传统零售
格力的困境

格力的困境

资本市场暂时不看好格力电器。

营销本质就是获客

营销本质就是获客

不论是旧营销还是新营销,营销的本质就是获客。

不能对未来一段时间的市场盲目乐观,市场可能进入一段时间的“低迷”周期

不能对未来一段时间的市场盲目乐观,市场可能进入一段时间的“低迷”周期

消费支出的减少,消费力的下滑,会带来一系列更复杂的市场变化。这其中也会潜藏一些新的市场机遇。

企业要做好数字化转型,首先要理清十二大关系

企业要做好数字化转型,首先要理清十二大关系

企业的数字化转型不在技术一端,重点在模式设计。也就是未来企业的数字化运营体系的设计

疫情过后食品饮料市场洞察

疫情过后食品饮料市场洞察

今年的国庆加中秋的消费市场您怎么看?

要把“直播营销”与“直播电商”区分开

要把“直播营销”与“直播电商”区分开

线上交易方式的成熟,为支撑传播产生即时转化带来了“营、销一体化”的购买转化效果。

眼镜零售的命,怎么革不起来?

眼镜零售的命,怎么革不起来?

新时尚眼镜品牌重新教育了眼镜市场,同时也得益于市场红利而行动迟缓的传统眼镜品牌一味清醒剂,钝刀割肉的阵痛正在倒逼其更加清醒的直击自身痛点,寻觅新的发展逻辑

谁在“冲击”便利店?

谁在“冲击”便利店?

便利店进入中国市场二十多年了

不能“等”市场恢复了!!!

不能“等”市场恢复了!!!

面对新的市场变化,企业要结合自己的行业领域实际,做出相应的变革调整。

7000个点评会员、500个小红书达人、200个知乎达人…宝岛眼镜的私域是如何构建起来的?

7000个点评会员、500个小红书达人、200个知乎达人…宝岛眼镜的私域是如何构建起来的?

私域流量不是什么新东西,如果用最原始的说法,私域流量其实就是你的客户管理系统

疫情过后消费市场可能会发生哪些方面的变化?

疫情过后消费市场可能会发生哪些方面的变化?

疫情会影响消费方式发生一定的变化。随着时间的发展,这些变化会逐步在市场中显现

炸鸡不香、咖啡凉了,快餐巨头集体关店,中国成唯一的希望了吗?

炸鸡不香、咖啡凉了,快餐巨头集体关店,中国成唯一的希望了吗?

中国给世界的贡献不仅仅有一个已经率先实现经济复苏的市场,更有很多宝贵的经验,不知道这些快餐巨头们看懂了没有

经销商如何应对好今年的四大新挑战?

经销商如何应对好今年的四大新挑战?

销商必须要按照新传播逻辑,尽快建立起企业的新传播体系,形成品牌传播、用户裂变、传播带货的新传播能力

家电卖场,大撤退!

家电卖场,大撤退!

一场渠道战引发的家电流通大战也正式拉开帷幕

务必要全面深度看清用户链接的价值

务必要全面深度看清用户链接的价值

社群的交互属性将会有效改变企业与用户之间的关系,未来社群体系将会创造更多的营销价值

农产品电商时代,农批商户应该向左走还是向右走?

农产品电商时代,农批商户应该向左走还是向右走?

选择不同业务扩展规模也会大不相同,毕竟只有跟随时代的进步而进步,才能更好更长远的发展

商业贸易板块1-5月受疫情影响基本面,超市及百货先后领涨

商业贸易板块1-5月受疫情影响基本面,超市及百货先后领涨

可以肯定的是,在网络零售规模中占比的稳步增长,是消费模式升级的必然结果,社交电商的发展,未来可期。

如何做好用户运营?

如何做好用户运营?

建立以用户运营为中心的新营销体系,是企业的一项系统化营销转型。企业必须要首先调整出相关支持用户运营的组织体系,建立起相关的保障体系。逐步实现以用户运营为中心,把商品运营调整成支撑用户运营的重要保证

数据的价值在于链接

数据的价值在于链接

算法就是依据商业逻辑变成为数据语言,变成为新的数据决策体系

业务员做新传播要建立三个体系

业务员做新传播要建立三个体系

要有必须的技术支持,要重新找到在线化、新传播卖货的逻辑,不能照搬传统到店的卖货思维。要形成基于新传播系统的传播卖货矩阵

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