中国最有江湖气公司老板跑路，当年想当古惑仔，对丁磊竖中指
那个想做古惑仔的老板辞职了！
直播平台邀请公会入驻，为了让公会能在平台更好的发展，一般都会给予流量扶持和资源推荐，但基于快手的社区属性，对于流量倾斜，快手一直都是非常谨慎的。
2019新媒体商业的发展走向，是由“快变量”和“慢变量”共同决定的，垂直领域的自媒体已逐步打开发展空间，与此同时，在三线及以下城市仍可延续“流量红利”
通过在玩法与思路上向行业短板与产业化方向破局，通过解决音乐行业的短板带动整个产业链的加入建构新的商业模式，或许是破局当前瓶颈的关键。
现在的阿里手握UC、钉钉、支付宝，在搜索社交金融市场也有大量布局，并且早已做到底层数据互联互通，阿里妈妈又把握着国内最大的在线广告市场，为平台各群体准备了充足的福利。
最近一年，互联网圈特别不消停，新晋独角兽头条面向行业巨无霸腾讯，在短视频社交领域发起了多起挑战，加上监管风暴、公关战，闹得满城风雨好不热闹。
现如今，在新零售领域——亦或者说智慧零售、无界零售——其共通之处均在于「人、货、场」商业元素的重构大趋势下，营销模式正在走向基于品效协同之上的技术化、个性化和多元化。
抖音从依靠算法为主的推荐模式，逐渐强化了依靠订阅、互动为主的社交模式。完成这样的转变，或许才能真正算得上社交短视频吧。
短视频对于信息量的传递显然是有目共睹，但对于快手而言，短视频的走向显然不能满足于对信息的记录和表达，最终的形态应该是通过技术和人文思考将有价值的信息最精准的传达给每个人。
社交是人类的根本欲望之一，互联网产品在乎它，不仅仅是因为社交带来的用户关系的天然稳，更是因为在未来所有的东西都会和社交发生关系，互联网是社会的投射，说到底不是机器组成的互联网，而是人与人组成的互联网。
抖音们正在将腾讯赖以生存的社交核心逼上绝路，QQ的改版，建立“熟人+开放”的短视频社交平台，当前来看是唯一可以拯救其社交霸主地位的策略，也是当务之急。
在微信大幅吸收中年甚至老年用户之际，90后-00后的年轻人则是QQ的“死党”。QQ实际上是在娱乐社交生态上从社交到内容，打造了一个生态链，围绕年轻用户的核心需求和痛点，去推产品、出方案、搞事情。
一向拒绝价值观的今日头条还是决定拥有自己的价值观，张一鸣在“2018字节跳动6周年庆”的内部年会上宣布，今日头条的价值观正式出炉：正直向善、科技创新、创造价值、担当责任与合作共赢。
流量之战渐渐演变成了流量红利之战，在早期捕捉流量红利变成了新的核心竞争力。被各位大佬大撒币的直播答题成了2018年第一个流量热点。
同为以小博大的产品，彩票有国家背书，开心辞典、一站到底类的答题节目则有选手的公开信息。相比之下，直播答题这种商业性节目，如何培养信任土壤，巩固新晋用户是比“烧钱”更实际的问题。
