传统零售
2018年,特许百强销售规模约4300亿元,同比增长14.8%

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2018中国特许连锁百强名单发布

日本消费社会演变史 —— 窥见未来 20 年的中国

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只有明白差距在哪里,我们才知道去日本看什么、学什么。

深度丨亚马逊的中国卖家不高兴

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不少中国卖家和亚马逊的关系陷入了僵局。

无印良品将会没落吗?

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食品安全引发的品牌管理危机,又一次让无印良品成为众矢之的。

当消费升级遇上“去品牌化”浪潮

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日本作家三浦展在《第四消费时代》一书中曾提及:“消费的终极意义在于如何度过更加充实的人生。”也可以说,因为时间越来越值钱,企业应懂得让消费者在同一时间,在赋予时间更多意义的方向上买单。

金龙鱼要IPO,背后豪门家族浮出水面

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一直以来,在国人的意识里,金龙鱼是一个国产品牌,但追根溯源它其实是一家来自新加坡的公司。

7-11转型

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便利店的转型,最根本的还是要从经营顾客价值找到新的有效转型措施。

家乐福:我很好,我不会离开中国

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家乐福继续深耕中国市场的底气何来?

苏宁小店服务专区新模式破局社区最后100米

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苏宁小店服务专区将承担小店业态更多想象空间。

安踏,一个品牌的革命与扩张

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截止2018年底,安踏拥有主品牌店铺10057家;FILA1652家;Sprandi104家;Descente157家;Kolon181家。这些仍在不断被刷新的店铺数据,是丁世忠实现安踏在全世界江湖地

“猫爪杯”一周记:一场猫奴和黄牛的狂欢

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这次的猫爪杯事件,某种程度上稳固了星巴克的江湖地位,杯子文化在星巴克的商业版图中是其他品牌难以动摇的一环,这应该也让星巴克意识到,中国的咖啡市场还有更多的可能性。

从黄光裕失去的十年,看中国零售业的变迁

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黄光裕的人生有着深刻的时代烙印,作为传统零售业企业家的代表,他跌宕起伏的一生也片面地反映了传统零售业变迁的缩影。

茅台大“瘦身”,定制、贴牌产品或将告别市场

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无法召回的MUJI,日本大获全胜的无印良品到底做错了什么?

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无印良品,是一家创办于日本大萧条时代的日杂品牌,意为没有商标的优质商品。

迪卡侬身后的六代豪门

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权与利的代际传承,往往与风险相伴。

国美内战:没有一个赢家,错失整个时代

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一场被认为符合“资本文明”的争斗,且启发了资本市场、投资人、创业者、职业经理人的经典商战

苏宁造节,战略布局全场景零售
原创

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苏宁打造上半年双十一,布局全场景零售。

“老司机”椰树椰汁翻车,快消品如何用营销打开“又一春”?

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对于椰树椰汁而言,要在产品营销上要采取多元化,在品牌营销上要做到形成一种非常深刻和清晰的品牌定位。

麦德龙、宜家与阿里传“绯闻”背后:“保守欧洲”的创新求索

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一个是品牌电商,一个是新零售,宜家和麦德龙这两家欧洲公司跟阿里的绯闻,其实是“保守欧洲”向着中国数字经济的探索和创新。

这家10多年不涨工资的企业,现在怎么样了?

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把一个企业做好的关键不在于是国有企业还是外资企业,而在于真正了解市场,让投资者安于投资,令经营者放手经营。

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