转型新零售
财报背后,名创优品下一站奔向哪?

财报背后,名创优品下一站奔向哪?

任何企业的发展都有自身规律和生命周期。

转型新零售是传统体育零售的突围法宝还是自毁前程?

转型新零售是传统体育零售的突围法宝还是自毁前程?

如今,中国体育产业正在迎来黄金发展时期,无论是人们“健身锻炼”意识的觉醒,还是未来5万亿体育市场规模的推动,都为中国体育产业带来更多发展的可能。

吴晓波、吴声与我们对新零售本质多维解读,这次算讲透了

吴晓波、吴声与我们对新零售本质多维解读,这次算讲透了

我们都知道新零售的本质是对“人、货、场”的重构,但吴晓波老师在此基础上提出了时间维度对零售业的重构,并从中国人口结构、消费习惯和技术应用的迭代升级作为切入点对新零售进行解读。

快时尚品牌唱衰,H&M的新零售转型之路要怎么走?

快时尚品牌唱衰,H&M的新零售转型之路要怎么走?

总的来说,在意识到快时尚品牌已经进入疲乏期后,H&M便马不停蹄开始转型。然而,H&M的转型之路并不平坦,在转型的路上还存在诸多困难。

组织升级成打赢新零售的关键,品牌该何去何从?

组织升级成打赢新零售的关键,品牌该何去何从?

全球品牌在数字经济时代面临的最大问题,看似是IT系统的落后,本质是传统商业的包袱。

春天早就来了,可无印良品为何还在寒冬中苦苦挣扎?

春天早就来了,可无印良品为何还在寒冬中苦苦挣扎?

繁荣发展的商品经济使得无印良品陷入困境之中,为了摆脱深陷的泥沼,无印良品选择转型新零售是正确的决定,然而在过程中还存在很多不足,没有正确的战略作为指导,无印良品想要实现转型并非易事。

18年零售企业要躲过的12个坑:门店怎么调?会员制怎么搞?成本怎么缩?......

18年零售企业要躲过的12个坑:门店怎么调?会员制怎么搞?成本怎么缩?......

综合目前的国外国内行业状况,当前是零售企业转型的发展的关键时期。2018年,零售企业应该注意:门店怎么调?会员制怎么搞?成本怎么缩?