家电市场
转型与回购,格力电器路在何方?

转型与回购,格力电器路在何方?

无论是渠道变革还是产品迭代,格力电器都还有很长的路要走。

2020年,空调市场“冷风吹过”

2020年,空调市场“冷风吹过”

2020年上半年,大多数家电品类普遍遭遇“量额齐跌”,其中空调是受影响较大的行业。

家电企业“分分合合”,转型升级是“表”资本运作是“里”

家电企业“分分合合”,转型升级是“表”资本运作是“里”

最近,家电赛道中的玩家们动作不断,资本市场也同样暗流涌动。

对不起,“新基建”或许对机器人帮助不大

对不起,“新基建”或许对机器人帮助不大

“降本增效”是机器人产品的核心价值体现,机器人企业想要长久的走下去,还是要让市场看见相应的价值,“伪智能”的帽子就是因为看不见价值才被提出,而“新基建”等因素,最终也只是外力。

中年海尔

中年海尔

在海尔国际化、全球化之前的15年,海尔奉行“名牌战略”和“多元化战略”,即增强在国内的核心竞争能力。显然,要成功实现全球化,必须在国内站稳脚跟。但现在,海尔与美的、格力差距越来越大。

美的小天鹅重组,欲撬动洗衣机市场能否一蹴而就?

美的小天鹅重组,欲撬动洗衣机市场能否一蹴而就?

但与海尔相比,小天鹅在高端产品表现乏力。根据中怡康数据显示,在洗衣机市场3500元以上的高端产品区间,美的系的占有率为35.6%,大幅落后于海尔22个百分点。

荒滩崛起的世界之王:我们很辛苦,不过我们要让对手更辛苦

荒滩崛起的世界之王:我们很辛苦,不过我们要让对手更辛苦

不做洗牌者,就会成为被洗牌的对象。

下沉四六线市场,苏宁零售云布局千店,加码“县域新物种”

下沉四六线市场,苏宁零售云布局千店,加码“县域新物种”

肩扛重任仍要快速奔跑,苏宁看到的究竟是一块怎样的零售市场?

华帝股份世界杯营销,究竟是赚了还是亏了呢?

华帝股份世界杯营销,究竟是赚了还是亏了呢?

作为投资者长期投资最看重的资料,华帝股份这次世界杯影响究竟是赚了还是亏了呢?

法国队挺进四强,剑走偏锋的华帝“气数”将尽?

法国队挺进四强,剑走偏锋的华帝“气数”将尽?

华帝的未来也许真的要交给世界杯的赛场来决定。

接盘新飞再造白电 砸下4.5亿的康佳胜算几何

接盘新飞再造白电 砸下4.5亿的康佳胜算几何

拥有三十多年历史的老牌家电企业新飞终于迎来了自己的新东家。

拆分消费电子、押注面板业务,TCL阵痛过后能否重生?

拆分消费电子、押注面板业务,TCL阵痛过后能否重生?

是被迫转型以求绝处逢生,还是接受宿命深情谢幕?以彩电业务和通讯业务奠定中国企业龙头地位的TCL也正面临着生死考验。

清洁电器成下一“风口” 海外巨头齐聚国内市场

清洁电器成下一“风口” 海外巨头齐聚国内市场

随着消费升级趋势凸现,未来国内的清洁电器市场,必将成为家电行业新的掘金重地。

从场景体验到“家·生活”联盟 百大品牌构建国美护城河

从场景体验到“家·生活”联盟 百大品牌构建国美护城河

从场景体验的升级到“家·生活”联盟的推进,国美共享零售战略的落地更加深入,在这场新零售的转型战中争夺更多的话语权。

从一线城市到农村,电商今年大玩家电全渠道营销冒险游戏

从一线城市到农村,电商今年大玩家电全渠道营销冒险游戏

当下正值农村电商发展农村经济、振兴农业产业大背景下,农村家电市场渠道层级变化越来越明显,农村消费者也开始注重体验、品牌和消费环境,在购买家电时更倾向于有品牌保障的地方性卖场,网购也不再是新鲜事物。

屡屡折戟沉沙,美的高端战略如何才能柳暗花明?

屡屡折戟沉沙,美的高端战略如何才能柳暗花明?

当前,主打智能的电视、洗衣机、冰箱等定价均在万元区间,高端化趋势明显。消费升级无疑是整个家电行业的一次红利期。

打“低价牌”杀回中国市场的夏普,还能重现当年之勇吗?

打“低价牌”杀回中国市场的夏普,还能重现当年之勇吗?

中国市场越来越成熟,价格并不是他们选择的唯一标准。当国产品牌在技术、画质、音质等方面并不比洋品牌差的情况下,选择自有品牌的消费者越来越多。这也是日本韩国彩电品牌败走中国的重要原因之一。