递业务,京东的反手一击

京东又下探了它的业务界限,这一次它继续扮演野蛮人的角色。

万字长文解析|7-Eleven如何创造价值洼地?

万字长文解析|7-Eleven如何创造价值洼地?

7-11没有一家自己的实体店、没有一个自己的工厂和物流中心,但是,它建立了这样一个产业路由器,实现了多方的连接。它既不赚中间的进销差价,不赚通道费和广告费,唯有免费的连接。

批发商生存情况报告

批发商生存情况报告

电商核心是与互联网相结合的批发商,本质还是货物的搬运工,这一点上与传统批发商并没有什么不同。批发商如果与互联网相结合,发挥自己本身配送和服务的优势,加上互联网高效的运营方式,是完全能够超越电商的。

品途菁英会丨为什么你的零售数据带不来利润?
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品途菁英会丨为什么你的零售数据带不来利润?

所有的企业都具备大量数据资产,如何从数据中得出最智能、最有价值的预测?如何让零售数据带来利润增长?