日本最懂中国
当我们在一些十字路口迷惑不清时，也可以参考一下日本人的视角，毕竟，日本过去在中国下过的注，基本上都对了。
创新是基于理性地对消费市场变化洞察的基础上，基于需求的变化去改进商品和服务。不要尝试做破坏式创新，或者消费者教育的事情。违反这个条例吃了大亏的企业太多。
这也是和即将创业或者正在创业的朋友提个醒，很多人还没有能力达到多业务同时并进或提出所谓共建生态概念的阶段，所以不如专注在某一个领域某一个人群，这样或许有新的突破。
拉夏贝尔学习国外快时尚巨头，赶上了一波快时尚行情，却也形成了惯性思维，一味追求以渠道规模驱动收入增长，却并没有抓住以产品为核心驱动的理念。
你总不能想象每一个男性顾客使用过的试衣间，都要由一个优衣库店员进去检查一遍吧！再说，可能参与此类事件的涉事嫌疑人，从法理上来说，也不能完全怀疑为男性人群。
在男性消费品的设置中，千万不可以忽视的一点是排名和等级体系的设置，缺乏了排名和等级体系，就有可能导致男性用户不愿意去进阶购买产品。
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SPA模式如何帮助优衣库的呢？优衣库利用SPA，控制款式设计、控制款式数量、控制店铺销售环节，通过控制卖什么怎么卖，从而获得了的“销售量预测能力”。
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苏宁物流集团副总裁陆君峰全面分析了新技术、新动能驱动零售业变革，服务生态：全链路、全品类、全客群以及苏宁三大网络的延伸让零售无处不在，如何智慧零售，物流升级。
