123天的《四百味》2018年有一个大想法丨新年卷首语

摘要:一起见证中国非公医疗波澜壮阔的十年。


2018年,《四百味》将推出“非公20”的新主题品牌。我们将用一整年时间,寻找中国医疗健康领域里最具革新精神、最具行业思辨的20位代表性的人物与机构,为行业树立最具价值的榜样品牌。

文丨《四百味》严睿

愿我们都有一个美好的2018!

今天,2018年开年第1天,也是《四百味》诞生第123天,回想起来,颇多不可思议!

4个月前,对于医疗健康行业,品途《四百味》年轻的创业团队几乎一无所知。仅仅是凭借一个很简单的逻辑便进入了行业——2016年中国健康产业规模3万亿元,2017年4.9万亿元,预计至2021年的五年时间里,年均复合增长接近30%。

这么巨大的一个市场,应该可以有能养活我们的一方天地吧!?无知者无畏。就这样,我们懵懵懂懂闯了进来。

“现在的医疗行业就像新千年时的互联网一样。”有人用这样一个类比来描述“中国最后一个开放的”行业。

如此类比,也许并不一定准确,但能听出的是医疗健康行业所蕴藏的市场机会是前所未有的。然而,从行业到产业,医疗大健康到底会是一个怎样的发展路径呢?

摊开医疗健康行业地图,这个行业的复杂程度大大超出我们的认知。说复杂不仅仅是因为专业门槛高,还在于对这个行业的生态特征压根摸不着头脑,更无法生套其他产业的基本规律和逻辑。

在这个行业里,所有人都会提及的一件事就是:政策。高度的政策敏感性是医疗健康行业领域最最关键的关键词。

2017年10月18日,习近平总书记在十九大报告中提出关于“实施健康中国战略”,无疑将推动医疗健康事业发展作为基本国策,从全局高度进行顶层设计。报告中提及的每一点,都将在未来很长一段时间,逐步释放出巨大的政策红利。

对于《四百味》这样一个新生的产业垂直媒体而言,应该从什么角度切入行业领域呢?这是我们要从政府政策导向中去寻找答案的问题。

在走访了一批医疗产业投资人,医疗创新企业和医疗机构之后,《四百味》将注意力逐渐聚焦在了“支持社会办医,发展健康产业”的政策方向上来。

一方面,我们观察到医疗健康行业所呈现出的“环状”的产业分布结构,整个行业最核心的场景就是医疗机构,最核心的资源就是医生群体,所有行业内的产业链、价值链均指向这两个核心;

另一方面,我们也观察到在其他产业逐渐步入成熟期之后,医疗健康这个最晚开放行业开始成为社会资本心向往之的投资领域。事实上,自2012年之后就已经有敏锐的投资人进入行业尝试和实践。

如果能够充分发挥产业媒体在消除行业信息不对称以及链接行业资源的能力,搭建平台使医疗机构、医生群体与行业外部的资本机构、市场体系产生化学反应,从而促进中国医疗服务水平的提升,岂不正是我们的市场价值所在。

尽管看起来有些误打误撞,但《四百味》的诞生却又是幸运的,因为医生多点执业的活跃度提升,新物种医生集团的不断落地,民营医疗机构绝对数量超过公立医疗机构,社会资本从冲动回归理性等等种种市场现象,恰好交汇于2017年。

可以说,这个行业给了《四百味》一个最好的进入时间窗。

媒体到底能给行业带来什么改变呢?这是我们不停追问的另一个问题。

在过去很长一段时间里,我们在媒体上见诸最多,影响力最大的几乎都是关于医患矛盾的事件。医疗行业本该是最应当值得信任的行业,为何医患矛盾会日益激烈?

很多人把医患矛盾归咎于医疗资源分布和医疗机构发展的严重失衡,这或许是根本性的制度安排的问题。但也应当看到,医疗行业信息不透明,医疗机构与社会公众之间缺乏沟通机制,医患双方对于医疗服务认知差异过大,也同样是造成行业信任缺损的原因。

那么媒体又该发挥怎么样的作用,承担怎样的责任呢?

在注意力经济和流量为王成为传媒业主流取向的时代,很多媒体对于医疗健康行业的报道停留在“新闻消费”的意识流里,但这却是我们不愿意趋同的。

作为医疗健康产业媒体的《四百味》,我们从一开始就设定了要“以媒体之责,建设一个更值得尊重与信任的医疗健康行业”的使命愿景。所以,我们摒弃以“博眼球”的标题或者内容来获取阅读流量,进而围绕流量做商业变现的模式。

《四百味》更希望通过深度进入医疗健康行业,围绕“医疗机构、医生群体、产业资本”三要素,转化具有真实价值的高质量内容,真正以内容价值传播来精准链接各种行业资源,再通过行业性、专业化的社群来聚合资源,最终形成促进行业正向发展的各种市场化服务。

也就是说,《四百味》是定位于服务行业端的产业新媒体,而非社会公众端的泛行业媒体;从内容创作而言,《四百味》则以重度的行业人物专访生成原创的独家报道,而非是对行业新闻再加工、再传播。

令《四百味》团队深受鼓舞的是,我们的这个定位迅速受到了很多医疗行业资深人士、产业投资机构以及媒体同业的肯定与支持。也因此,我们很幸运的得到了与行业智者更多的学习机会。

在过去的123天时间里,《四百味》团队已经完成了超过100个医疗健康行业影响力人物的专访和拜访。这其中包括诸如和睦家、陆道培医院、北京善方、燕达医院、复旦中山、孔医堂、联合丽格、北京恒和等具有市场影响力的医疗机构负责人;亦包括张强医生集团、第一医美、冬雷脑科、川派医生、军惠医疗等一批医生集团创始人。

与此同时,《四百味》也成为诸如拜耳集团、强生集团、药明康德等世界级医疗行业企业的媒体合作伙伴,亦与各种医疗产业投资机构、医疗技术公司、医疗金融服务机构达成合作伙伴关系。

我们必须感谢郝德明、郭树忠、曹谊林、李定纲、杨文、李碧菁、张强、王俊等等无数行业变革者们为《四百味》的成长带来的指导和教诲,感谢“学习型医疗社群”、“医生创业学习社群”、“医美大医生社群”、“医疗媒体集英社”的所有群亲的支持。

2018年,《四百味》团队将推出“非公20”的新主题品牌。我们将用一整年时间,寻找中国医疗健康领域里最具革新精神、最具行业思辨的20位代表性的人物与机构,为行业树立最具价值的榜样品牌。

我们衷心希望,2018年有更多行业伙伴与《四百味》同行,共同努力建设一个更值得尊重与信任的医疗行业!


本文为 品途商业评论(https://www.pintu360.com)原创作品,作者: 四百味,责编:孙鸣曦。欢迎转载,转载请注明原文出处: 。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。

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