英特尔中国创新总监Kapil Kane:大企业如何像创业公司一样创新

摘要:英特尔中国创新总监、Ideas 2 Reality联合创始人Kapil Kane认为新时代想要破局,需要企业创新性的理念,而实现创新需要一些新的产品、新的服务,需要创业作为驱动。

9月13日,“创新发展 生态赋能—2018中国创新发展创业生态论坛”在青岛拉开帷幕。本届论坛是海创汇联合青岛高新区举办的2018全球创客节的重要活动之一。青岛高新区管委副主任肖焰恒、工信部信息中心业务发展处处长杨东菁、海尔集团总裁周云杰等政府领导、大企业代表、知名投资人、优质孵化加速机构代表、优秀创客逾300人参加本次论坛,围绕“创新发展、生态赋能”的主题共同探讨创新创业发展趋势,探寻新旧动能转换、构筑有温度的创业平台、为创业者赋能加速的路径。

在本次论坛上,英特尔中国创新总监、Ideas 2 Reality联合创始人Kapil Kane带来了《Intrapreneurship: how large corporates can innovate like startups》主题演讲。Kapil Kane认为新时代想要破局,需要企业创新性的理念,而实现创新需要一些新的产品、新的服务,需要创业作为驱动。如果采用常规模式,可能从研发到企划再到计划实施最后到产品发布,可能会错过重要的市场机遇。而经营创业则是解决这个问题的一个重要的产品,它可以大大缩短过程,创业者可以在很短的时间之内可以创造并发布这款产品,而且很快得到客户的反馈。

Kapil Kane加速器可以快速的帮助创业企业进行资源的对接与项目的推广,让他们的想法变为现实。如果真的注重企业家精神,一定不能忽略企业的内部创新。内部创业才是未来,对大公司来说也就是创新的未来。

英特尔

以下内容经品途商业评论精编整理:

现在的时代是非常变化多端的,很多时候我们难以回到原来的一些生产方式,也回不到原来的商业模式。我们需要一些企业创新性的理念,创新就是要实现一些新的产品、新的服务,而且这些东西原来都是没有的。

如果想要有创新,就需要很多的创业伙伴,从创业公司做起。在很多机构里工作的人可以有很多创业理念,我们把他叫做内部的创业者。这些创业者都是在一些很大的公司中工作,我们都能看到他们都有这样的一些创业的经历,公司会有一些政策,让他们50%的时间花在一些非常有意义的事情上。

三年以前,由于这样的想法,我创造了一个新的公司叫做从理念到现实,让我们自己的员工在里面进行再度的创业。这里面有非常多的智能技术,像视觉增强,现实增强等。我认为创新并不只是创造一些展示平台,而是给你的客户带来新的价值。如果采用常规的发展模式,首先做三个月的研发,三个月的企划,实施计划,实现目标。在这个过程中85%的产品都会失败。有时候你的产品可能非常好,但从你研发到最终发布产品,这个时机已经错过了,已经不能满足你客户的需求了。

怎么样解决这个问题?经营创业。经营创业是一个重要的产品,它可以大大缩短过程,你可以创造产品,在很短的时间之内可以发布这款产品,而且很快得到客户的反馈。你不断地来做这样的循环,最终你可以满足你研发产品的目标。这个做法和我们以前大公司的做法是不一样的,这对于企业的文化是一个巨大的改变。

英特尔就有一个创业X的理念,是一个创业的加速器,可以从企业外部吸取很多的资源进行加速。可以和很多的大公司产生很多的关系。我们差不多运行了两年半时间,已经有了500多个新的创业主意,有33个加速器的项目已经发布了。这些有梦想的人,在技术上可能非常强,他们也善于推销自己的想法,但是可能不太善于把这些技术运用出去,所以通过我们的一些加速器,他们就可以真的把想法变成现实。

15年前在硅谷,当时我刚从大学毕业,在苹果公司做实习,他们让我参与了一个非常神秘的项目,我在做当时的触摸屏。当时的触摸屏就是用触摸笔进行触摸,当然现在在iPad上又可以用手指,用一些手势都可以实现指令,这可能就是未来的发展。我们就把这个技术应用起来,让它进行创新,因为它可以变成更大的,可能做成一个平板电脑。我们花了两年半的时间,也没有什么很重要的产品研发出来。一年半之后iPhone就上市了,把一切都结合进去了,我们有了iPhone团队,所以我们所专注的是如何去把它更新。我们创立了世界上最小的iPad,是在2007年进入中国,几年之后我也加入了这个iPad团队,加入了英特尔,从点子到现实,这是一个很有趣的旅程。

创新是一个之字型的路,大家一开始有很好的想法,但最后是很复杂的,大家有时候在大的行动当中总会学到一些想法,但是你会知道怎么样去成功。比如说首先我们做了平板,做了两年半都失败了,所以我们只是要回去重新开始,四年之后我们才成功。文化使得这些员工能够表达出他们的想法。

今天是花几千美元或者一个空间就可以建立或者上市一个创业公司,有的时候可能会花500万美元,如果你想有一个创新团队,你也是有足够的创新想法企业家。还有一件事,很多的年轻人他们确实是想自治,想自己做,所以他们不仅仅是有外部的压力来发生变化,内部也有压力来做一些变革。我们所说的内部创业才是未来,对这些大公司来说也就是创新的未来。

在最后我想说,内部创新也是一种创业,我们可以让这个公司用项目来改变世界,如果你真的注重企业家精神,企业内部创新一定要关注你内部的创新,这样子你可以挣得更多的收入,谢谢。


本文为 品途商业评论(https://www.pintu360.com)原创作品,作者: 途小萌,责编:苏厚倍。欢迎转载,转载请注明原文出处: 。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。

发表评论

您的操作太快喽,请输入验证码

您输入的验证码不正确。

看不清? 点击更换
确定