金融科技的2.0时代到来?

摘要:一步一个脚印,顺应产业需求,打好基础再迈出去。玖富数科集团这种成长方式又决定它的发展属性,同时也决定了其生态“地基”足够牢固。

围绕流量和平台之争的C端消费互联网争夺已然告一段落;以赋能传统产业转型的产业互联网时代已经悄然开启。在这样一个技术驱动为导向的变革时代,任何行业都无法置身事外,金融行业自然也不例外。

技术将是传统金融业实现降本增效的必经之路,这一点早已成为行业共识。以人工智能、大数据、云服务等为代表的先进技术,也已被越来越多地应用于金融行业。就目前看来,关于金融科技发展形态与风向探索也日趋明朗开来。

产业互联网启示录:书同文车同轨,生态连接成大势所趋

众所周知,未来10年最具价值的“结构红利”来源于产业互联网,即传统企业“产业互联网化”。这一波大的浪潮也将重新定义效率与消费体验,实现产业链整体降本增效、增值进化。

透过现象看本质,产业互联网也有自己的底层逻辑,它其实是将大量设备、数据和系统连接起来,这些设备、数据和系统通过互联网联系在一起,所要解决的其实是一个产业整个生态系统的问题,这其中的关键在于有一个底层系统将各个封闭的环节打通。

为组织提供动力就是要从多个环节入手,只有这样,产业价值链才能实现升级的【链式效应】。

回到我们今天的话题金融产业,在金融科技1.0时代,拥有技术能力的公司选择技术输出,将技术优势与合作伙伴在资产端、风控、资金等方面的优势结合起来。

但这种模式更多的其实更侧重于局部赋能,缺少整个组织的串联,毕竟金融科技的兴起也需要一定的探索期。

如今看来,金融科技所应用的关键技术,例如大数据、云计算、人工智能等都需要不断通过数据的“补给”才能完成迭代升级。原先每一层的业务又是独立的架构,除此之外,金融行业涉及各类场景、金融机构以及消费者等多个环节,同样也需要有专门的系统进行整合,建立基于底层技术的开放平台。

这就好比PC端设备或者移动端设备的底层操作系统,如果每个细分领域一个个升级,不仅麻烦琐碎,而且不便于使用。但如果只需要升级支撑整个系统运作的软件,就可一步到位,会方便许多。

从这个维度来看,建立打通金融产业链闭环的底层操作系统,将会是金融科技走向成熟的标志,而这也的确成为了时下金融科技领域头部公司纷纷发力的重点。

告别“拉郎配”式的物理嫁接;让技术与场景水乳交融

如今,打通金融产业各个环节的金融科技底层系统已经取得重大突破。

近日,玖富数科集团推出了玖富超级大脑,这是一个集成玖富数科集团AI技术、玖富金融云、区块链等核心技术优势,面向B端场景进行全域赋能的数字科技开放平台。

据了解到的信息来看,玖富超级大脑是针对B端场景构建的一个技术共享平台,集成了包括账户体系、支付体系、大数据风控、信用评分、人工智能、金融产品设计、数字营销、数字证书功能在内的八大核心模块功能。通过“技术+泛场景”结合来提高行业运行效率,进而影响整个金融行业生态。

这其中,技术和场景是关键要素。

从技术端来看,人才是科技持续性的基础设施,而玖富数科集团产品、技术和风控人员占比超过65%。旗下数字科技团队专注于云计算、人工智能、机器学习、NLP等创新技术领域。行业相关模型、算法已申请多项专利。并且打造出了包括虚拟化存储、数据凭条、云端托管、流程协作等技术功能模块在内的,定制化、标准化的数字金融SaaS服务解决方案——“玖富金融云”。

到目前为止,玖富数科集团旗下子公司已累计服务70多家银行总行,为近万家银行分支行及网点提供业务咨询与信息技术服务,培训了超过36万名银行理财师,帮助银行机构完成从传统业务交易型向服务营销的数字化转型。

技术实力究竟如何,企业级客户市场数据是最具说服力的指标,出色的市场表现让玖富数科集团的技术实力表露无遗。

而场景方面,场景是载体,金融服务植根于场景之中才能发挥出自己的价值。而在这一方面,玖富数科集团也早已打通了诸多高频消费场景。构建了覆盖衣食住行学用享等多个领域的消费场景生态体系。尤其是超级数字钱包的推出,充当连接各类场景,金融机构及消费者环节的重要工具。

正如前面所说的那样,传统金融机构尤其是中小型传统机构在数字科技袭卷下,在业务流程、风险评估等方面显现出诸多弊端,各业务之间存在堵塞,无法打通整个流程的数字化。因此,金融科技1.0时代相互割裂的物理拼接模式无法满足它们的转型需求。而玖富超级大脑的推出从某种程度上讲其实发挥的是技术中台的作用,通过自己基础技术能力的整合和包装,减少不必要的环节,助力业务和数据中台的快速建设。

除此之外,在任何领域,架构转型都是企业数字化过程中的最大难点。随着数字金融关键技术的不断突破,它们在未来可以随时、灵活的被引入超级大脑这一演进式架构中,从而实现在不破坏原有IT架构的前提下进行“演进”。玖富超级大脑对于金融科技的产业链连接、整合价值、未来价值已经得以凸显,建立并实现真正全面、饱和、可持续的赋能体系。

数字金融超级工厂+三位一体:打造立体式金融服务生态闭环

近年来,各大企业纷纷转向打造内部循环、抗风险、可持续的内生性增长引擎,生态建设成为商业世界最热门的词语之一。金融科技的发展其实也讲究生态,此次玖富超级大脑的推出,对于玖富数科集团技术生态建设也意义非凡。

前面我们提到,底层系统的建设从某种程度上来讲其实是金融科技服务成熟化的标志。随着此次超级大脑的推出,玖富数字金融“超级工厂”模式也已经成型。

此前,玖富数科集团已与华为云、阿里云、TalkingData等知名科技公司、持牌机构等联合,携手为场景方提供便捷的消费金融服务,构成了强大的金融端生态。还向国美金融、美图秀秀、花生日记、通联支付等知名企业输出数字金融解决方案,丰富场景生态;加上玖富超级数字钱包所代表的产品生态。

以“产品生态、技术生态、金融端生态、场景生态”为核心的玖富数字金融超级工厂的模式已经成型。另外,玖富超级大脑的推出也与玖富超级数字钱包、玖富金融云形成“三位一体”产品体系,这其实也对应着基础技术、金融核心服务组件和场景连接能力这三大要素。

场景中产生金融需求,用数据驱动开发和满足需求。从场景入口——超级数字钱包,到底层设施——玖富金融云,包括云计算、人工智能、安全等要素。这中间玖富超级大脑贯穿始终,玖富数科集团的技术输出形态已经自成体系,这也是一个可以不断向外延展和开放的生态。

一步一个脚印,顺应产业需求,打好基础再迈出去。玖富数科集团这种成长方式又决定它的发展属性,同时也决定了其生态“地基”足够牢固。

地基有多稳固,决定了未来的成长高度。

互联网无边界、平台化的发展属性推动玖富数科集团去构筑一个无缝的生态体系。在这一过程中,玖富数科集团将核心的金融基础技术能力、核心业务服务能力、场景、云服务、人工智能能力结合在一起,形成了一种立体式的数字金融生态。

未来,随着关键技术的不断突破,玖富数科集团生态系统协同效应的增强,其所带来的金融运作效率提升将呈乘数级扩大,金融科技2.0时代的未来,我们拭目以待。

文 | 刘志刚

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