会员制
向Costco宣战,“必要”APP真的没必要

向Costco宣战,“必要”APP真的没必要

虽然在必要APP中有介绍到公司“承诺不卖高仿、不卖假货、永不打折”。但实际情况却事与愿违。特别是在美妆个护品类中,高仿的情况不在少数。

社交电商“百花齐放”,光鲜背后是大战将起

社交电商“百花齐放”,光鲜背后是大战将起

“社交电商”依靠“社交”为核心,以裂变驱动增长的方式,将会持续火爆,特别是在传统流量打法已经见底的现阶段。未来随着行业的不断发展,极有可能还会涌现出更多社交与电商相结合的创新模式。

亚马逊会员为什么会如此成功?

亚马逊会员为什么会如此成功?

会员制度的表象是其所能提供的物超所值的服务,其本质却在于会员制度是否能与其它业务产生合力,发挥协同效应,带动企业不断向前走。

后新零售时代的热点在哪里?

后新零售时代的热点在哪里?

虽然付费会员的好处多,但也必须具备开设付费会员的实力。如果只看到付费会员带来的益处,而不顾自身实力,盲目吸纳付费会员,不但不能连接到消费者,还会适得其反,毕竟让消费者掏钱也是一件不太容易的事。

当你在双11疯狂剁手,零售商也在悄悄进化……

当你在双11疯狂剁手,零售商也在悄悄进化……

我希望,这篇文章可以带给更多零售行业企业,一些深入的思考。

蜕变中的会籍经济:山姆会员店要打响第一炮?

蜕变中的会籍经济:山姆会员店要打响第一炮?

今正不断崛起的会籍经济,也将因向不同层级的消费者提供更精确的服务,而为零售业带来更长久的活力。

天猫京东严选们的双十一,为何都瞄准“会员”下手?

天猫京东严选们的双十一,为何都瞄准“会员”下手?

会员卡的存在可以为电商留住新人群,同时也为锁定原有用户,于是各家电商纷纷推出“会员制”来下沉市场。

会员制--是付费还是不付费???

会员制--是付费还是不付费???

企业转型经营顾客的营销体系转换,会员制是一个非常重要的转换方式。但是实行会员制,企业需要构建起一个经营会员的完整体系。付费还是免费需要深度分析。

YHOUSE:从闭环米其林到运通黑卡

YHOUSE:从闭环米其林到运通黑卡

从内容到服务再到金融是一个很顺的链条,或许才是YHOUSE创始人王亮真正想做的事情。

山姆会员店关闭美国63家门店,但在中国,他却是另一种存在!
原创

山姆会员店关闭美国63家门店,但在中国,他却是另一种存在!

“一边思索,一边进化”,这是山姆会员店所代表的优秀传统零售店们带给我们的启示,虽然零售环境一直在变,但是依据消费需求变化的心却一直不变。