隋冰:技术创新是医生品牌的核心竞争力

摘要:互联网才是真正的品牌医生的试炼场。


从哈尔滨到北京有1221公里,从哈尔滨医科大学到公立三甲医院再到联合丽格第一医疗美容医院,隋冰医生用了十余年。然而对于他来说,从”品牌医院”的自带流量到个人的“品牌医生”概念的清晰,只是一转身的距离。

作者丨加贝

在前不久刚结束的“好大夫在线”平台举办的领航者大会暨2018品牌医生年度盛典上,笔者在与青年医生代表隋冰医生沟通交流中发现,对于“品牌医生”的认知和实践, 如果在前期没有”顶层设计”的思维,是很难坚持下去的。在个体崛起的时代, 要做品牌医生,就需要医生从诊台走到前台,为平台创造品牌价值的同时,也为自己树立品牌。

坚持技术精进与创新


中华医学会整形外科学分会主任委员郭树忠教授曾说过,中国人的学习能力很强,但创新精神不够。医生想要打造品牌,只有通过不断创新,改进技术,为患者和求美者提高更好的服务来实现。

医疗美容医生在不断创新的同时,也是在提升个人的技术壁垒,同一个手术,如果医生有自己的特色或是创新点,让效果更好,恢复期更短,这就可以成为这名医生的加分项。医生品牌的含金量有多高,很多时候就在于医生在精进与创新过程中的勤奋程度与悟性高低。

比如,隋冰医生在做线雕手术的过程中发现,进口的悦升线材效果非常好,保持的时间也长,但相较于现在市场上最流行的PPDO来说,悦升线在术后72小时的肿胀要比PPDO明显。作为一个微创提升的术式,这两三天的差距足以改变人的选择,毕竟女人是真的怕痛怕丑,两三天也是非常长了。怎么缩短这个时间,隋冰医生一直在苦思冥想,从麻醉剂的使用量,到提升操作速度,再到他自制出医用冰冻面膜应用于术中,终于功夫不负有心人,这一步步的提升和创新不仅减轻了肿胀、缩短了恢复期,也提升了求美者术后恢复期的舒适度,大大提升了术后满意度。

微细的改良和创新看上去是前进了“一小步“,但对提高患者的手术质量来说却是“一大步”。从发现问题到解决问题,创意研发,临床试验,医生在创新中既是发明者,又是实践者,同时在实践过程中发现不足进行改进。不管是医生口碑的打造,或者医院品牌的打造,归根结底都需要持续性的技术精进与创新。

时间是医生最好的朋友

很多人说在互联网时代,医生成名的速度比过去要快得多,可以走捷径。隋冰医生认为恰恰相反,互联网才是真正的品牌医生的试炼场。它会让那些原本就技术过硬的医生的品牌更广泛地得到传播,为大众所认知。但对于普通医生来说,想成名一定是更难了,因为发声的渠道虽然越来越多,但是被“淹没”的可能性也越来越大,因为声音太多,信息过载,如果你只是比别人优秀一点,基本上不太会得到关注。哪怕是因为某个事件小火一把,上了热搜,也只是昙花一现。

那么,对于那些还没有形成强大品牌的医生来说, 怎么做才好呢?在隋冰医生看来:左手技术,右手表达,是互联网时代一个靠谱的打造品牌的方式。技术上持续的精进与创新,还需要有持续不断的品牌传播,医生要不断输出自己的观点,让别人不断加固对自己的认知,持续认知就是品牌医生形成的一个过程。


在这个时间轴上,很重要的一环是,医生需要在互联网上有一个专属自己的平台,连接与自己有关系的所有人。比如微信公众号,微博,豆瓣,天涯,头条,知乎等等。医生对技术的理解与应用,提升与创新都可以在上面发出声音,而且要让你表达的内容能让更多人认同,让他们愿意关注你,订阅你,追随你。未来的医美技术和服务,将不再是渠道的竞争,不再是价格的竞争,而是品牌医生之间的竞争。

持续努力是唯一的“捷径”

隋冰医生认为,如果想获得别人的认可,塑造个人品牌,实现人生的崛起,要做的就是耐心、持续地为自己努力。这也是这个时代的机会,是互联网赋予每一个医生的势能。

有时一万次的内容输入,都比不上一次有价值的内容输出,没有行动,只是思考,都是自我欺骗。品牌沉淀的前提还是医生已经做了些什么,每一步,都是需要扎实地踩出一个脚印。

“虽然大家常说这是一个一切都不确定的时代。但我们仍要清醒地认识到,互联网时代要做品牌医生,从不缺乏机会,品牌医生的发展空间,全都扎根于持续努力的每一步。”隋冰医生说。

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