腾讯智慧零售
瞄准万亿增量,腾讯要将零售赋能进行到底

瞄准万亿增量,腾讯要将零售赋能进行到底

腾讯智慧零售是做零售行业的数字化助手。

腾讯智慧零售下一站

腾讯智慧零售下一站

数字化改造是一个漫长的过程,尤其是劳动力密集、渠道分散的零售商而言,一方面要转型适应新环境,但也要平衡成本,照顾门店基本利益诉求。

阿里VS腾讯,2019决战新零售!

阿里VS腾讯,2019决战新零售!

2019年,两大商业系统以及其背后的”水电煤“之争才刚刚开始

吴晓波、吴声与我们对新零售本质多维解读,这次算讲透了

吴晓波、吴声与我们对新零售本质多维解读,这次算讲透了

我们都知道新零售的本质是对“人、货、场”的重构,但吴晓波老师在此基础上提出了时间维度对零售业的重构,并从中国人口结构、消费习惯和技术应用的迭代升级作为切入点对新零售进行解读。

世界级战略竞赛:腾讯和阿里的新零售“代理人战争”

世界级战略竞赛:腾讯和阿里的新零售“代理人战争”

腾讯和阿里新零售“战略竞赛“本质中的本质是这两家互联网巨头对于互联网话语权的争夺,电商是台前的生意,后台对支付、云和广告业务等商业生态的争夺。

腾讯要做“助手”,但永辉、家乐福、步步高会是“英雄”吗?
原创

腾讯要做“助手”,但永辉、家乐福、步步高会是“英雄”吗?

每一个英雄都一个助手,例如福尔摩斯和钢铁侠,如今腾讯要当那个助手,谁又会成为那个英雄?

腾讯三重助力零售企业:流量、体验和数据
原创

腾讯三重助力零售企业:流量、体验和数据

如今的零售业是一个机遇和挑战并存的时代,而腾讯智慧零售将从流量、体验和数据方面对零售企业进行三重助力。

腾讯云智慧零售总经理胥彪:共建云端智慧零售生态体
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腾讯云智慧零售总经理胥彪:共建云端智慧零售生态体

腾讯云智慧零售能力输出,主要包括选址、选品和营销。数据层面上,腾讯要结合为行业带来更多驱动力;在营运方面,依托腾讯大数据,在视觉层面和管理层面做好引导。

腾讯的零售战略:不做雷锋 只做工具

腾讯的零售战略:不做雷锋 只做工具

腾讯只提供「工具箱」,零售商才是「主人」。

战局已变,腾讯智慧零售的得与失

战局已变,腾讯智慧零售的得与失

新零售也好,智慧零售也罢,想夺取零售业这场全面战争,零售业者不能靠站队,腾讯和阿里也不能靠跑马圈地。