CBA离好生意还差几个NBA?
CBA的发展之路某种程度上，揭示出了中国体育品牌的发展空缺。而补上这块空缺离不开内容制造者，但是内容产业其实也更需要融入到CBA去。
热歌每个季度都在更迭，且一旦切换就再难被想起，用户的圈层趋势愈加明显，很难再形成庞大群体的共同记忆，这就是市场的现状。
NBA将与FIBA共同打造12支来自非洲的球队 此举被很多人视作是NBA与FIBA重新开始探索更深一步合作的新起点，能为NBA球员更多融入FIBA赛事、提升篮球赛事的全球影响力打下基础。
如今，用户对音乐内容已经不止是量的需求，更多的是质的需求，多元化、差异化、精准化才是用户的核心诉求。腾讯音乐需要丰富的音乐内容，并且让这些内容触达相应的受众，是其需要努力的方向。
对切入赛道的众多玩家而言，NBA 未尝不是如此。除了以内容持续吸引年轻用户之外，通过体育相关业务承接起用户从校园-社会的过渡时期，对于用户群体年轻化，还是提升流量在内部的转化效率也都大有裨益。
2018年12月，在星巴克上线的“星巴克APP注册新人礼”营销活动中，黑产利用大量手机号注册星巴克APP的虚假账号，领取活动优惠券。随后，星巴克紧急下线了该活动。
目前我国马拉松产业形成了以赛事为核心、以跑者和城市为两大作用方向的产业形态，并以组织方运营管理、媒体推广、参与者支付、政府提供社会服务、社会资本投入、大众支持等为支撑的产业结构。
如今，Peloton已经拥有超过一百万的内容订阅者，咕咚和Keep的用户量也都超过了1.5亿。可见，他们的开拓是成功的，但更重点的一点是他们对于健身产业的意义。
截止2018年底，安踏拥有主品牌店铺10057家；FILA1652家；Sprandi104家；Descente157家；Kolon181家。这些仍在不断被刷新的店铺数据，是丁世忠实现安踏在全世界江湖地
在过去很长时间里，赛事混乱、管理组织整体鱼龙混杂一直是拳击、格斗项目发展的死穴，但经过顶级赛事的发展、收编与合作竞争对手，将整个市场统一化、正规化，将会帮助整个行业走上正途。
