益普索:盯住那1%,形成自己的私域运营特色

摘要:中国市场上真正属于颠覆性创新的产品只有1%,在这1%中能够快速打动目标消费人群、实现快速增长的产品更为稀少。这可谓是所有企业开展产品创新时面临的最重要挑战。

益普索数据显示,中国市场上真正属于颠覆性创新的产品只有1%,在这1%中能够快速打动目标消费人群、实现快速增长的产品更为稀少。这可谓是所有企业开展产品创新时面临的最重要挑战。

面对挑战,益普索的建议是,企业要盯住那1%,从中体味和学习,然后打造自己的以用户需求为中心并结合私域运营的创新闭环,将用户与品牌二者紧密贴合,助力爆品打造。具体实践中,可以从以下三方面入手:

依托私域,架构爆品的底层机制——创新闭环。

创新一方面要紧密围绕用户需求,另一方面则要结合私域社群,形成良性的创新闭环。闭环的核心价值在于,第一,让用户和品牌的关系越来越近,从而清晰了解用户的心智脉络。第二,抓住用户资产的增长,使用户与交易链路的距离越来越近,提升交易成功率。

依托私域,优化产品从测试到营销的实践路径。

在快消品领域,出于保密性需要,很多产品的研发测试无法通过电商等公域性平台进行,而多采取线下模式。而益普索可帮助企业通过平台将线上邀请与线下测试打通,从产品概念、模拟购物、真实行为态度等多种体验数据的反馈,加速产品需求开发和产品测试的流程,实现种子用户的关系培育,并且利用消费者转化数据不断的验证、优化营销策略,实现品销合一的目的。

借助数据工具,凝练私域运营特色。

在私域运营上,有四个步骤很关键:1、分层定位。利用数据中台,基于认知和情感结合经验的算法,企业对不同群体与不同层级的用户进行事先定义。2、识别用户。基于每个用户的用户画像对其进行识别,判断用户属于哪一类,从而有针对性地开展下一步举措。3、内容创新。根据私域流量能够对媒体投放的效果进行实时反馈的特性,在创新闭环中通过追踪KOC的数据并以此建模,对媒体投放内容进行修改,用更能“种草”的内容,提升用户购买意愿。4、用户资产的充分利用。每一个用户都来之不易,及时地把他们的信息收集、更新、分类、利用并采取合适的营销行动,才能充分发挥出用户资产的价值。


本文为 品途商业评论(https://www.pintu360.com)投稿作者:品小萌 的原创作品,责编:qufeiyu。欢迎转载,转载请注明原文出处:。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。

发表评论

您的操作太快喽,请输入验证码

您输入的验证码不正确。

看不清? 点击更换
确定