传统零售
未来十年:最大的变量和决定因素是消费者--2019中国全零售大会在青岛召开

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11月7-9日,由中国连锁经营协会主办的“2019中国全零售大会”在青岛世博城国际会议中心举行

进博会再签采购大单 苏宁一天连签20余家海外品牌

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一天连签20余家海外品牌 苏宁借进博会买全球惠民生

苏宁国际总裁张康阳现身进博会 与ITA主席签约落地跨境合作

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苏宁与意大利对外贸易委员会(ITA)签订合作协议。

格力之后,高瓴下一城

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在李宁、贵人鸟等国潮品牌崛起之际,高瓴也曾带着百丽在整个调性上做出了转变。这样的转型逻辑,能不能复制在酒饮行业?

苏宁易购发布三季报:全场景零售布局完成 活跃用户增长48.29%
原创

苏宁易购发布三季报:全场景零售布局完成 活跃用户增长48.29%

苏宁易购三季报显示,年度活跃用户数增长48.29% 线上订单同比增长61.83%

半年亏5亿,关店两千家,总部大楼都被出租的拉夏贝尔怎么了?

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拉夏贝尔已经被逼到了人生的十字路口,能否实现质的突破就看拉夏贝尔自己的努力了,只是当前拉夏贝尔的问题真不容易解决了。

揭秘山姆会员店,弃售活鲜背后的思考

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过去几年里乃至未来几年,消费者对生鲜的需求会越来越高。市场需求增强、市场规模扩大、盈利性高的发展趋势,让生鲜市场吸引来了资本、创业者、传统商家。

麦德龙卖身物美,外资零售企业的“中国复兴”之路和方法论

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最后值得畅想的是,或许腾讯与国美在不远的将来也将组合起来,共同为越来越多的中资和外资传统零售企业的创新发展贡献更高的价值。

外资零售在中国的至暗时刻

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随着麦德龙的结局一出,外资零售终于在中国结束了它最后的倔强。2019也已经趋近年尾,这个应该被记在零售历史上的一年,终于在岁末年初揭示了未来的走向:新的竞争格局已经拉开了一角。

Forever21破产,拉夏贝尔暴雷,快时尚走向没落?

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快时尚的这门生意,既然和稍纵即逝的时尚沾边,在变化的市场下,牢牢把握消费者当下的口味,持续推陈出新,才能长久赢得消费者的心。

韭菜简史:快招加盟的致富骗局

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那些特别靠谱的加盟品牌,往往门槛都非常高,这就注定了能去玩儿的人,根本不需要别人担心,人家自己有足够的风险承受能力,而且品牌筛选也很严格,纯外行很难混进去。

古都西安,奢侈品“造富”二十年

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以西安为核心的交通网络正在飞快编织起来。咸阳国际机场拥有综合性的功能,而西安还在建设一个“米”字形的高铁枢纽,目标是以西安为中心,与国内主要省会城市,可以形成“高铁一日生活圈”。

浅谈苏宁收购家乐福中国的战略布局

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聚焦大消费、做长期价值的坚守者与守护者任何一家企业,无论有怎样的战略诉求,有怎样的商业理想,处于怎样的规模与阶段,持续进行战略扩张的过程中都应该成为长期价值的坚守者与守护者。

别了,安利“神话”

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在微商、跨境电商、各种社交电商等新零售模式百花齐放的背景下,安利直销原本所代表的购物便利性优势已经完全丧失。

完成收购80%股份交割  苏宁易购正式控股家乐福中国
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完成收购80%股份交割 苏宁易购正式控股家乐福中国

9月27日,苏宁易购正式完成收购家乐福中国的股权交割手续。

自有品牌需要依托私域流量

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张近东闪现欧洲 意媒称:并非单纯为足球而来

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张近东现身意大利,并非单纯为足球,意在苏宁国际市场。

罗森张晟:如何洞察、把握当前的新消费变化?

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新消费走势

百事可乐推喝可乐返钱计划,好卖的可乐为啥到了要返现自救?

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关店2400家,半年亏5亿!ZARA最可怕的抄袭者,要凉了?

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拉夏贝尔学习国外快时尚巨头,赶上了一波快时尚行情,却也形成了惯性思维,一味追求以渠道规模驱动收入增长,却并没有抓住以产品为核心驱动的理念。

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