质疑|阿波罗艺术网郝友炮轰:Artand只是个豆瓣小组,没有资本和商业价值

最近的艺术品电商真是热闹。

 

常以艺术电商第一名自居的阿波罗不断的爆出大额融资事宜,从成立到现在短短15个月,

 

无论是从光鲜的投资人阵容,2轮累计3000万元的融资,到很有争议的近万件作品的销售业绩,阿波罗总是能找到话题点频繁的出现在媒体。

 

可是在行业里,Artand和Hihey都不约而同地否认了阿波罗艺术网的存在,甚至不客气地说从来没听说过阿波罗。

尴尬之余,阿波罗艺术创始人董事长郝友反击回答:


Artand充其量只是做了豆瓣的一个兴趣小组而已,不仅没有任何资本价值,更没有入口价值,商业价值为零。

 

只做艺术品的集汇没有意义。一个谷歌手机里的免费全世界艺术品集汇就足以把只有这唯一业务的任何公司打败。

 

对于Hihey郝友倒是流露出惋惜之情:

Hihey的交易数据是在网站的下方展示的,我们每月都有截图留存,看半年以来Hihey的交易量仅仅每个月几万元,昔日的艺术电商早期先行者,现在深深的陷入和百名艺术家的纠纷中。

 
艺术品的市场规模在8000亿左右。一直以来,股市,楼市和艺术品是三大投资市场。

 

但在中国,股市和楼市发展非常迅猛,唯独就是艺术品无法像西方国家一样,占有一席之地。

 

但市场容量如此之大,注定要有搅局者。

 

2015年,我国人均GDP已经超过8000美元,这个在西方国家的历史上,是艺术品繁荣的前一分钟。逐利的资本嗅觉灵敏,也纷纷投入到这个领域里。

 

过去的两三年,冒出的艺术电商和线上拍卖公司就有几百家之多。后来居上的阿波罗更是独占鳌头。

 

不仅仅是拥有豪华阵容的投资人团队:冯伦,董国强,车建新等。

 

更是在交易额上不断地刷新大家对艺术品需求的认知。

 

让人眼花缭乱的创新模式:

服务C端客户的分期和白拿,服务艺术家的百万和约和众筹。

 

另外,阿波罗还有着无论多久作品不满意可退的底气。无一不深度满足了两端客户的痛点。

 

阿波罗的投资人冯伦先生曾经说过:

只有做行业颠覆才有机会。看起来冯伦先生投资的阿波罗的确要做行业的颠覆者。

传统画廊的模式是做信息不对称的生意。

 

很多和画廊接触过的企业家多少都会有被坑了的感觉。

 

众多艺术电商要做的就是要撕开这帘子,把艺术品的生意带到阳光下来。

 

每家的模式都大有不同,野蛮生长。在红星美凯龙2200万投资阿波罗之后,阿波罗便开始在红星家居场景中的布局。

 

线下的流量依然据此巨大,阿波罗通过线上和线下相互导流,瞬间让艺术品进入到千家万户。

 

让很多艺术家颇为惊讶的是,对于伯乐通过率90%以上的优秀作品,上传之后,阿波罗会先行支付!

 

阿波罗用其独创的伯乐1000评审为中立的标准,在艺术家同意的前提下,可先行支付合理的价格给艺术家,并通过强大的销售能力以市场价格出售,得到的利润阿波罗会再拿出80%返还到艺术家的专项推广基金,用于艺术家的持续推广。


现阶段,当艺术家在和阿波罗签约的时候,就可以先得到预支的50万元的推广基金,并有阿波罗的推广专员专线服务于艺术家的推广需求.

 

艺术家签约后的30天内就可以得到凤凰艺术媒体集团为艺术家量身定制的个人推广宣传大片的拍摄,并享有凤凰艺术提供的线上推广资源等大礼包。

 

据了解,凤凰艺术投资了阿波罗艺术2000万元的媒体资源。

 

对于网上的很多质疑,阿波罗创始人董事长郝友说:

我们要对艺术家负责,我们要对藏家负责,我们要对投资人负责,如果没有利润,则无法良性的运作公司。

 

推广是艺术家的刚需,推广艺术家也是藏家的刚需,只靠烧资本钱恐怕很难维持。

 

我期待阿波罗是能更认真,严肃,可持续的在做好中国艺术品的入口级市场。

 
在和艺术家签约上,阿波罗没有设立任何门槛,任何一个艺术家,只要有一幅作品通过了阿波罗伯乐1000的评选,就可以和阿波罗签定百万和约。

 

何为百万和约呢,郝友解释道:

在未来的5-10年里,阿波罗会投入50万元购置艺术家作品,再投入50万元作为艺术家推广的专项基金,共投入给每个签约艺术家100万元。

 

后续,阿波罗为艺术家销售的作品产生的利润,阿波罗也会把利润的大部分继续投入到艺术家的推广中。

 

若任何时候不满意阿波罗的服务,艺术家可以提出解约,不存在任何的法律风险。

 

对于艺术电商新宠Artand,阿波罗艺术创始人郝友说:

他(Artand)充其量只是做了一个豆瓣兴趣小组,在这么细分的市场里做社交,没有存在的价值。

 

在Artand上用户需要解决的问题,如作品标准,定价等。

 

艺术家需要被解决的问题,如销售,推广等,都依然存在。

 

阿波罗艺术网目前只为几百位艺术家解决了销售和推广的问题,也只服务了8000多名已在阿波罗平台上购入作品的藏家,并用我们独创的伯乐1000评价体系解决了他们对作品标准和定价的痛点。

 

但我们相信,我们很快就能够服务上万位艺术家和千万位藏家。


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