瑞幸咖啡：上市or倒闭
如果瑞幸对抗成功但停在了这一步，那结果便是虽然可以兢兢战战地经营着并活下去，但却辜负了投资者的期望，也终将为大肆烧钱所带来的非理性成本买单。
如果瑞幸对抗成功但停在了这一步，那结果便是虽然可以兢兢战战地经营着并活下去，但却辜负了投资者的期望，也终将为大肆烧钱所带来的非理性成本买单。
星巴克的低迷和业绩下滑，在中国是个系统性消费的问题，单纯调价非常危险，这会加速消费者的逃逸，中国消费者既理性又不失感性，所谓的忠实星巴克粉丝会坚定不移的涨价消费，这个是错误的自我安慰。
试问，一个外来咖啡品牌，想在中国扩大市场，却采用既得罪老客户，又不能真心实意的吸引新用户的策略，再加上本土品牌的蚕食，又拿什么赢得消费者的心呢？
51亿美金可口可乐收购Costa、71.5亿美金雀巢入股星巴克，51+71.5=122.5亿美金！这是巨头们的赌注，到头来，咖啡市场依然是巨头对决。
传统咖啡品牌转变方向不失为明智的选择，而与互联网攀上关系的咖啡品牌们的竞争也将进入白热化阶段，无论是阿里星巴克“强强联手”碾压群雄，还是腾讯瑞幸互联网营销颠覆市场，都将给中国的咖啡市场带来一场大变局。
