租客难找房,房东不愿租,旺季下的租房市场问题出在哪儿?

摘要:租房市场

毕业季忙坏了房屋租赁,但今年的租房市场却出现了一个难题。一方面年轻人辗转各大中介平台却难租到符合心意的房子;另一方面,不少房东有房却不太愿意出租,租房市场的矛盾到底出在哪了?

一、火热租房季,房东与租客需求难两全

租客高喊“租房难”,对立面上,房东也在急呼“出租难”。

中国产经新闻记者对租房市场进行调查,房产中介李佳告诉记者,年轻人的租房观念正在发生改变,更青睐品质的精装房。租客更加挑剔,着急好价格租不着好房子。

尽管租房市场火爆,但老旧小区、装修差的房源较为受冷,有的甚至上架60余天看房者寥寥无几。这类除非降低租金,否则难以出租,房东着急房子租不上好价格。

此外,还有更多业主被出租过程中产生的问题吓退,宁愿空置也不出租。租房市场缘何出现这种状况?这其中的原因到底出在哪呢?

归根结底,是C2C交易的模式存在很多问题。

一是供需价格不匹配。房东的诉求永远是希望租金价格更高,租客的诉求则是租金价格更低。二是房东出租时间成本高。不管是业主直租还是挂上中介平台,出租房子都费时费力,沟通成本高。三是出租的后续管理成本大。如租客不经同意养宠物、不爱惜家具、私自改造、不按时交租金甚至拖欠等。四是出租的房屋面临贬值问题。大多数房东认为租客入住后即是在损耗房屋,经长期使用会出现房屋贬值问题,因此产生顾虑。

因此,当前的租房市场实际上是看上去火爆,但实际上房东和租客被困困局。

二、除了市场大幅波动影响,甩手长租机构不仅有用,还符合真香定律

面对着上述租房困局,其实租房市场也曾经给过一个解决方案,这就是大家熟悉的长租机构的全托管模式。

对于房东来说,长租全托管模式将市场上参差不齐的房源集中起来,用统一的装修风格进行装修,配置家具,对外租赁,再统一负责后期维修、保障。

在“全托管”模式下,第一批的长租机构业主充分体会到了“省心出租”的含义,从房屋升级到租客招租,再到租金收取、水电维修,全部由长租机构代劳。这种省心的模式的加持下,形成了一大批的长租企业,比如说行业龙头自如就已经成为了管理房源超百万间、规模进入世界级序列的长租品牌。

但是,全托管模式也有着自身的局限性,并且在去年长租公寓的大洗牌阶段显得非常明显:即难以抗衡房租市场的波动。

很多人在了解长租全托管模式时都内设了一个条件:房租永远是上涨的。但是实际上经过去年疫情大家就会发现,租房市场不仅会有房租的波动,甚至还有较大规模的波动,在这样的情况下,全托管模式的单边上涨逻辑就会出现一系列问题,难以符合市场的需要。

因此,伴随着去年的长租公寓市场的波动与洗牌,市场需要一个更加完善的托管方案。

三、当长租委托模式再升级,房东会获得主导权和安全感吗?

面对着租房市场当前的困局和全托管模式的难题,有没有更好的解决方案呢?其实是有的,大家不妨类比于欧美共同基金市场的模式,我们真正构建一个基于“收益共享、风险共担”的商业模式,从而真正让市场可以得到良性可持续的运营。当我们用这个思路观察整个市场的时候,发现其实已经有长租公寓企业开始试行类似的模式了,这就是自如的“增益租”模式。

今年年初的时候,自如就已经提出了增益租的理念,所谓增益租,主打的是业主“收益高、出租快、装修好、很省心”四个点。在自如APP中了解到,高为收益高;快是装修快、出租快;好指品质好、服务好;省则是省心、省时间。

仔细研究“增益租”的模式就能发现,自如将装修了100万间房子的能力赋能到新模式中,可以以极高性价比进行房屋装修,并借助自如平台,完成房子的快速出租。

除此之外,增益租还将更多主动权交到房东自己的手中,无论是装修方案的选择,装修过程的跟进,还是日后的租房管理等,房东都有更高的参与度,对于自己房子的管理也更加明确。

与此同时,长租机构平台也设置了专门的即便遇到疫情等因素影响,房子没有出租,平台也会根据双方商议的估值,每月给房东8成左右的保底收益。

对于长租机构平台来说,则降低了长租机构平台的原先重资产模式的高风险,从重资产变成了轻资产,让长租机构平台由原先的重运营者变成了提供服务的轻运营者。

这样的新模式是否有效可行,从媒体报道显示,今年上半年自如“增益租”模式在全国的房源持有量达16216间。其中,业主从了解到签约“增益租”的平均周期为9.5天;租客端平均出租周期仅4.8天。

那些着急房子租不上好价格的房东们,也需要试一试新的方法了。


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