马化腾率高管亮相员工大会,4个关键词总结腾讯的2017

摘要:腾讯2017年度员工大会,马化腾、刘炽平、任宇昕、张小龙等一众高管齐现身,为腾讯全体员工总结2017年、展望2018年,并时不时来碗“鸡汤”助兴,不妨来感受下腾讯高管们贡献的金句。

1

作者:龚进辉

今天是腾讯2017年度员工大会,马化腾、刘炽平、任宇昕、张小龙等一众高管齐现身,为腾讯全体员工总结2017年、展望2018年,并时不时来碗“鸡汤”助兴,不妨来感受下腾讯高管们贡献的金句。

马化腾:1、过去一年,在我脑海里最特别的一个词就是生态。各个生态的企业都和腾讯肩并肩站在一起,通过互联网给人类的世界和生活带来很多改变。2、在管理方面,我们面临最大的问题是内部的组织架构,现在的腾讯需要更多To B的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理。

刘炽平:1、如果说Pony的关键词是“生态”,我的关键词就是“赋能”。对于传统优势平台,更重要的是找到一些新的思路,让我们可以培养团队,孵化新的业务。2、我一定要讲讲我们的责任,其实责任还不够,应该上升到使命。我们正在成为一家社会化企业,讲使命不止是为我们的业务创造更大成功,也要为社会创造价值。

任宇昕:1、我们正在和AI lab合作,如果有了游戏的AI,会与今天由规则驱动的游戏有很大不同。2、如果一家公司,十年、十几年都只做品类的发展者,就很难在创新方面赢得用户给予开创者、定义者的认可。

张小龙:微信具有最丰富的数据,如果打着AI的名义,使用用户的数据,我们到底是要利用这个数据,还是真的服务好用户,打造一个更有人情味的产品?

不难看出,腾讯四大高管的发言可以总结为四大关键词:生态、赋能、AI、责任,它们贯穿腾讯在2017年的各项布局,重要性不言而喻。

生态方面,2011年腾讯提出要携手合作伙伴一起打造“没有疆界、开放分享的互联网新生态”。2016年,腾讯初衷逐渐成为现实,新生态已从“一棵大树”成长为“一片森林”。2017年,以云计算、大数据、人工智能等为代表的新型基础设施开始重塑互联网生态,这对腾讯既是机遇也是挑战。

赋能方面,马化腾眼中的赋能与阿里不一样,“最终格局是要看被赋能者的安全程度。”在他看来,在一个中心化的生态中,被赋能者的渠道、利润都被中心所掌控,换言之,被赋能者的命运100%掌握在中心手上,而腾讯力推的是去中心化赋能,暗示可以为赋能者带来安全感。

AI方面,马化腾认为场景、数据、计算能力和人才是发展人工智能的四要素,缺一不可。场景、数据是腾讯固有优势,腾讯今年将腾讯云摆到极其重要的位置,马化腾亲自为其站台。至于人才,去年9月AI Lab成立后,不差钱的腾讯开始大规模招兵买马,并在西雅图设立首个海外AI实验室。当然,腾讯AI成果丰硕,比如马化腾曾直言腾讯人脸识别能力很强,可以预测人的未来样貌。

责任方面,去年双11,腾讯迎来18岁成人礼,马化腾在朋友圈写下:“已经十八岁成人,腾讯的责任就更大了。”今年他在合作伙伴的一封信中也提到责任,“我们越来越需要关注整个互联网生态可能产生的外部性,需要去研究万物互联可能带来的风险与隐患,也更深刻地意识到自己肩负着沉甸甸的责任。”前不久闭幕的第四届世界互联网大会上,马化腾再次提到责任,“当外面的掌声更热烈的时候,我们更应该清醒认识到自己身上的责任。”

因此,“生态”、“赋能”、“AI”、“责任”这四个高频词汇成为腾讯2017年度关键词也就在情理之中。需要指出的是,表面上看,腾讯发展顺风顺水,但也存在不容忽视的潜在风险,必须时刻保持忧患意识。

比如,马化腾直言腾讯在管理方面面临的最大问题是内部组织架构的老化,需要进行从内到外系统性的梳理。上个月,马化腾再次提及微信、QQ那段“内战”往事,“微信出现后打击了QQ的业务,QQ做了巨大的牺牲,但这是战略必须。”不得不说,无论是产品创新还是组织管理,腾讯并没有因战绩优异而有所松懈,而是时刻紧绷那根弦:逆水行舟,不进则退。

对了,据说今天晚会会抽出大奖,其中一个诱人的奖项是1000股腾讯股票,以腾讯当前389元股价来计算,1000股股票价值38.9万,实在是壕到不行,不愧是别人家的公司,丰厚福利让人羡慕嫉妒恨。

本文为 品途商业评论(https://www.pintu360.com)投稿作者:龚进辉 的原创作品,责编:王通。欢迎转载,转载请注明原文出处:。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。

发表评论

您的操作太快喽,请输入验证码

您输入的验证码不正确。

看不清? 点击更换
确定