闲鱼们与拼多多必有一战？
提到二手电商，似乎从来不乏旗帜鲜明的看衰者
注重用户体验，维系社区氛围，没有贴片广告，是B站超越优酷的法宝，却也成为制约B站进一步发展的掣肘。缺少广告收入，也难以吸引优秀up主长期入驻。
商业上没有永远的朋友，只有永远的利益。一手安抚、一手围剿，边打边拉、分化瓦解，将是阿里应对快手和抖音挑战的基本策略。
太合音乐集团高级副总裁刘鑫表示：太合音乐集团致力于为广大用户提供最优质的音乐内容、产品和体验，为合作伙伴提供最具价值的音乐解决方案。
朱啸虎提到，目前，面向中小企业的企服公司受到的冲击比较大，建议这类公司转换思路，尽可能赋能线下企业转战线上，把这次挑战变成机遇。
在这个市场上，虽然出现大企业可以用更加正规规范的服务来满足消费者的需求，但是仅有一家独大的市场必然会带来更多的垄断，垄断其实才是亚马逊最大的依仗。
对于拼多多来说，微信流量的步步收紧，也让拼多多在目前的模式下开启了持续进化的布局之路，而通过进化去将流量转化成用户，建立真正的用户粘性也是拼多多目前最大的考验。
女性健康管理市场未来发展潜力巨大，但光靠流量变现是不足以支撑企业进行长远发展的。在用户量趋近饱和的情况下，企业应重新定位，更加细分化和精品化。
真正的短视频社交，其核心是文娱产业，跟专业的影视文化产业接近。未来的发展方向应该是促进行业交流，打造出优质的视听内容、潜力从业者的筛选机制。甚至不局限于视频内容的长短，只在乎质量。
