5G竞争应该选哪套战术，是价格战还是价值战？
华为和荣耀双品牌曾经以价格为区分，荣耀做2000元以下年轻人市场，华为做2000元以上商务人群市场。
其实家电企业的科技化转型早已开始，如今的改名潮流，也只能算作一个标志性节点，从此作为家电企业也将深入产业领域，尝试从中分一杯羹。
如果再成长不起来，张维迎先生那句“创新是不可见的，产业政策会败给无知”将会成为现实，未来从中国制造到中国创造的经济动能转换亦将无从谈起了。
目前，联想手机已注册“拯救者电竞手机”官微，沿用联想拯救者游戏本的品牌，这一赛道已被红魔、黑鲨等玩家证明可行，这也是小厂与大厂实现差异化竞争的生存之道。
现阶段，国际上许多国家依然受困于安全事件的困扰，而中国已经成为世界上最安全的国家，人民享有高度安全感和幸福感已经成为中国的重要名片。
凭借着电子烟的迅速发展，预期电子烟的销售价值占所有烟草制品销售价值的比例将由2018年的4%增加至2023年的14.6%。
“君子务本，本立而道生”。在视频行业整体进入新赛道时，暴风没有充实内容坚固根本，反而分散力量、四面出击，于是当视频行业的竞争进一步加剧，暴风被淘汰就成为了定局。
对于董明珠造芯失败这件事，我们还是应该学会容忍，因为不失败的方法很简单：不去做，就不会失败。但是我们要想出现更多强大的企业，就必须敢于去做，勇于去承担失败的风险。
移动世界里，应用就是一切，不管一个平台有多好，缺乏应用就不应该受到用户的支持。这样的事情发生在一个世界顶级软件公司，真的是让人唏嘘不已。
在后支付时代，我们看到了市场规范之后更加可喜的变化，看到了市场竞争格局的硬实力比拼，更看到了一个全新的互联网支撑力量的崛起，这样的变化的确让人欣喜。
