马云的善心、雷军的决心、程维的野心、傅盛的痴心——大佬们2018年的目标

摘要:阿里加强国际化,小米决战本土,猎豹借势区块链……2018,大佬的目标有哪些?

2018年春节以来,各企业也结束了自己的年会,不得不说,今年的年会着实是看点多多。陌陌通过参会人员人手一台顶配iPhone X 刷爆了朋友圈;马化腾现身腾讯北京分公司年会,变身嘻哈boy,并深情演唱嘻哈歌曲《至少还有你》;马云则是在年会上一身王子装,模仿迈克尔杰克逊热舞……

除了玩得开心以外,各位互联网大佬也没有忘了正事,他们都在年会上发表了精彩的演讲,不忘回顾2017年的成绩,并且定下2018年的新战略。

新春伊始,让我们来看看个互联网企业将会在2018年有哪些的新动向吧。

阿里巴巴:全球化的2018

阿里的年会来得格外地早,2017年9月8日晚上,阿里巴巴集团18周年年会在杭州黄龙体育中心召开。

对于马云来说,即将成年的阿里巴巴更像是他的孩子,从18位合伙人变成在全球拥有近6万名员工。在这个特殊的成人礼上,马云回顾阿里巴巴过去的18年,总结了现在以及展望了未来。

马云提到,从规模来讲,阿里巴巴已经是全世界第21大经济体,拥有共54421名员工,来自70个不同的国家,在21个国家和地区有自己的办事处。

2017年,阿里巴巴提出了“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”即“五新战略”战略,与此同时,为了为五新”战略服务,多名高管的重新任命和轮换对调,是为了以不断升级的高效组织带来强大的执行力。而在内部,阿里分为“小前台、大中台”两部分,阿里零售平台的全面改革升级,云计算、阿里妈妈、菜鸟等新兴业务的全面独立发展,也正是由此开始。

而在马云的年会演讲中,我们也看到了他对2018的期许:

1、未来阿里巴巴将全力投入全球化,积极推进全球化。“我们必须用全球的眼光看问题,必须用全球的能力,整合各方资源,解决社会,世界未来的问题。”

2、阿里巴巴将加强对农村发展的投入,并致力于脱贫事业。众所周知,2017年底,阿里巴巴的36位合伙人集体公开亮相,正式启动了阿里巴巴脱贫基金。

马云在年会上谈到:“我们会全力以赴,不惜一切代价的投入到农村发展之中,技术不应该成为贫富差距拉开的驱动剂,技术是一种完全的,彻底的,更普惠共享的东西,必须让全人类能够共享这样的技术。”

3、阿里巴巴将更进一步的加大技术的投入和技术的创新。马云表示:“未来5到10年,我们不是要超越谁,也不是要当世界前三,而是要为未来解决问题,要为中小企业,为年轻人,为我们当年让天下没有难做的生意这个承诺去付诸于行动。”

滴滴:“太极战略”讲究内外兼修、多线布局、稳中求进

滴滴在2017年4月底获得了55亿美元的融资,投后估值500亿美元。据内部资料显示滴滴的GMV在2017年达到250到270亿美元,2017年GMV增长超过70%,并基本盈利。但是,2017年的滴滴算得上是十分低调,风头都被共享单车和无人值守货架给抢去了。

滴滴出行CEO程维日前在年会上发表演讲,就称2017年是滴滴沉淀下来的一年,这一年“蹲下来”是为了接下来能够更好地“跳起来”。

在他的总结中,我们可以看到,滴滴在2017年投入巨额资金和技术资源建设更完备的科技安全体系,安全事故率下降了21%,并且在智慧交通领域进行了布局。

除此以外,他表示:“2017年我们在汽车资产管理、汽车金融服务、维保服务、充电网络建设上都初显锋芒,加油业务获得很大突破。”

在谈及未来时,程维首次对外揭晓滴滴的“太极战略”,称内外兼修、多线布局、稳中求进是滴滴2018年发展的关键。

首先,滴滴会围绕乘客打造一站式出行平台,走向世界,真正变成人工智能的出行助手;洪流浮出水面,滴滴进入线下围绕车主打造一站式服务平台,并最终成为共享汽车运营商;AI for Transportation(AI改变交通),持续强化在智慧交通和无人驾驶上的投入,最终成为智慧交通技术引领者。“2018年,我们希望通过内功的优化打赢国内国外全球的战役,也为下一个阶段我们的使命、我们的愿景蓄力。”

其次,滴滴会要围绕车主和乘客,把每一个业务在细分赛道里做到绝对领先。

同时,滴滴还在进入更多领域,尝试去做汽车运营商,希望推动车厂为未来共享设计汽车。

而为了配合太极战略的实施,滴滴2018年在组织上也有两个调整:第一,有了继快捷出行事业群和品质出行事业群后的第三个事业群,滴滴的战略部、国际业务事业部和金融业务事业部将合为战略事业群;第二,滴滴的智慧交通团队会由虚入实,从智慧交通FT变成智慧交通事业部。

小米:反击国内市场,全力备战本土决胜

如果说2017对于滴滴是低调的一年,那对于小米便是跨越的一年。去年初,小米发布了自主研发的手机芯片澎湃S1并成功量产商用;去年3季度,小米发布了全面屏2.0的小米MIX2;此外,小米还通过庞大而先进的智能硬件生态链布局和持续投入的云服务,建起了全球的IoT平台。

更为重要的是,2017年10月,小米提前实现了年初提出的营收过千亿目标。目前,小米已经进入70多个国家和地区,在16个国家销量进入了前5位。其中,从去年第三季度起,小米在印度市场就稳居市场份额第一。

2018年,小米的战略重点依然是创新和品质,小米会围绕这两个目标来做手机。

在市场方面,小米将继续大力开拓海外市场,并且在国内市场展开反击,全力备战2019年本土决胜。同时,雷军提出了2018年的目标:“10个季度内,国内市场重回第一!”

雷军表示,小米要以省为单位、以城市为单位、以每个县乡甚至社区网格为单位,在战场的每一处始终保持勇猛机敏,寸土必争、血战到底。

为了实现这一目标,小米将培养、提拔一大批年轻的管理干部,构建更具活力、更有进取心的各级前线指挥团队。

猎豹移动:AI赋能,区块链放大势能

作为国内最早出海的工具类互联网企业之一,猎豹的工具类App在海外开拓出了一片市场。2015 年底开始,猎豹开始向内容产品方向转型,确立了“以工具为入口、内容为核心、大数据为高地”的发展战略,并先后对内容分发应用 News Republic、短视频社区 Musical.ly、直播产品 Live.me 进行投资和运营之后。

在这次年会上,猎豹移动CEO傅盛表示,过去这一年,猎豹移动把AI技术与传统互联网业务进行了结合,提升了工具业务的效率,丰富了工具的产品品类。他提到:“这一系列的动作,都是为了能够让我们All in AI。”并确定了2018年战略——“AI赋能,区块链放大势能”。

1、在AI方面,猎豹移动不仅将以AI赋能原有的工具产品,打造新的AI+软硬一体化的产品矩阵,建立猎豹生态体系。

猎豹移动在未来5年至10年的战略将专注于人工智能(AI)和机器人技术。傅盛在采访中表示,对于猎豹移动当前和未来的业务而言,语音识别和视觉识别技术尤其重要。在过去的10年至20年间,猎豹移动所处的社会环境变化得非常快,猎豹移动需要及时跟上。

傅盛还透露,猎豹移动在中国已经聘请了200多名工程师从事于人工智能研究。

2、傅盛认为区块链带来的去中心化思维体系,可能会普及一代人对整个社会关系的思考。他希望吸取这样的思想去改造组织,用区块链思维放大猎豹的生态势能。

总而言之,让AI和区块链成为赋能平台,去改变猎豹所有的工具、直播、游戏产品,在这个赋能平台上面还不断地有节点的成长。

科大讯飞:整合全球源头技术资源,加大人才培养力度

作为国内领先的人工智能公司,科大讯飞已经成了人工智能国家队、国家四大人工智能开放创新平台之一,并且承建了认知智能国家重点实验室。

2月12日,科大讯飞2017-2018年会上,董事长刘庆峰表示已经实现了2017年所承诺的三大任务:“第一大任务就是我们要核心技术继续保持国际领先;第二是我们要在用户规模上继续大幅提升,扩大市场份额,要获得更多的用户;第三是我们要在收入和毛利上大幅增加。”

同时,刘庆峰也透露出了部分新计划:

1、整合全球源头技术资源

2018年科大讯飞将在全球范围内整合源头技术资源,通过鉴赏力、理解力和应用力,以全球技术整合来奠定未来在全球人工智能产业领导者地位。

同时讯飞大学将专门开设AI课程,不光有培训,还有考核,让每一个员工都能成为合格的AI专家。

2、人才培养

目前,科大讯飞开放平台上的开发团队数增加了将近25万,增长达94.9%,今年一年增量超过过去五年总和,现在已经有52万开发团队,且都是实名认证的团队。

2017首届1024开发者节当天,科大讯飞开通了业界首个AI大学——人工智能大学,现在已经培养超过2万人,2018年这个目标是50万。刘庆峰表示,这个数字将在很大程度上推动中国人工智能产业的进程,也会将人工智能脚踏实地的应用到现实生活中去。同时,我们在全国提供线上和线下的双创平台,给创业者更多、更全的支持。我们希望能够跟所有的关注、信任科大讯飞的小伙伴们一同创造不一样的2018。

腾讯:梳理内部组织架构,增强To B能力

腾讯召开2017年度员工大会时,腾讯总办Pony马化腾、Martin刘炽平、Mark任宇昕、Allen张小龙悉数到场发言。

马化腾更关心腾讯的管理问题,他表示,腾讯面临最大的问题是内部的组织架构,现在的腾讯需要更多To B的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理。

张小龙则谈到了毕业生和微信下一步发展的问题,他觉得毕业生在工作里需要锻炼的脸皮更厚一些,而微信新的探索也依旧会保持克制。

刘炽平关心腾讯如何“赋能”,在他看来,传统优势平台需要找到新的思路,培养团队,孵化新的业务。

任宇昕谈到了当下火热的吃鸡游戏,他表示因为尊重IP而影响上线时间是值得的,最重要的是培养做独创游戏的习惯。

看完了大佬们的2018计划,你的公司又给出了怎样的发展战略呢?

本文为 品途商业评论(https://www.pintu360.com)转载作品,作者: 尹子璇,责编:侯梦茹。转载()请联系原作者。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。

发表评论

您的操作太快喽,请输入验证码

您输入的验证码不正确。

看不清? 点击更换
确定