《2018生鲜·破局》
生鲜电商十年,水大未必鱼大 | 生鲜 · 破局系列选题之三
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生鲜电商十年,水大未必鱼大 | 生鲜 · 破局系列选题之三

生鲜电商市场体量巨大,玩家众多,十年发展,可谓略有小成。资本与巨头的入局,留给众玩家的机会并不多,坚持下去,回归原点,也许是个不错的选择。

“关键点之争”解析生鲜全产业链 | 生鲜 · 破局系列选题之二
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“关键点之争”解析生鲜全产业链 | 生鲜 · 破局系列选题之二

生鲜产业链包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度,不做展开,本篇,零售前沿社将站在空间链的角度解析生鲜产业。

我眼睁睁看着生鲜万亿市场的大门,却拿不到赚钱的钥匙
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我眼睁睁看着生鲜万亿市场的大门,却拿不到赚钱的钥匙

不妨用一个下午的时间,跟最了解生鲜的人聊一聊。5月18日,品途赋能X商业沙龙:“2018生鲜·破局”,各类玩家齐聚,先“睹”为快!

“得生鲜者得天下”2018生鲜全景调查 | 生鲜 · 破局系列选题之一
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“得生鲜者得天下”2018生鲜全景调查 | 生鲜 · 破局系列选题之一

“得生鲜者得天下”是零售行业常说的一句话,它足够复杂也足够诱人。