永辉
永辉三年来利润首次负增长,拥有新零售加持也不管用了?

永辉三年来利润首次负增长,拥有新零售加持也不管用了?

可以说,如果再把永辉云创加到永辉整个体系来看的话,永辉的利润负增长将有可能比现在更加严重,为什么两家新零售巨头都不约而同出现了问题,从永辉的角度来看,永辉的新零售未来又在何方呢?

永辉、步步高、高鑫零售等14家主要超市2018年开关店统计及分析

永辉、步步高、高鑫零售等14家主要超市2018年开关店统计及分析

零售企业开关店分析

永辉“直逼”大润发

永辉“直逼”大润发

门店的快速扩张导致费用增加是显而易见的。近年来,永辉扩张速度呈现逐年递增趋势,2017年共计新增332家门店,这一数量是2015年的5倍之多。

京东苏宁之后永辉入场  社区团购成为新零售重要一环

京东苏宁之后永辉入场 社区团购成为新零售重要一环

目前社区团购领域总吸引超20亿资本,许多社区团购品牌拔地而起,但仍然没有哪位玩家做到垄断市场,随着京东、苏宁、永辉等正规军入场,电商、传统商超巨头悉数到场,社区团购混战正式成为各自新零售布局中重要一环

永辉“变法”

永辉“变法”

永辉超市的财务显示,永辉云创去年以及今年前三季度的营收分别为5.66亿元、14.78亿元,净利润则分别为-2.67亿元以及-6.17亿元。

五千亿的永辉VS万亿的盒马:谁会是最后的王?

五千亿的永辉VS万亿的盒马:谁会是最后的王?

永辉与盒马谁会是最后的王?这其实不重要,重要的是我们必须马上清晰地认识到:未来几年行业的集中度会快速提升,所有零售企业最终能走多远最关键的还是取决于企业主的眼光和胸怀。

永辉超市创始兄弟闹掰 从卖啤酒到超市第一股700亿如何分家?

永辉超市创始兄弟闹掰 从卖啤酒到超市第一股700亿如何分家?

永辉超市创始兄弟的分家其实早有预兆。今年6月,永辉超市董事长张轩松曾在股东交流大会中表示,“对于超级物种,我和CEO张轩宁有分歧。他偏重餐饮,我认为重心应该做到家。”

永辉超市接手后,孙喜双再质押万达商管股权融资

永辉超市接手后,孙喜双再质押万达商管股权融资

孙喜双在12月12日向渤海银行股份有限公司大连分行质押万达商管2200万股,获得的资金未公布。

永辉超市上演”兄弟分家“?分割新零售,永辉到底想要干什么?

永辉超市上演”兄弟分家“?分割新零售,永辉到底想要干什么?

创办于1995年的永辉超市发展至今已是全国第五大超市,主要业务可分为云超、云创、云商和云金四大板块。

永辉超市“断腕止损”

永辉超市“断腕止损”

剥离主打新零售的永辉云创、创始人重新分工,入股万达商管,永辉近来密集动作背后,都指向了一个目标——将亏损严重的新零售业态剥离出上市公司报表合并范围,全力回归上市公司主业——商超业务。

永辉生活,该重新考虑定位了

永辉生活,该重新考虑定位了

永辉生活的症结是牵绊太多,既要顾及线下、又要顾及线上,两端发力但两头都不讨好。

永辉:用底层逻辑做链接,战略重心在“后移”

永辉:用底层逻辑做链接,战略重心在“后移”

纵向来看,永辉也在融合供应商、服务商等产业链资源,从而在产品标准、上游资源等方面共同协作,形成类似于小米那样围绕生态圈合作的发展模式。

“超级入口”永辉云创,能给永辉超市一个确定的未来?

“超级入口”永辉云创,能给永辉超市一个确定的未来?

作为对接两家企业合作的负责人之一,腾讯智慧零售战略合作部副总经理田江雪坦言,非常自豪与永辉一起探索所诞生的成果,其能保证腾讯智慧零售七种武器在行业中深度扎根,“永辉的案例就是我们一个很好的案例”。

中小零售企业切勿盲目加快发展

中小零售企业切勿盲目加快发展

企业关键是要看清未来行业可能发生的变革趋势。

永辉股价狂跌,反思盒马鲜生和新零售,是阿里给行业挖的大坑?

永辉股价狂跌,反思盒马鲜生和新零售,是阿里给行业挖的大坑?

反思这次由阿里领衔,腾讯、京东盲从的新零售大饼,或许是阿里给行业挖的大坑。

永辉张轩宁首度发声:腾讯是最好的合作伙伴,不怕被“吃掉”
原创

永辉张轩宁首度发声:腾讯是最好的合作伙伴,不怕被“吃掉”

针对数字化对零售业的影响,张轩宁表示消费升级时代,用户的需求多样性和多变化,所以需要很多业态创新,提升消费体验,结合线上线下数据,这会是一个风口。”

家乐福否认将中国业务出售给阿里,与腾讯和永辉签署意向书
原创

家乐福否认将中国业务出售给阿里,与腾讯和永辉签署意向书

潜在的投资将利用家乐福的全球零售知识,腾讯的技术优势和永辉的业务知识,特别其是对生鲜产品的深入了解。另外,此次投资完成后,家乐福仍将是家乐福中国的最大股东。