流量红利
脚踢阿里拳打腾讯,张一鸣的野心有多大?

脚踢阿里拳打腾讯,张一鸣的野心有多大?

八年前,当初谁也没想到,字节跳动会从巨头的夹缝之间成长为一个独角兽。

快手上市,门阀谢幕

快手上市,门阀谢幕

无论通过“剿灭”还是“招安”的方式,随着港交所属于快手的钟声敲响,曾在快手杀气腾腾的六大家族,也许一去不复返了。

为何说BAT

为何说BAT"分流"抖快是一种必然?

凡是过往,皆为序章。

数字科技:不是乌托邦,更不是独立王国

数字科技:不是乌托邦,更不是独立王国

以新的逻辑和角度来审视并看待数字科技,让数字科技的发展跳出互联网模式的牵绊,或许才能真正开启新纪元。

双11消费洞察,品牌如何实现精准营销?

双11消费洞察,品牌如何实现精准营销?

双11的流量池里面,品牌在卖货的过程中,提升留存转化,完成私域流量的沉淀。

直播带货:敲响了丧钟,也吹响了集结号

直播带货:敲响了丧钟,也吹响了集结号

直播带货将结束一个时代,同样将开启一个新时代。

乌镇饭局后,阿里腾讯走向了分岔路

乌镇饭局后,阿里腾讯走向了分岔路

当公司大到一定体量,到底应该做一些什么?答案可能有很多,但一定包括为更低门槛的品牌成长环境、更公平的就业和财富升级路径,以及主动开辟并走进新的赛道,为行业找到潮水的方向。

产业互联网:以互联网为始,以数字化为终

产业互联网:以互联网为始,以数字化为终

真正以互联网为始,以数字化为终,以更加理性和全面的角度来看待产业互联网,所谓的产业互联网才能告别浮夸,回归理性

互联网巨头围猎信用卡

互联网巨头围猎信用卡

很多人调侃,每一个传统行业,都值得用互联网重做一次

直播带货的迷惘与救赎

直播带货的迷惘与救赎

如何在后疫情时代下挽救口碑,长远发展,才是今后直播带货的重中之重,远比鹦鹉学舌、东施效颦来得重要。

定位的困局:新零售成熟的阻碍

定位的困局:新零售成熟的阻碍

如果没有新的盈利模式作为供血,所谓的新零售就只能是一个概念而已,并没有任何实质性的内涵和意义,随时都有夭折的风险

Nike、Adidas“阎王”遭难,毒、Nice“判官”独活?

Nike、Adidas“阎王”遭难,毒、Nice“判官”独活?

企业内部的自我变革,这种数字化与实体化之间的“对抗”是中国互联网商业发展的一条隐线

千亿身价之后,美团、拼多多的新增量之战

千亿身价之后,美团、拼多多的新增量之战

无论是下沉市场还是本地服务市场,空间也还有,这意味着这场新增量大战还会继续蔓延

陈琪求稳,蘑菇街被误

陈琪求稳,蘑菇街被误

或许,在本应该杀伐果断的电商圈地期,陈琪一路求稳,反误了蘑菇街“性命”

红利已过,深度调整期的互联网破局之道

红利已过,深度调整期的互联网破局之道

痛点的不断出现,告诉我们互联网行业的发展正走在十字路口。无论是技术上,产品上,还是运营上,互联网行业都需要找到一个出口,才能跳出当下的发展怪圈

互联网金融虚有其表,金融科技生而不同

互联网金融虚有其表,金融科技生而不同

当金融科技的大幕徐徐拉开,或许到了金融玩家们真正可以打一个翻身仗的时候。抓住这个机会,传统金融机构便可以实现逆袭,失去这个机会,金融行业与现实的脱节或将继续扩大。

流量模式的终结:社交电商的应有之义

流量模式的终结:社交电商的应有之义

当几乎所有的社交电商都在把流量当成是全部的时候,其实,我们已经背离了社交电商的原始内涵和意义。跳出互联网模式,跳出对于流量和资本的依赖,所谓的社交电商才能找到真正属于自己发展新逻辑。

直播的舆论场,知乎的新边界

直播的舆论场,知乎的新边界

在中文互联网世界,我们已经很少看到有序的论辩,更多是杂乱无章的撕逼。这种侵占公共舆论资源的内容过多,无疑是某种戕害。

直播:社交电商的避风港

直播:社交电商的避风港

流量和资本红利的见顶让社交电商的进化成为必然,直播的兴起仅仅只是社交电商自我优化的一部分,而不是全部。

流血流汗的商家喊话王兴:求美团点评别再涨佣金了,快活不下去了

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“像美团这样的大企业、大平台,应该注重公众形象、更应该有社会担当;我们更希望美团公司能为市场经济提供一个正当、有序的环境。”一名南充市火锅协会负责人表示。

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