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咕咚和Keep,谁才是国内的Peloton?

咕咚和Keep,谁才是国内的Peloton?

如今,Peloton已经拥有超过一百万的内容订阅者,咕咚和Keep的用户量也都超过了1.5亿。可见,他们的开拓是成功的,但更重点的一点是他们对于健身产业的意义。

Keep、咕咚、悦跑圈们盈利难?或许是时候考虑一下【去运动化】了

Keep、咕咚、悦跑圈们盈利难?或许是时候考虑一下【去运动化】了

条条大路通罗马,对于运动app而言,可以选择的路也有很多。

咕咚要和keep们刚正面,闪电战还是持久战?

咕咚要和keep们刚正面,闪电战还是持久战?

线下健身房虽然互动性高、激励性强,但是贵、效率低这些问题已经备受消费者诟病,咕咚的AI教练和CODOON LIVE是基于技术的线上服务,所以在成本上占有更多优势。

健身教练可能要失业,未来将是AI教练的天下

健身教练可能要失业,未来将是AI教练的天下

健康、运动、健身,似乎已经牢不可分,走在街上,常常会有人递上传单:“游泳健身看一下”,仿佛在提醒:嘿,哥们儿/姐们儿,你该管管你的身材了。

健身软件表面火热实则水深火热,Keep真能逆流而上?

健身软件表面火热实则水深火热,Keep真能逆流而上?

在这个注重运动和健康的时代、前景广袤的市场,在线健身软件的出现,恰恰符合人们的期望。

完成1.27亿美元融资后,Keep如何布局路跑产业?

完成1.27亿美元融资后,Keep如何布局路跑产业?

大浪淘沙,浮于表面者会随时代的浪花而远去;脚踏实地者,终将闪耀光芒,被人铭记。

互联网健身平台不满只做互联网,Keep线下商业化或许没那么容易

互联网健身平台不满只做互联网,Keep线下商业化或许没那么容易

如何走的又稳又快就很关键,投资圈除了看中keep的发展潜力,更看重它能否快速盈利。

Keep获1.27亿美元D轮融资,冷了2年,社交健身咋又火了?

Keep获1.27亿美元D轮融资,冷了2年,社交健身咋又火了?

如果不能解决同质化的问题,单个健身社交App,其实存活难度相当之大。

传统还是新兴,哪条路才是健身行业的康庄大道?

传统还是新兴,哪条路才是健身行业的康庄大道?

未来健身行业的发展趋势不应再是互相对抗、势不两立,而取长补短,走向传统和新兴的融合才是正道。

用户过亿后,Keep下一步的想象空间是“智能运动产品”

用户过亿后,Keep下一步的想象空间是“智能运动产品”

相比起其他品牌,Keep智能运动产品的核心亮点是「内容」。回顾Keep过往三年,Keep赖以生存的是自身平台内完备的运动健身课程。这是Keep的诞生初衷,也是Keep能成长至今的核心竞争力。

阿里也想抢夺运动健身市场红利,推健康管理应用对标keep

阿里也想抢夺运动健身市场红利,推健康管理应用对标keep

亲问的slogan是“健康饮食,快乐塑形”,其App Store上的后缀名称为“餐桌上的人工智能”。目前主流市场的玩法是以运动促进健身和塑形,而亲问的做法是以饮食为切入点。