街电加码第二阶段战场 思聪恐难赢吃翔赌局

摘要:在专利壁垒、资本耐力、用户体验优化、精细化运营能力等方面的比拼之下,共享充电宝终将走向寡头领跑的局面。再看陈欧与王思聪的那场赌局,方能断定胜负。

近期,乐电LeDian共享充电宝在其官方微信公众号上推送公告,称将停止运营。

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有人将其与5个月前,陈欧与王思聪的对赌联系起来,说思聪“不用吃翔了”。甚至有媒体误将陈欧投资的街电产品图,误当作此次关停事件的真正主角乐电。

就在乐电被淘汰的前两个月,街电与商家合作铺设机柜已达35万台,充电宝344万枚,其在微信端的粉丝数已超1000万人,占据80%的市场份额,呈现出高速发展的态势。

所以说,乐电的退出,显然不能成为共享充电宝“赌局”已分胜负的佐证。玩票者的退出,恰恰证明市场进入了需要深耕的“第二阶段”。毕竟行业风向的转向,还得是由第一梯队的赛手引领。

优胜劣汰,共享经济进入“第二阶段”

资本寒冬下,互联网企业竞争加剧,行业成熟速度被大大加快,头部和长尾参赛者的距离也被迅速拉开。

共享单车市场足以证明淘汰的残酷。2017年6月13日,悟空单车宣布正式退出共享单车市场。其正式运营周期5个月,比乐电还要短2个月。

就在悟空单车退出不久,摩拜单车完成超过6亿美元的新一轮融资,ofo小黄车完成超过7亿美元新一轮融资,两个巨头占据共享单车领域超过90%的市场份额,整个行业进入头部领跑的新阶段。

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可以看出,一些玩家的退场并不意味着行业衰败,而是市场开始走向成熟稳定。

艾媒咨询数据显示,2017年中国共享充电宝市场用户规模呈现爆发式增长,预计用户量将达到1.04亿,增长率超过225%。在可观的市场预期之下,具有先发优势的共享充电宝厂商已经积累下雄厚的资本。

作为最早入场的“元老级”玩家,街电在资本上得到聚美优品的加持,成为了共享充电宝“第二阶段战争”中头部集团军的领跑者。

目前,行业发展还未进入市场格局稳定的“下半场”,但早期疯狂扩张抢占市场的粗放式经营时代已经结束,行业进入提高单品使用效率,提升收益的精细化运营阶段。因此有分析者称,共享经济进入“第二阶段”。

要知道,互联网历史上曾不断上演这样的“第二阶段”。2011年团购网站“千团大战”后,迅速淘汰诸多弱者,而美团与大众点评合并,同样将市场引向头部领跑。

难怪有分析者称,只有摩拜与ofo,美团点评以及街电这样的强势领先者,才能在残酷的洗牌中笑到最后。

专利与精细化优势,助街电领跑

近日,国内最权威的微信小程序排名平台发布Top100榜单,街电在榜单上排第19位,超过了泛娱乐类的王者荣耀群,仅次于京东,同时,也成为共享充电宝行业唯一进入前60强的企业。

相比长尾共享充电宝玩家,早早入场的街电有着技术专利这条“护城河”。陈欧曾对媒体表示,街电已经花费1亿元购买共享充电宝的技术专利,是业内拥有最全面专利权的厂商。不久前,“共享充电宝之父”刘同鑫也指出,核心专利优势是街电在市场竞争中的致胜关键。

在行业中打造技术“高门槛”的同时,街电通过精细化运营,力求提升服务效率和用户的试用体验。

据了解,街电柜机采用的是智能管理技术,可以让机柜中的充电宝自动充电,免去了商户的维护成本,最大可能不去牵扯商户精力。

同时,街电联合芝麻信用,在全国130多座城市实行信用免押金借用街电充电宝,抢先降低消费者的使用门槛,颠覆了传统共享经济的押金模式。

第二阶段的精耕细作也体现在用户使用安全的方方面面。

充电宝的设计上,街电充电宝用了技术成熟的三洋及LG原装电芯,具有极为可靠的安全性及稳定性。与此同时,街电也是业内唯一通过苹果MFi认证的厂商,杜绝了第三方线缆在为苹果设备充电式不被苹果识别的可能,对于果粉来说可谓是使用共享充电宝的最佳选择。

如今,街电已经突破餐饮场景的束缚,迷你机柜将使用环境无限延伸到人们工作生活的各种场景。医院、火车站、高校、餐饮、电影院、游乐园、景点……场景的延伸不仅满足更多用户的充电刚需,也为第二阶段的近战厮杀抢占了先机。

多举齐下的街电逐渐成为行业中备受关注的种子选手。截至目前,街电拥有海翼天使投资,IDG、欣旺达近亿元A轮及聚美优品的3亿注资等多方融资渠道,拥有充足的现金流。

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互联网业内人士认为,无论在哪个赛道,胜利的条件都不是率先抵达终点,而是坚持到比对手更远的地方。

在专利壁垒、资本耐力、用户体验优化、精细化运营能力等方面的比拼之下,共享充电宝终将走向寡头领跑的局面。再看陈欧与王思聪的那场赌局,方能断定胜负。

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