人物 | 优投空间代瑞红:创业孵化进入3.0时代

摘要:在创业孵化器行业,优投空间并非最早的入局者,但应该是想的最透彻的行业者,代瑞红说,她希望优投空间能够扮演好创业服务的角色,真正帮助创业公司和创业者少走弯路。


 题图:优投空间创始人CEO 代瑞红

2016年,代瑞红创办了优投空间,“创业者是真的需要帮助的,如果没有创业服务机构,创业者就像是真的被扔到海里去游泳。”在代瑞红看来,通过空间来构建创业者额服务的有效价值链接也是这个行业应该存在的作用和应该拥有的温度。

联合式办公,打破了传统的办公室空间上的开放。在共享办公空间中,代瑞红最看重的还是不仅要为用户提供基础办公环境和设施,还要提供完整的办公服务解决方案,包括工商财税法、融资等增值服务。在代瑞红看来,直接关系的还是如何对创业者的帮助。

与其说孵化器给了创业者工作的空间,不如说给了创业者一次实现梦想的机会,2014年,双创精神的鼓励,让创业成为一种另一种意义上的风口,间接地也让共享办公成为了风口,一时间品牌风起云涌,2016年优投空间创立,彼时wework进入中国。

创业并非新词,但是热词,吸引了社会各界的目光,如何服务好创业者,优化创业效率也成了代瑞红的思考,也是她的创业初衷。

创业潮背景下,经验不足,资金不够等困扰着创业者的行为,而共享办公有效缓解小企业租金压力,受到市场热捧。数据显示,市场截止到2018年6月底,中国共享办公平台数超过300家,布局网点数超6000多个,总体运营面积达1200万平方米,提供工位数达200万个。预计2018年中国共享办公行业市场将突破600亿,2020年有望达到2300多亿。

众多的创业者崛起,众多创业空间入局,如何跑赢未来的创业市场,亚沿着每一个从业者的商业模式和运营精髓。

1、如何创立优投空间

在代瑞红看来,对于创业者来说,“这是最好的时代”,不管是外部环境还是国家的政策支持都给了创业者足够的信心,还有,资本的家贺词以及人才培养机制,都让创业成本大大降低。而对于长夜团队来说,如何打磨自己的产品和练内功就变得尤为重要。

在代瑞红看来,创业孵化器就是创客的理想生活方式,而为了实现这种理想,不仅赋予优投空间更多的职能和作用并且在设计、选址、配套等方面都有面面俱到。

据代瑞红介绍,目前优投空间IMOMA,此外在苏州还有一个优投基地。代瑞红给自己的定位是服务于创业者的创业者,据悉为了做好这个孵化器,优投的团队还特意去硅谷做了考察。

而从中商产业研究院的研究报告中不难发现,北上广深联合办公数量领先于国内其他省市,其次是浙江、江苏、四川、天津地区等地区,当前,共享办公空间发展以一线城市所在省市为主,逐渐往二线城市所在区域辐射。

“相比其他城市,北上广深这些城市的创业环境要好很多。”代瑞红说。也正是因为看中北京的创业环境,她把优投的第一个空间放在了中关村。其次,才将优投基地选在了苏州。“当初优投空间选址的考虑就是方便创业者,靠近社区,考虑辐射范围,在创业者日常生活半径之内,让创业者出了家门就能创业。”代瑞红认为,在北京,创业者更容易得到外界的帮助,比如低成本的办公场所、智力支持和媒体宣传等。

创业者对于空间、服务、智力支持等服务的需求变化,在代瑞红看来,国内的孵化器目前正处于从1.0到2.0再到3.0的不断进化,如果说满足创业者对于空间的需求是共享办公的1.0版本,那么在这几处上对于服务价值的提升就过度到2.0版本,代瑞红认为在3.0时代,孵化器最重要的特点是强调企业增长和使企业成长的孵化能力。基于他们团队一直想做孵化器的意愿,再加上国家倡导双创的大环境和她们团队的计划不谋而合,于是最终决定做孵化器。代瑞红表示,她们要把优投空间做成创业空间+创业服务完美结合的创业公司服务机构。高阶的服务,也意味着,对于创业,对于创业空间的融合需要更智慧的融合方式和运营逻辑。

2、服务创业者

代瑞红将自己定位为“一名服务创业者的创业者”,同时,她还是一名导师,为创业者提供智力支持。

用代瑞红的话说,“关注创业这件事儿已经十多年了”,大学毕业后,代瑞红进入国家级高新区工作,之后辞职重返校园继续学习。在完成博士学业后,她来到北京,做咨询,做管理。在这期间,对于创业者的创业历程、环境和态度,她都看在眼里,长时间的观察和研究,她认为创业需要指导,她认为对创业这件事儿要有敬畏之心。提升创业的成功几率也是对于资源的节约。她曾说,“对圈儿外的人来说,看到的都是机遇和美好;对圈儿内的人来说,看到的都是风险和障碍。”

基于此,导师也成了优投空间的象征和金字招牌,据数据显示,目前优投空间拥有100多人的导师群。导师主要分为三类,一类是投资机构的合伙人,一类是相关领域的专家,还有一类是近几年有成功经验的创业者。

另外,一直在办的导师说”每期会邀请一位或者两位导师来分享经验,有线下活动,还有配合的线上活动。此外,创业者有什么问题也可以反馈给优投空间,优投空间再找导师帮其解决。

可以说,在3.0时代,创业服务已经突破了单纯的外部服务,正在向更深层次的协同服务发展,对于创业孵化器来说,也在产生融合之势,代瑞红也曾表示过“创业服务机构越来越多,这是一个很好的趋势。现在创业服务平台在方向上更加细化和差异化,这样给用户提供的服务更加深入。”为了更好地服务创业者,体现对于创业的敬畏之心,代瑞红甚至还去国外考察过最先进的共享模式,“我们希望能够把国外的经典模式经过思考应用到国内我们自己的模式中来。”

除了是创业空间创始人,创业导师,代瑞红还是一个在移动互联网和健康医疗创业领域拥有多年创投经验的投资人。

多重身份的结合也让优投空间有了更多的资源服务创业者,“投资更多是看人,看创始人,看团队。所谓团队,就是要看背景是否资深,搭配是否合理,是否有足够商业经验和行业资源,是否具备管理大规模、高增速团队的能力。”代瑞红说,对于人的判定,也让优投空间公共孵化出不少优质的项目,这也是她引以为傲的地方。

3、未来市场

作为创业本身的直接和间接相关者,代瑞红一直强调“理性创业,精益创业”。她有一个“能干和干好”的论断,总体的意思就是希望创业者能都有更强的决心、更清晰的思路以及更坚定的意志力。“将用户痛点、团队模式、目标实现路径等考虑清楚,并用精益画布形式表现出来,相当于提前模拟一次创业,等到具体实施时会顺畅许多”她说。

优投空间被定位成一个有界限的孵化器,有界限指的是,做少量但深度的孵化。代瑞红解释,“我们会和被服务的创业公司在同一办公区域办公。随时知道创业公司的需要、面临的困难、以及需要的解决方案。”

 

不容否认,人口红利下降、产能过剩、城市人口压力增加,都为中国众多行业向创业创新转型提供了契机。近几年,国家鼓励创业,创业创新热潮持续高涨,新设市场主体达到新高点。2017年,全国新设市场主体1924.9万户,同比增长16.6%。预计2018年将增至2244.4万户。这对于孵化空间来说都是潜在的机会,代瑞红认为,基于自身在创业过程中的不断积累和下探,在经验、资源上对于创业者来说都是利好。当然外界辅助和深度服务都并非根本,最终还要取决于创业者自己。


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