Costco
老师傅Costco入华,会被乱拳打死吗?

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整体而言,目前高端消费者稳步走向山姆等高端零售,中产家庭式消费者会选择满足多元化需求的消费场景,低端消费者认为Costco的会费门槛过高。综上,Costco的会员制很难在中国跑得通。

最具中产气质的“网易考拉”,离“中国版Costco”还有多远?

最具中产气质的“网易考拉”,离“中国版Costco”还有多远?

线下“全球工厂店”的成败,也将对网易的新零售之路产生重大影响。

MIT:退货不可怕,从退货政策“赚大钱”的逻辑

MIT:退货不可怕,从退货政策“赚大钱”的逻辑

退货一直是零售商超级头疼的问题,不过来自Texas A&M University的几位教授对这个问题进行了深入研究,结果不仅能高效地找到“频繁退货用户”,更能从“从不退货用户”身上赚更多钱。

当你在双11疯狂剁手,零售商也在悄悄进化……

当你在双11疯狂剁手,零售商也在悄悄进化……

我希望,这篇文章可以带给更多零售行业企业,一些深入的思考。

中国电商军团离Costco有多远?

中国电商军团离Costco有多远?

仅是巴菲特和芒格的背书就足以将Costco推上神坛,中国的电商平台们又何须继续“煽风点火”呢?因为造神总有一些现实意义。

80后首富黄峥,和被拼多多收割的“本分”人

80后首富黄峥,和被拼多多收割的“本分”人

拼多多财富神话让人最揪心的,是对人心的拷问,和对是非的颠覆。

成立三年即上市,拼多多狂飙突进的驱动力是什么?

成立三年即上市,拼多多狂飙突进的驱动力是什么?

拼多多围绕消费者构建出的全新社交电商新生态,也为行业、其他同侪的下一步发展带来了全新思路。

上市梦圆了,但拼多多的争议远没有结束

上市梦圆了,但拼多多的争议远没有结束

三年时间、三亿用户、三百亿美金的市值,拼多多以最快的速度圆了电商领域的上市梦,但属于拼多多的争议才刚刚开始。

3岁上市、拟融资18.7亿美元,拼多多的增长黑客逻辑是什么

3岁上市、拟融资18.7亿美元,拼多多的增长黑客逻辑是什么

拼多多横空出世时,正好是众人以为电商已经定型,线上流量已经枯竭时。

YHOUSE:从闭环米其林到运通黑卡

YHOUSE:从闭环米其林到运通黑卡

从内容到服务再到金融是一个很顺的链条,或许才是YHOUSE创始人王亮真正想做的事情。

拼多多是跑在微信上的一款游戏

拼多多是跑在微信上的一款游戏

拼多多对讲故事时提到Costco和迪士尼。好市多(Costco)做的是仓储式量贩,爆款、大包装,但质量令人放心,拼多多拿什么比?

“四座大山”重压下的汽车新零售

“四座大山”重压下的汽车新零售

再多的浮华和喧嚣都是短暂的烟火,终将被历史忘却,夯实商业基础才能赢得未来。

好市多:成为全球Top2零售商的7大秘籍

好市多:成为全球Top2零售商的7大秘籍

Costco建立了一个商业模式,依靠为客户提供尽可能低的价格,于是它不再需要做广告——只要口头传播,消费者自己就蜂拥而至了。七大秘籍让Costco顺利成为全球顶级零售商。

500多页小米招股说明书中,藏着一个被忽略的可怕细节

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小米走到今天,不仅仅在于产品的性价比。在产品的背后,还有它对库存极其严格的控制,堪比百货公司的存货周转天数让你不可否认,小米还真的一家电商和新零售公司。

会员体系PK:亚马逊Prime依然杀不死Costco

会员体系PK:亚马逊Prime依然杀不死Costco

对于亚马逊和Costco来说,会员体系就是他们的“护城河”,然而护城河也有很多玩法,并不是说只有电商才能玩得起会员体系,传统实体店依然有很大的空间。

虐杀无数零售商, 亚马逊下一步能杀掉Costco吗?

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每个零售商都有自己的经营模式,最具“防御亚马逊(Amazon-Proof)”能力的好市多(Costco)是否能在亚马逊这场屠杀当中“幸存”下来呢?

2017年度新零售十一问! | 年终盘点

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未来五年一定是一个全新的时代,对零售商而言我们叫“新零售”,对消费者是“新消费”。

雷军的野心时代:小米2018进入世界500强,十年后,营收过万亿

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担心掉队,不停补课。小米走出低谷后,雷军依然没有绝对的安全感。他要思考十年后的小米是怎样一家公司,以及他和这家公司在中国商业史上该被如何书写。这关乎雷军的墓志铭。

永辉董事长张轩松首次演讲揭秘(附PPT):超级物种如何养成?

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永辉发展基因的核心是「共享」的理念,共享理念也是合伙人创业时一个重要导向。

对标Costco网易考拉推出“考拉模式”,志在电商第三极?

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网易并没有照搬Costco的运营模式,而是在其基础上孕育出了“考拉模式”。

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