张斯成：数字经济时代下企业治理之道
我们相信，未来将不再有传统经济和数字经济的分别。在数字经济的终局里，所有企业都是互联网企业，都是数字化企业。在实现以人为本的治理之道上，每个企业都要从新工作方式开始。
我们相信，未来将不再有传统经济和数字经济的分别。在数字经济的终局里，所有企业都是互联网企业，都是数字化企业。在实现以人为本的治理之道上，每个企业都要从新工作方式开始。
钉钉要在腾讯主导的社交缝隙中找到了企业办公社交，现在是阿里内部继蚂蚁金服、菜鸟物流、阿里云之外的又一明星项目，根据公开的数据显示，钉钉目前有700万企业使用，覆盖大约1亿用户量。
大家原以为在社交方面，不管是阿里、网易都不可能超越腾讯所占据的江山。但当阿里钉钉成功在一大批企业中火热的时候，我们明显感知，在企业社交这块市场上，腾讯的企业微信等产品正在逐渐丢失阵地。
以微信现在的体量和腾讯的现状，颠覆微信这个想法，可能更多是一个噱头。但是回顾互联网的风云变化，谁也没法预知某一个领域的头把交椅，最后能坐多久。
支付宝在小程序上与其跟随微信支付玩封闭生态，亦步亦趋步步受限，还不如像改变思路、像钉钉一样另辟蹊径，去对抗腾讯系的流量，以此缓解自己的后发现实和整体流量困境。
科技进步固然是社会发展的最重要推动力——在历史车轮滚滚向前的过程中早已被多次验证——但这在很多时候也是一把双刃剑，例如当我们借由大数据更好的处理日常工作时，犯罪分子很可能也在利用大数据锁定目标人群。
所有的SaaS创业者一定要有一个心理准备，SaaS或者整个企业服务领域，不会像to C那么快，一定是持久战，一定是阵地战，一定是攻坚战。
新商业套件是一站式套餐解决方案，有些类似于肯德基的“全家桶”，企业只需选用这个套件，企业的多种商务场景都可以满足。
钉钉正式宣布启动国际化战略，下一个目标为10亿用户量，将借助阿里云、支付宝的海外战略共同铺开，目前主要集中在东南亚地区。钉钉计划在3年内上市，目标远大的钉钉进军国际化是否能顺利呢？
目前企业级服务领域似乎尚未出现能够一手遮天的企业。一方面，企业级服务领域过多，深耕垂直细分领域的企业平台居多；另一方面，企业级服务的蓝海效应正在逐步释放，各平台的角力才刚刚开始。
从2号人事部创始人焦学宁、订货无忧 CEO蒋波等项目创始人到金蝶、拉勾云人事等市场负责人，他们的共识是SaaS行业凛冬已至，参与者将面临洗牌和分化。
