300多起投融资案,近百亿元人民币!新零售元年,亦是资本狂欢之年 | 年终盘点

摘要:​根据IT桔子的数据显示,据不完全统计,2017年发生在零售业界的投资案件有300多起,总投资金额达到了近百亿人民币。

 撰文/董洁 编辑/郭娟

从年初阿里巴巴198亿港元私有化银泰商业,到年中亚马逊137亿美金全资收购美国连锁有机超市全食,再到年末阿里巴巴再次重磅出手,224亿港元高调入股高鑫零售成为其第二大股东,2017年的零售圈真是“洪湖水浪打浪,一浪更比一浪高”,要新闻有新闻,要重磅有重磅,各个都是“深水炸弹”。

论钱,好像从来就没缺过,百亿美金不在话下;论搅动局势,零售圈估计是2017年最热闹的行业,不仅有中国的阿里巴巴、京东,连美国的亚马逊都参与进来了;论行业和资本参与度,2017年的零售圈吸引了大批量老零售人的转型进入,而IDG、经纬、红杉、启明创投等头部资本更是重金涌入,高价投资案层出不穷……

今天的盘点,零售前沿社为你带来2017年最轰动零售行业的10大投资案,企业排名按照融资额度和行业影响一起来构建,它从一个侧面反应了零售圈风云变幻的2017年。

NO.1 亚马逊137亿美金全资收购全食

2017年,6月16日晚,亚马逊宣布将以每股42美元、总计约137亿美元(约合933亿人民币)的现金价格收购美国连锁有机超市全食,这成为了亚马逊有史以来规模最大的一笔交易。

亚马逊收购全食,标志其投资策略的改变,也标志其对生鲜食品业务的全面推进,在中国,当阿里巴巴全面布局新零售,开始各种买买买的时候,作为电商的“鼻祖”的亚马逊也学起了阿里巴巴,不得不让人感慨,美国人也玩起了“新零售”。

投资总结:过去十年,亚马逊主要发展其自创的生鲜杂货品牌Ama-zon Fresh,但发展缓慢。通过收购,亚马逊获得了优质零售门店,并将物流网络和客户群体等迅速扩张。这标志着亚马逊在线上线下整合扩张方面迈出了巨大的一步。

值得注意的是,作为美国最大天然食品零售商,全食现在有456家门店。主要出售的是有机食物,面对中上层消费人群。其营收中,有三分之二都是生鲜水果、蔬菜和肉食。

受此影响,在刚收购之时,全食超市的竞争对手——美国三大零售巨头沃尔玛、克罗格(Kroger)和塔吉特(Target)的股价集体重挫。盘中沃尔玛股价一度跌近7%,克罗格跌近16%至三年来新低,塔吉特跌约12%,可谓“一石激起千层浪”。

NO.2 阿里巴巴224亿港元入股高鑫零售

2017年,零售业界的几大重要新闻中,阿里巴巴无一例外的几乎都参与其中。作为“新零售”的提出者和坚实的实践者,阿里巴巴在这一年做出了不少的的重磅投资案,其中入股高鑫零售成为了引起业界震动的一颗“重磅炸弹”。

2017年11月20日,阿里巴巴集团、欧尚零售和润泰集团在香港宣布达成新零售战略合作。根据战略协议,阿里巴巴集团将投入约224亿港元(约28.8亿美元),直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。

高鑫零售旗下拥有台资零售商大润发和法国零售商欧尚。公开资料显示,除中国大陆门店外,大润发在台湾地区拥有22家超市卖场,欧尚则在法国、西班牙、意大利、俄罗斯等14个国家和地区,拥有1940家超市和大卖场。

据了解,双方的合作将以大数据和商业互联网化为核心进行新零售改造。其中门店升级是最核心的一环。大润发可能“承接”盒马鲜生全国主要区域市场的拓店计划,或改造高鑫零售既有门店,或由大润发布新店开拓“主干”市场。

投资总结:如果把新零售比作一个超级产品,由阿里全资控股的银泰商业升级改造,可以看作是产品的内测过程;与上海百联的战略合作,则是产品公测;与高鑫零售的牵手,宣告了产品的正式上线。

大润发急需线上流量、技术能力的缺乏,但在快消品供应链,以及物业资源拥有绝对的优势。而阿里巴巴目前虽然有线上流量,有技术能力,但其线下运营能力、核心地段物业资源储备以及供应链基础均是短板。阿里入股高鑫零售,对双方是互利共赢的最好选择。

NO.3 腾讯入股永辉超市

当阿里巴巴在新零售圈不断呼风唤雨的时候,腾讯也在默默下着自己的棋子。

2017年12月11日晚间,永辉超市发公告称,林芝腾讯科技有限公司拟通过协议转让方式受让永辉超市股份有限公司5%股份。同时,腾讯拟对公司控股子公司永辉云创科技有限公司进行增资,拟取得云创在该次增资完成后15%的股权,有关增资事宜具体细节将由双方进一步磋商并签署正式增资协议确定。

这也标志着腾讯入股永辉超市传闻最终坐实。

投资总结:腾讯入股永辉,被业界认为腾讯和京东向阿里正面宣战的一个信号。有零售从业人士坦言称,腾讯入股永辉更多是战略上的表态,就像乌镇的饭局一样。最终争夺的也并非零售的交易额,而是品牌的市场投放费用。

对于腾讯来说,如果它不涉足新零售,那就意味着,商超支付入口、数据入口、流量入口等都将受到日渐壮大的阿里新零售业务的影响。微信现在拥有大约10亿的活跃用户,通过投资永辉,微信可以实现流量的更好变现,形成一个闭环。

而对于永辉来说,得到了腾讯在线上流量的巨大支撑,再加上自身在供应链体系和行业资源的强大实力,与盒马鲜生一较高下也不是没有可能。

NO.4 阿里巴巴177亿元私有化银泰商业

2017年1月10日早间,银泰商业(01833.HK)宣布将启动私有化进程,私有化交易最高金额约为198亿港元(合177亿人民币)。私有化联合要约方包括阿里巴巴集团全资子公司阿里巴巴投资和银泰商业创始人沈国军的全资公司。

2017年5月8日晚间,银泰商业发布公告,在当日的法院会以及股东特别大会上通过了公司私有化的相关议案。根据议案,银泰将于5月16日起暂停股份过户,并于5月19日收市后撤销在香港联交所的上市地位。

根据交易,阿里巴巴将成为银泰的控股股东,持股比例预计增至约74%,这就意味着阿里巴巴成为银泰的实际控制人。

投资总结:从入股到控股银泰,阿里巴巴用了三年的时间,不过在这三年中,阿里确实为银泰的发展提出了很多新思路。

改造百货店、加码购物中心、落地淘品牌、体制内的创新项目,阿里的到来似乎让银泰换发了新的活力。

现如今的银泰已经成为了阿里巴巴新零售改造的重要样板,被阿里巴巴CEO逍遥子成为“旧城改造”的典范,在今年的双11大促中,银泰作为阿里巴巴的线下布局第一次完整的参与了整个双11,成绩喜人,而在未来银泰商业的新零售改造之路更将作为样板被阿里巴巴广为传承。

NO.5 阿里巴巴入股联华超市

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2017年5月26日,阿里巴巴宣布从易果生鲜手里购入联华超市18%的股份,成为联华超市第二大股东,百联集团仍然控股。

阿里巴巴表示接下来将用“大数据重构新零售智慧门店,提升消费者的消费体验以及商业运作效率,全面贯通线上线下商品、支付、物流、会员等商业生态体系。”第一步则是对联华超市遍布全国的3618家门店进行“新零售改造”,联华超市旗下拥有“世纪联华”、“联华超市”、“华联超市”、“快客便利”等品牌。

投资总结:今年2月,阿里与百联股份进行战略合作,发展新零售模式。看好大数据和互联网技术,全业态融合创新、新零售技术开发、高效供应链整合,会员系统互通、支付金融互联、物流体系协作等领域。

但自5月份入股以来,阿里巴巴与联华超市的合作从呈现的结果来看似乎并不明显。阿里巴巴一贯有合作之后投资,投资之后控股甚至收购的习惯。在未来阿里巴巴会不会对于联华超市继续增持,这值得期待。

NO.6 便利蜂获A轮3亿美金融资

作为创业老兵庄辰超斑马资本旗下的孵化企业,便利蜂在诞生之初就令零售业为之一惊,也不乏资本的青睐。今年2月9日便利蜂宣布完成3亿美金的A轮融资,由斑马资本领投,这成为了今年零售业界数额最大的单轮融资。

投资总结:和传统便利店不同,便利蜂拥有自主研发的App,目前支持用户自助购物、会员支付、预订自提和配送到家等业务。同时,独立的站立式用餐区也是它的一大特点,可以满足附近的上班族中午在此用餐。

在资本的助力下便利蜂目前的门店数达到了近百家,而除了便利店,在共享单车领域便利蜂也有布局,最近,便利蜂还进入了无人货架领域,这“不着边际”的打法着实让人有点看不懂。

NO.7 猩便利获A1轮3.8亿人民币融资

成立于2017年6月的猩便利可以说是2017年最“引人眼球”的新零售企业,创始人吕广渝为原来大众点评COO,CEO 司江华此前任美团点评休闲娱乐事业部总经理,团队豪华。

截止目前,猩便利总计完成两轮融资,融资总金额达到了4.8亿人民币,其中A1轮的融资金额更是达到了惊人的3.8亿,由红杉资本中国领投,华兴资本、元璟资本及天使轮投资机构光速中国跟投,3.8亿也是目前无人货架领域单轮融资金额之最。

投资总结:从目前公布的数据来看,猩便利的点位数来说已经达到了30000多家,从1万家到3万家,猩便利只用了3个月,地推能力可以用“强悍”来形容。

而除了无人货架,在便利店领域猩便利也有布局,今年9月猩便利在上海一口气开出6家便利店,未来猩便利的目标是打造全业态的零售商业模式。在12月14日,猩便利对外宣布自己已成为首家拥有自建鲜食生产基地、完整掌握供应链全链路能力的无人货架企业。

NO.8 果小美完成5000万美元C1轮融资

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2017年12月13日,果小美创始人兼CEO阎利珉对外宣布,果小美已经完成C1轮融资,金额高达5000万美元。这也是两个月前果小美与番茄便利合并后的首次新融资。本轮融资由祥峰投资领投,老股东IDG资本和蓝驰创投等持续联合投资,弘道、沂景、德商等跟投。

自今年6月成立至今,在短短168天的时间里,果小美已经先后获得4轮融资及完成了一次战略合并,累计融资金额超5亿元人民币。值得注意的是,果小美CEO阎利珉还透露,下一轮C2轮融资也即将结束。

投资总结:果小美于2017年6月底在成都成立,主打办公室无人便利货架。今年9月底,果小美宣布与主打智能零售货柜的番茄便利实现战略合并,开启了国内无人便利店领域的首次合并。

合并之后,新团队迅速完成整合和战略布局,业务全面提速,目前,果小美已经进入北京、上海、武汉、成都、杭州等近百个城市。据阎利珉透露,目前果小美的终端点位数,月增长持续超过300%,这一增速在无人便利货架领域大比分领先其他同行。

NO.9 小麦铺获1.2亿人民币Pre-A轮融资

2017年9月9日,小麦铺宣布已获得超1.2亿元的 Pre-A+轮融资,投资方为君紫资本(原清控科创董事长秦君创办)。而这距离它宣布首轮 1.25 亿元人民币融资不过短短两个月时间。

投资总结:2017年4月份小麦铺第一家店铺在北京正式落成,9月份,小麦铺完成了自己新一代产品的升级,在新一代4.0版本中小麦铺变成了“可拆解的大盒子”,所有模块可以进行搬运和拆装,也可以根据地理位置和空间进行个性化的组装,相比较传统便利店这是一个极大的创新,可以最大程度的节约成本提高效率。

截止现在小麦铺的店铺数量达到了20+,主要分布在北京地区。

NO.10 爱便利获2亿人民币B轮融资

2017年3月30日,“爱便利”和王府井集团举行签约仪式,会上爱便利宣布获得2亿人民币B轮融资,由锴明投资领投,多家美国基金跟投。这是继2016年3月爱便利获得1.1亿元A轮融资后,获得的又一笔巨额投资。

据了解,爱便利自2009年成立至今,已囊括了河南、河北等五省1500家便利店。而爱便利所管理的便利店,仅2016年一年便实现了15倍增长,品牌化、规模化效益已日渐凸显。

投资总结:作为“拥抱新零售”的行业先锋,“爱便利”连锁便利店品牌因其“新零售+互联网共享平台”的社区零售生态业务体系备受多方资本认可。

目前,爱便利已形成了一套完整的,基于“扁平化供应链(B2B)+ 连锁便利店(CCS)+ 社区深度服务(O2O)”的业务发展模式。并正式构建起“线下门店+线上社区电商”的一揽子解决方案,能够为全国的加盟连锁便利店提供上万个SKU及百余项社区便民服务项目。

根据IT桔子的数据显示,据不完全统计,2017年发生在零售业界的投资案件有300多起,总投资金额达到了近百亿人民

在传统零售业态纷纷陷入转型难之时,类似于无人货架、无人便利店等新的零售物种的不断涌现让我们看到了零售业强大的生命力。当然“有人在笑,有人就在哭”,在资本区驱逐下,越来越多的小的企业濒临倒闭,甚至已经退出了历史的舞台,而获得资本青睐的企业则乘胜追击,跑马圈地,在度过了疯狂的2017年,2018年的零售业将会走向何方,我们一起期待!

本文为 品途商业评论(https://www.pintu360.com)原创作品,作者: 零售前沿社,责编:任思。欢迎转载,转载请注明原文出处: 。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。

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