自有品牌
群雄谋变工厂电商

群雄谋变工厂电商

在工业4.0时代,电商不再唯互联网论,属于流量型电商的机会窗口越来越窄,属于制造型和创造型的「工厂+电商」模式才是巨头拥抱的方向。

当我们在谈论瑞幸咖啡的时候,我们谈论什么?

当我们在谈论瑞幸咖啡的时候,我们谈论什么?

瑞幸咖啡的快速成长,离不开中国商业环境的发展和成熟,包括移动互联网技术的大规模应用、物流设施的成熟、还有年轻一代消费者的崛起消费习惯的变化等

日系便利店:挣扎在“亏损中”的坚持与未来

日系便利店:挣扎在“亏损中”的坚持与未来

就全球便利店来说,日资是最具代表性的,其科技先进性、管理前瞻性、物流的高效性,精细化的商品结构,都是一流的。

连发12款小Biu新品 进军大家电领域 苏宁自有品牌战略进入快车道

连发12款小Biu新品 进军大家电领域 苏宁自有品牌战略进入快车道

产品日趋丰富,苏宁生态链正在形成,

2019年中美折扣零售开店潮

2019年中美折扣零售开店潮

全世界的零售业都在呈现这种“第四消费时代”的某些元素。

UP主「淘」金记

UP主「淘」金记

B站已经启动“千咖计划”,推动1000名up主入驻淘宝淘达人,在淘宝分发内容,并会在视频下同步出现可跳转的购物链接。

当消费升级遇上“去品牌化”浪潮

当消费升级遇上“去品牌化”浪潮

日本作家三浦展在《第四消费时代》一书中曾提及:“消费的终极意义在于如何度过更加充实的人生。”也可以说,因为时间越来越值钱,企业应懂得让消费者在同一时间,在赋予时间更多意义的方向上买单。

电商流量增长式微,京东与阿里赴美“淘金”

电商流量增长式微,京东与阿里赴美“淘金”

京东与阿里在海外电商市场的布局策略上都带有自身的惯性思维,即京东以自营为主,阿里重在平台搭建。

精品电商的“夹缝”中,京造如何造“峡谷”
原创

精品电商的“夹缝”中,京造如何造“峡谷”

精品电商将进一步释放中国的制造力

阿迪、耐克、优衣库的中国工厂造“首富”

阿迪、耐克、优衣库的中国工厂造“首富”

申洲国际的经营策略主要有4点:以日本市场为核心,逐渐将业务拓展至欧美市场;调整产品结构,专注于利润率较高的运动类产品;服务行业头部客户建立稳定的合作关系;长期技术研发及开新产品的能力。

语音助手“合体”忙

语音助手“合体”忙

各家助手从软件层面开始合作,还说明了智能音箱的增量市场正面临到顶的风险。目前,全球智能手机销量已经从巅峰回落,手机 App 已经面对增长乏力的困境。

耐克阿迪慌了!371亿,安踏突然宣布!

耐克阿迪慌了!371亿,安踏突然宣布!

安踏,一个国人眼中的平价运动品牌,这次彻底颠覆了大家的对它的印象。

从小制造业到物联网,中国小家电进化简史

从小制造业到物联网,中国小家电进化简史

未来的小家电市场,依旧是产品、设计、营销以及对用户有用且友好的智能化应用的综合比拼。新加入的技术创业者可以直接受益于制造业成熟的产业链,老玩家嵌入物联网也同样也搭得上这一波万物智能的东风。

生产、注册、上线:傍名牌和山寨货兴起的背后

生产、注册、上线:傍名牌和山寨货兴起的背后

从商标雷同,到名称“包融”,从线下渠道,到线上平台,山寨商家的仿制之路,在“存在即合理”的虚妄中依旧茁壮成长。

外媒说,中国有些人工智能产品只是为了博眼球

外媒说,中国有些人工智能产品只是为了博眼球

外媒通过调查发现,不少美其名曰“人工智能”的高科技,压根就是真人手动操作的“智能人工”。

连锁零售的突破:自有品牌创新之路

连锁零售的突破:自有品牌创新之路

在当前的转型时期,任何的创新都应该关注,任何的创新都应该支持。

帕萨尼重新定义家居消费场景,开辟新零售时代的万亿新市场

帕萨尼重新定义家居消费场景,开辟新零售时代的万亿新市场

装修是一件很麻烦的事情,设计、材料、施工这三环节一样都不能马虎。

大数据选品、产地直采,“恶补”商品力的盒马鲜生可不只要做生鲜电商

大数据选品、产地直采,“恶补”商品力的盒马鲜生可不只要做生鲜电商

2018年伊始,候毅公布了盒马鲜生最新定位,即盒马鲜生将进一步拓展到大卖场、便利店、专卖店以及医药超市等多种业态。这意味着2018年后,盒马鲜生将不单单只做生鲜电商。

案例|高调开始、草草收场,玛莎百货败走中国
原创

案例|高调开始、草草收场,玛莎百货败走中国

虽进入中国多年,玛莎百货品牌辨识度依然不足,从这个角度来看,她的到来和离去都显得悄无声息。

易观发布《中国新零售专题分析2017》,详解巨头们的布局版图

易观发布《中国新零售专题分析2017》,详解巨头们的布局版图

新零售的本质是数据,“人即数据”。商家围绕消费者的线上线下数据交叉互动,实现数字化运营。线上电商巨头京东阿里巴巴自主研发智能终端,抢占家居生活场景购物入口。

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