零售新物种
互联网红利见顶,新零售引爆剧变,土巴兔、齐家网们向何处去?

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当新零售不断被赋予更多的意义时,互联网家装同样开始了一场与新零售的甜蜜邂逅。

如何做好门店+社群的新零售模式

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营销的本质就是社交。

传2019年盒马鲜生北京布局50个前置仓,并探索社区小店?

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盒马未来还要不断的试错,不断的趟坑。

人物| 周铭:联想“老兵”再创业,操盘智慧零售如何赢
原创

人物| 周铭:联想“老兵”再创业,操盘智慧零售如何赢

可以肯定的是,联想智慧零售来酷科技不仅是联想在技术测试、方案迭代上的试验田,同时也承载了联想关于智慧零售整体布局的所有构想。

阿里入股申通的启示:当新零售渐成,收割或成必然

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当新零售市场的格局已定,新的动向或将开启。

新零售扯动B端大风暴,巨头争抢的下一个制高点在哪?

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以新零售为肇始点,我们迎来了一个以B端为主要对象的全新时代。

生鲜电商的误区

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建立在线化顾客链接,要从顾客价值一端去构建新的营销体系。

BAT小程序赛道这场“三国杀”,逃不脱喊了几十年的基因论

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关上了线上流量红利的大门,打开了小程序这一新的窗。

新零售局中局:巨头开启战幕,下一个风口已成

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当互联网巨头对于新零售的布局完毕,行业的发展开始进入到一个全新的发展阶段。对于新零售来讲,贯穿市场的主题词开始从“布局”转为“落地”。

宜家“变形”

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宜家已经拥抱变化,开始转型

星巴克的猫爪杯,新零售的深逻辑

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星巴克的猫爪杯的火爆仅仅只是一个外在的表现,它深层次代表的是新零售的发展逻辑。

巨头贴身肉搏的背后,如何切割万亿新零售市场大蛋糕?

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万亿市场规模的巨大诱惑让多股势力不断角逐新零售市场,当下的新零售已经深入到了我们生活的每一个环节里。

24小时争夺战:便利店夜未眠

24小时争夺战:便利店夜未眠

365天、24小时营业,井然有序,提供简单多样又冒着热气的食物。渐渐地,便利店成为了都市人的一种生活方式、一种精神维度。

巨头冷静,红利见顶的大败局里,新零售如何突破瓶颈?

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新零售没有新技术的支撑,仅仅只是互联网技术的延续。

不都说便利店是赚钱风口,为啥全时还是落到倒闭卖身的地步?

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便利店的洗牌才刚刚开始,对于便利店产业来说,野蛮生长时代已经终结

当物业公司这棵老树遇上新零售这壶水,长新芽的时候到了?

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物业成本逐年上涨且日趋多元分散是不争的事实,尽管近年来增幅有所减缓,但还是在涨,尤其是服务项目也在日趋多元化也带动了人力费用的上涨

零售变革之流浪地球 盒马的飞船派和多点的地球派

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零售企业真正拥抱变化,最核心的是要在线,各要素全面在线

当阿里、腾讯、京东混战,谁才是新零售的“关键先生”?

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只有真正将电商和新零售区分看待,才能避免将新零售的发展落入电商的俗套里

冰河期蕴藏着大开局:互联网家装的新零售进化之路

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新零售时代的出现提供了家装行业在消费升级时代满足用户新需求的可能性,通过将新技术、新模式等诸多“新”元素应用到家装行业的具体流程和环节当中。

收购“万达百货”? 但别指望苏宁能跑出一个“百货业的未来”

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苏宁易购的全场景零售脉络,更清晰的还是指向一个资本故事,而不是零售故事

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