斗米CEO赵世勇:深耕灵活用工领域 探索人力资源价值链边界

摘要:斗米创始人、董事长兼CEO赵世勇在发布战略升级时表示,当灵活用工成为大势所趋之时,斗米将发力价值的创造,在产品、服务等多个层面进行延展、深化和创新,有效解决行业痛点。

近日,斗米在北京召开2018斗米战略升级媒体见面会,宣布斗米在品牌和服务方面全面升级,并成立斗米研究院。会上,斗米创始人、董事长兼CEO赵世勇及斗米高管团队结合国内外人力资源行业发展历程,对我国人力资源服务的行业现状和趋势进行了分析和判断。

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(斗米创始人、董事长兼CEO赵世勇)


相关数据表示,从2015年开始,我国第三产业对GDP的贡献率超过了第二产业,2016年的时候占比已经达到了58.2%,我国经济社会发展进入后工业化发展时期。围绕这一工业化进程,整个人力资源的一些管理和实践其实也发生了本质的飞跃。


作为人才市场的B端,传统的员工直雇模式让越来越多的企业陷入了前所未有的困境。对于诸多规模小,发展不景气,或者说是风口上的创业机构来说,由于面对的不确定性太多,其对短期、临时、批量的灵活用工需求远远大于长期直雇,布点分散的销售型企业正在源源不断地产生。与此同时,伴随着《劳动法》等法律法规的相继出台,企业不仅要承担员工工资、“五险一金”等显性成本,还要承担离职补偿金、员工医疗期用人成本等隐性成本。这无疑加重了这一类企业的负担。


另一方面,作为人才市场的C端,新时代经济物质的充盈极大的丰富了劳动者的想象力,人们的就业观念也在发生改变,越来越多的就业者倾向于选择更为自由、灵活的就业方式。一种追求与公司共创共治共享的新型就业观念正逐步形成。


在这样的背景下,灵活用工成为诸多国内企业突破直聘困境的新选择,越来越多的B端机构自主拥抱灵活用工,灵活就业也成了大多数人群愿意尝试的新型就业方式。


事实上,灵活用工在欧美、日本、波兰、荷兰、西班牙等国一直是一个广泛应用的状态,据CIETT数据显示,全球人力资源市场收入构成中,灵活用工占比高达70%,市场规模近3万亿人民币。在这样的趋势下,美国灵活用工人员占比达到35%,日本达到40%。日本更是催生了像Dip Corp这样一家主打灵活用工的公司,短短几年时间内股票增长50倍,市值飙升超过120亿人民币。


纵观国内灵活就业市场,我国拥有劳动人口数量分别是美国和日本4倍与10倍,但是整个第三产业专门去做灵活就业的,目前的市场渗透率也只有26%,更未诞生过灵活用工领域的巨头,不难看出,未来灵活用工占比提升空间巨大。


自2015年前后,我国灵活就业市场兴起过一波灵活用工热。这个赛道上的兼职猫、斗米、独立日、探鹿等项目纷纷斩获融资。经过近三年的发展,斗米在众多的同类项目中脱颖而出,官方数据表示,凭借平台的流量和技术优势,在过去的一年里,斗米主营业务收入翻5倍,报名量翻3倍,在站稳垂直细分领域第一位置的同时迅速跻身至招聘行业第一梯队。


灵活用工是一个双边市场,只有同时撬动C端和B端,才能实现精准匹配,只有更优质的服务和体验,才能不断增强用户粘度,增强行业壁垒。在过去,存量市场由于信息不对称、中间缺少相应的服务等原因,个人和企业的需求都被压抑住了,特别是在我国求人倍率(反映招人难易度)大于1且持续上升,劳动力市场“供不应求”且情况日益严峻的趋势下,如何有效化解B端企业的招聘难、成本高、管理难的痛点,又同时满足C端求职者需求,这件事情变得极有意义。


斗米创始人、董事长兼CEO赵世勇在发布战略升级时表示,当灵活用工成为大势所趋之时,斗米将发力价值的创造,在产品、服务等多个层面进行延展、深化和创新,有效解决行业痛点。


斗米基于对市场和行业的思考和判断,围绕求职用户和企业,首先进行了服务升级。2018年,斗米确立了“用户第一”的准则,在不断丰富优质岗位、通过智能+人工的风控机制持续完善职位审核机制、提升安全性的同时,还将围绕着求职者提供包含金融、住宿、保险和培训等各种增值服务与用户关怀,完善的服务能力,加强用户体验。对于企业而言,斗米力争通过等多元化的业务矩阵和更多的增值服务能力,帮助用工方快速招到合适的人,提升招聘效率和效果。


在服务升级的前提下,斗米在品牌上也进行了升级。由“斗米兼职”升级为“斗米”,成长为灵活用工一站式服务平台。业务范畴从产品到服务,不仅包含在线招聘,还涉猎到RPO招聘、岗位外包、在线众包、SaaS管理工具等,向更加多元化、专业化发展,从而覆盖整个产业链。与其相对应的是,斗米的Slogan也升级为“工作好,选择多,上手快”,斗米希望通过努力,助力“释放每个人的价值”,激发灵活用工新动能。


发布会上,斗米宣布“斗米研究院”正式成立。依托斗米平台多元的业务、海量的数据与丰富的案例,围绕研究课题、数据报告、案例集锦三方面展开,汇集国内外研究机构、智库与专家学者的智慧,致力于成为驱动灵活用工行业创新发展的研究平台,为斗米自身业务发展提供智囊支持,同时为政府决策提供信息输入,探索互联网+灵活用工创新模式,传播行业知识。


在企业竞争逐渐变成“人”的竞争的态势下,作为平台,斗米通过创新的O2O闭环模式、快速聚集了大量的C端用户,拥有国内最大的人才活水池。未来,斗米还将通过各行业间的跨界与融合,实现各方的价值共创和共赢,不断探索人力资源价值链的边界。 


文 | Jack zhou

来源 | 品途创投

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