美团外卖提供服饰电商订单配送,网友:收到一件韭菜盒子味的衣服

摘要:谈到王兴的焦虑,饿了么8亿美元“鲸吞”百度外卖之后,外卖市场三足鼎立的格局变成了美团外卖、饿了么两强争霸。

消息称:新美大(美团点评)或与连锁零售男装品牌海澜之家达成合作。

“新美大”

据了解,目前海澜之家已经入驻大众点评,开通了一个服务页面且上线了多款单品。不久后,用户在大众点评提交的订单将经由美团外卖骑手前往海澜之家线下门店拿货,并做到一小时送达用户手中。

网友神评论:这是一件散发着韭菜盒子味道的衣服……从刚送完臭豆腐外卖的骑手手中接过羽绒服……

新美大王欣

段子手的相关话题就交给你们自己去研究了,笔者想聊一聊大众点评做另类“服装电商”、美团外卖加入服饰电商订单配送大军的出发点。

先引申一个话题:

马云重新定义“物流配送速度”,新零售物流进入“分钟达”时代

阿里新零售物流提速

按照阿里巴巴对新零售物流“网上购物,楼下发货”这个形象化的定义,通过线上平台链接用户端并借助基于用户位置信息数据做到实时就近分配订单,再借助前置仓库、便利店、商场门店秒发货,从“当日达”升级“分钟达”这个概念是行得通的。

回到主题上,美团外卖提供服饰电商订单配送的这种做法与上述“网上下单,楼下发货”的概念异曲同工。新美大选择了海澜之家这个零售连锁品牌,海澜之家4237家门店(数据统计截止时间为2016年12月,到今天远远不止这个数字)于美团外卖而言就是4237个分布在用户生活半径里的前置仓库,大众点评下一个海澜之家的订单,美团外卖到这个前置仓库取货配送。

“三足鼎立”

美团外卖为什么会提供服饰电商订单配送服务?

这个问题可以说是新美大王兴的焦虑,也可以说是为满足美团点评平台2.5亿活跃用户中一部分用户的多元化消费需求。

王兴的美团始于O2O模式最火热的“百团大战”时期,之所以能在前赴后继死掉一批又一批的团购平台中站住脚跟,除了烧钱补贴之外,王兴在深挖用户消费需求、“跨界”完善产品服务上的一系列动作功不可没。

2017年2月份,美团打车服务在南京上线。10个月后,美团点评内部新一轮架构调整中,设立新的到店事业群、新零售事业群和打车事业群。如果说美团点评平台2.5亿活跃用户中三成用户有出行需求是其切入网约车市场的原动力之一,那2.5亿活跃用户种一部分多元化消费需求的用户可否也满足满足,同时这与其成立新零售事业部也相得益彰。

而谈到王兴的焦虑,饿了么8亿美元“鲸吞”百度外卖之后,外卖市场三足鼎立的格局变成了美团外卖、饿了么两强争霸。百度虽然“出局”了,但是市场竞争并未消失,吃掉百度外卖的对手饿了么实力将变得更强劲;团购业务方面,阿里口碑不容小觑。新美大在现有业务竞争对手都很强的情况下高幅度增长乏力,而获取用户又变难,人口红利消失,怎么更好的用新美大的2.5亿活跃用户变现才是该思考的问题,而美团外卖提供服饰电商订单配送服务就是这种思考的结果之一。

文丨李民民

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