贾跃亭、雷军、张志东……都在反思,中国互联网到底怎么了?

大洋彼岸,川普爆冷当选,硅谷创业者们恐怕要倒霉了。一边倒的支持希拉里的硅谷创业大佬们纷纷表示“这是我一生中最糟糕的事情。我们应该会熬过去,但显然不应该是现在这种感觉。”

地产大亨出身的特朗普可能不是很理解互联网。他甚至呼吁关闭互联网。川普的另一个明确的敌人就是亚马逊CEO杰夫·贝佐斯。在特朗普眼中,亚马逊就是垄断。WechatIMG4.jpeg

国外科技领域的创业者们不消停,国内的也是如此。最近中国科技领域的创业大佬也频频在公开场合反思。贾跃亭一纸“罪己诏”在网上流传甚广,雷军、陈年、李国庆、张朝阳……反思成风。

品途商业评论梳理了最近正在反思的国内大佬们,看看他们都在反思什么?

反思!反思!中国互联网到底怎么了?

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1、贾跃亭

上周末,帝都一场雾霾过后,已是天高云淡,傍晚时分,眼看着就要上班了,贾跃亭的一封邮件刷爆朋友圈,在这封发送乐视全员的邮件中,贾跃亭反思近几个月供应链的压力突然变大,对手机的业务发展影响很大,邮件洒洒洋洋,五千五百余字,大致说了以下几条:

(1)我们要调整组织结构,裁员了(后来说是绩效考核末尾淘汰制);

(2)对债权人说,我们业务还不错,会有很多投资,还你们那点钱没有问题,别来讨债了;

(3)对投资人说,我们业务还行,这点债不算什么,你们再给投资,生态化反就成了;

(4)对股民说,生态已经搭成了,我们要专注赚钱了,来买我们的股票啊;

(5)我们已经没钱了,暂时融资失败了,融资能力“不行”,员工们要努力加油,再坚持一段时间就成了。

在这封被网民称为“罪己诏”的邮件中,贾跃亭情词恳切,文笔流畅,所爆内容料足且深,事后又接受采访,套路一套套的,一时间网上都是乐视新闻,不知道这次老贾省了多少公关费。

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2、雷军

10月25日下午,小米新品发布会在北京召开,不但请到了梁朝伟站台,还推出了小米MIX概念手机,随后,雷军和小米在新闻中霸屏。

然而,近一两年来,雷军和小米却饱受质疑,一方面,雷布斯巧舌如簧,包括之前的“飞猪理论”,今年小米的“绕行战略”把吃瓜群众哄得开开心心;另一方面,小米在自己的看家本领——智能手机的销量上,连连受挫,雷军的互联网七字秘诀饱受诟病。

发布会的第二天,就在他的采访中,雷军坦言道:小米真正遇到的问题是前三年长得太快了,透支了这两年的成长。我们的能力和我们在前三年取得的成绩还不完全匹配。

尽管在采访中雷军说“反思对于企业家来说是很重要的优点,但是反思对于企业的品牌杀伤力很重。只有失败者才需要反思,成功者不需要。”但从对话中明显可以感觉,今年雷军对小米反思了很多,包括对于小米供应链的反思,对小米战略的反思,还有对增长天花板的反思……

当然,在这场采访中,雷军以他一贯的风格,重复着那句话:“小米模式被用户接受,可能需要15年时间。”

不知道言外之意是不是,九年之后,等你们这代消费者退出市场了,你们就不会对小米失望了……

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3、张志东

10月31日,在微信内部的2016“领导力大会上”腾讯腾讯执行董事兼首席技术官张志东也在反思:微信正面临哪三大挑战?

当前正是微信如日中天的时候,活跃用户已经超过了8亿,移动互联时代,基于熟人关系的微信早已一统天下,而与之相比肩连接弱关系的微博,则不可同日而语。

即便如此,张志东哪怕还不是微信事业群的负责人,针对微信当前大势,仍提出三点反思:

(1)当微信的用户到达8亿的时候,部分用户是移动互联的边缘用户,加大了许多用户的人际承受能力,使用户不堪其扰;

以公众号为代表的内容生产系统为用户带来了很多的资讯体验,但也容易受到信息洪水的冲击;

刚进入微信的用户或者边缘用户对于移动互联的内容识别力有限,但微信责任重大;当微信成为大家沟通的基础设施时,哪怕微小的失误也会给无数用户带来恐慌;

(2)数字化的世界放大了人性的弱点,使得人与人之间的关系变得微妙,但微信应当勇于承担这个责任;

(3)对于用户司空见惯的不良体验,微信没有及时地改进

诚然,张志东的这些反思对于微信来说是诤语良言,但这种毫不避讳自曝家丑的做法也需要一定的勇气和对方的宽容,试以小人之心揣度,张小龙是乐意听到这些言语的,哪怕是公开的。

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4、李国庆

无独有偶,10月28日,博鳌亚洲论坛上,当当网的CEO李国庆面对当当的过往也做了一番反思,反思当当过去的战略与得失。

“第一个五年和淘宝竞争,第二个五年和亚马逊竞争,第三个五年是京东。我那点财力都浪费在价格战上了!”

目前而言,当当的状况不容乐观,同是卖书起家的亚马逊已经跻身世界巨头的行列,而当当就在国内电商也被挤压得无处容身,在互联网马太效应越演越烈的当下,当当的未来实在令人担忧。

当当网有110万种图书,还经常打折,“罗辑思维冒出来了,一个媒体人一年推荐60多本书,也能卖1个亿。虽然我这里卖100多个亿,但他60多本书就可以卖1个亿,还经常按原价卖。”

这种感叹,不知是反思,还是无奈……

牛逼的企业都在居安思危,大佬反思背后心思各异

互联网行业的大佬自身就带有营销基因,他的某一次露面或者讲话都很有可能带有极强的营销或者公关因素,像最近这样的互联网大佬扎堆露脸,甚至自曝家丑,自我反省的情况确不常见,为何?

风起于青萍之末,而止于草莽之间,互联网变是不变的真理,嗅到了“青萍之末”的变化以及自身多年的感知,换个姿势而已。

1、互联网的深度变革让他们措手不及,正如马化腾曾说,互联网从PC端转向移动端,也就半年一年的时间,如果不及时改变,随时就会被淘汰。当年的BAT唱响一时,在很短的时间内,百度错失了移动互联,在BAT第一梯队落伍了。

2、过去几年的互联网“红利”,各自大步向前,也有步子迈大了,扯着蛋的。今年,陈年也频频露脸,当初他的凡客就是典型的例子,互联网的大潮来临时,勇猛地扑上去,重营销,轻产品,结果负债累累,投资人叹道1000万只买回了50双袜子。

3、牛逼的企业都在居安思危。像腾讯这样的企业,也无时不刻在担心微信取代了QQ,马化腾也曾言下一个取代微信的产品是什么?高处不胜寒,他们深耕互联网多年,对未知的未来既期待,也恐惧。

互联网的江湖,成也互联网,败也互联网,高调者如马云,也承认经常在外发表演讲,为阿里省了多少广告费,低调者如马化腾,每一次站台露脸又何尝不是为了腾讯?带领乐视从一个三流网站到七大生态的乐视再到如今负债累累,高调反思,是为了安抚供应商和股东还是给员工鼓劲?抑或其他……还有,当年立于互联网的潮头,后来被互联网拍到水底,现在又频频露脸,是对于过往幡然醒悟还是借势营销?

CEO是一家企业的瞭望者和领航者,整个企业的兴衰好坏都和他有关,从不缺伟大的梦想,而是缺乏把梦想带回现实的方法,他们的一颦一笑都在为公司代言,演讲也好,反思也罢,愿他们是真的看到当前的不足,以求努力改正,不然,就正如本·霍洛维茨在《创业维艰》所言:

“真正的难题不是拥有伟大的梦想,而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现,梦想变成了一场噩梦。”

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