亚马逊败走中国的血泪与教训
亚马逊败走中国还是因为不够了解，不够了解中国电商市场的变化，不够了解中国消费者需求的变化，不够了解亚马逊实际在中国消费者心中的地位。
对于阿里来说，依靠双11这一大的 IP已经获得了不少的收益，而且在未来这一大的IP还会创造价值，不过对于阿里而言，真的是时候未雨绸缪了。
消费者对商品的要求永远是质量、价格、服务体验。国内供给无法满足需求、国际品牌定价歧视以及中国较高的关税，造就了代购等灰色进口模式的萌生。如何引导消费回流，成为近年政府的工作重点。
“双十一购物狂欢节”已经真的成为了全民购物狂欢节，名副其实的成为了一种约定成俗的节日，所有文化几乎全部衍生于天猫和淘宝。在这种大势所趋的背景下，其它电商平台只能参与其中，而能做得就是尽可能“分流”。
业界通常认为拼多多兴起，主要得益于微信流量红利，找到了开发利用微信流量的方法。这个不假，但还有另一个重要原因——阿里的策略无意中给拼多多让出了市场空间。
现在的阿里手握UC、钉钉、支付宝，在搜索社交金融市场也有大量布局，并且早已做到底层数据互联互通，阿里妈妈又把握着国内最大的在线广告市场，为平台各群体准备了充足的福利。
随着付费会员制的价值不断凸显，未来会有越来越多的电商巨头投身其中。作为电商行业中的两大巨头，阿里和京东不可避免会在该领域进行交锋。
