百万用户“过渡期”租房难!中长租住宿场景或将突围?

摘要:短租平台切入中长租功能可以依靠原有的极强的数据挖掘及处理技术,利用大数据信息收集房源信息,然后将这些信息对中长期用户进行覆盖。

2017年,房地产市场的头号关键字非“租赁”莫属;民宿在线短租市场的持续爆发、金融和重磅房企加持的长租公寓,使房屋租赁市场成为资本角逐的竞技场。

然而,就在所有人盯着短租和长租这两块蛋糕时,一批以异地求职、求医、求学及差旅为主,具有中长期租住需求群体进入视野。这部分用户租住时长集中在1至6个月,租房过程中普遍存在时间短、租金高、“一房难求”的难题。在实现“租购同权、人居有屋”的时代背景下,如何解决这部分人的现实需求成为新的聚焦点。

租赁市场进入高速增长期 中长租住宿场景仍为空白

城市化进程和高房价的双重作用力,正在使更多人停留在租赁市场。

据官方数据显示,在安居客、赶集网和木鸟短租类民宿预订平台上,每天共计有3千万人次的找房用户,其中租房将近一半。这些庞大的流动人口,正是住房租赁市场发展的基础。

据链家研究院数据报告,2016年,中国采用租房解决居住问题的人口数目约为1.6亿人,是通过购买新房解决居住问题人数的4倍;未来中国将有3亿租赁人口,租房市场规模达5万亿元。也就是说,在今天的中国城市中,22%的人住在别人的房子里,未来5~10年,这一比例将增至35%,租住群体在城市中的基数、地位、作用都越来越高。

顶层设计上,有利于房屋租赁的政策也层出不穷。尤其十九大报告明确指出,要坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”的定位,更是加快建立了多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,以期让全体人民“住有所居”。

眼下来看,无论是短租还是长租市场,都在备受青睐的形势下“茁壮成长”。但与这两种场景的火热形成鲜明对比的,是资本对租住矛盾的判断以及选择上,中长租用户群体被忽视,1—6个月的住宿场景需求被割裂压抑的“残酷”现状。

中长租群体指数级增长 百万用户“过渡期”租房难

首先,高校毕业生作为中长租市场的首要用户群体,其数据逐年攀升。2001年我国高校毕业生人数为114万,到2017年一跃成为749万,差不多翻了七倍。同时,针对毕业生发布的职位和选择一二线城市求职的数字都在升高。

相关数据显示,2017年针对应届生发布的职位中,北京、上海、广州、深圳四个一线城市的职位数位居前四,有近20万毕业生选择将简历投递在这几个城市。其中,北京和上海两地针对应届生网上发布职位数均超过8万个,有近12万毕业生选择这两个城市寻找工作机会。

值得注意的是,这部分人在租房选择上,并不会第一时间选择长租房。“虽说一腔热血的来到了北京,但真的不确定能不能找到合适的工作,找不到可能还要离开。所以过渡期想找一个月起租的房子。可通过中介最少也是半年起租,真租下来了,找不到工作中途退房的话还要交违约金,唉,租房太难了。”来自西安的毕业生小陈在租房贴吧抱怨找房难题。

除了高校毕业生,以中长期为主的差旅人次也在逐年增多。据《2016中国商务旅行调查报告》显示,中国平均有42%的公司员工今年出过差,而2015年和2014年的数据分别为36%和32%。而在这42%的出差群体中,12%的员工存在出差时间在1个月—6个月不等。

目前,中长期用户的市场量极已达百万,但与有着强烈住房需求相对应的,是极不匹配的房源供给。一位北京链家门店负责人称:“每个月都有不少的人来找租期在1个月到半年的民居,但我们的长租房东基本都是1年起租,很少有人愿意以月为单位出租,市场上这样的房子太少。”

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(据公开数据整理)

除了异地求职和中长期差旅之外,去大城市求医、求学培训等群体也在显著增长。这部分用户租住时长大多在1个月以上,租房过程中普遍存在找房难、费用高等问题。

成熟业态寻机切入中长租市场 帮助解决租房难题

由此可见,在短租民宿和长租公寓之外,中长租市场将成为我国租赁3.0时代的延伸,长租公寓或短租平台也许能够切入中长租市场,凭借成熟的业务模式填补该市场的消费空白。

事实上,这两个行业切入中长租场景的各项积极要素正在聚合。那么,这些平台切入中长租市场的好处有哪些?

分析认为,短租平台切入中长租功能可以依靠原有的极强的数据挖掘及处理技术,利用大数据信息收集房源信息,然后将这些信息对中长期用户进行覆盖,通过房源智能匹配改善传统租房流程中低效率的糟糕体验,其运营模式对解决中长租市场难题具有一定的参考价值。

同时,中长租房源还可以无缝对接平台原有的短租民宿,房间的价格及照片会相对真实,信息透明度高。在时间和费用上,用户在平台订房源可直接线上浏览咨询进行交易,节省中介看房时间及传统的中介费,帮助客户节省成本。而刚获得B+轮融资的木鸟短租,已经于日前开通了专业服务于1—6月租期群体的“中长租功能”,成为国内首单切入中长期租赁场景的在线预订平台。

长租公寓涉足中长租市场也有很强的基因优势。比如可以将原有的精装长租公寓从时间上进行切割再分配,改原来的1年长租为1月起租即可,同时通常长租公寓会有专门的保洁和公寓管家,这在中长租用户的租金收取和管理上更有优势,而且细分后的中长租业务可以扩充长租公寓的经营领域,对于一直在探索盈利模式的长租公寓而言也许是条好路子。

无论如何,在精深挖掘租赁市场潜力的当代,随着中长租场景的深度解构,未来一定会有更多平台以此为业务延伸,帮助解决异地中长期求职、差旅人群的“过渡期”住宿难题,短、中、长租三种业态同步实现“人居有屋”的住房体系有望开花结果。

本文为 品途商业评论(https://www.pintu360.com)投稿作者:安水水 的原创作品,责编:柴佳音。欢迎转载,转载请注明原文出处:。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。

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