投资人说
高瓴资本 · 张磊:投资人要用长远的眼光看问题做选择,懂得滞后满足

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对于投资,我要找的是具有伟大格局价值观的坚定实践者。我认为有价值的投资就是和高质量的人花足够的时间,做高质量的事情。

姜超:内容变现难题怎么破?深扎细分领域,线上线下齐发力

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在教育领域热点不断切换的当下,目前最为看好K12和职场教育。

罗永浩:创业所经历的委屈要比打工多无数倍

罗永浩:创业所经历的委屈要比打工多无数倍

创业五年,在大批量手机厂商倒闭或濒临倒闭的情况下,锤子坚挺的活了下来,几经跌宕起伏,让罗永浩对世态炎凉有更深的认识。

青山资本 · 张野:创业三观

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能够在正确的三观下做出正确的选择,看行业看的透,每一步都踩得准,才可能成功。

靳海涛:创业的三十种死法

靳海涛:创业的三十种死法

投资初创期的项目,可能是成二败八;投资成长期的项目,可能是成五败五;投资相对成熟的上市前的公司,可能是成七败三。

柳传志:联想33年来,不变的是这13条管理经验

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一个团结、坚强的领导班子是联想成功的关键,而领军人物是企业的核心堡垒。

李开复:在AI这件事上,我为什么和恩师唱反调

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一个有激情的人是可能找到更好的解决方案的。我当年受惠于瑞迪教授的帮助和指导,今天也非常希望能给更多和我一样的年轻人,创造研究机会和条件。

专访凯兴资本 · 潘石坚:体育投资的三个独有特点

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把普通行业的投资逻辑套到体育产业里,是有问题的。

成勇:创业和投资一样,要通过技术建立自己的竞争壁垒

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沃衍资本创始合伙人成勇先生认为:只有具有国际化能力,企业才有望做到行业制高点。

给你们讲个故事,I'm CEO's Wife,Bitch

给你们讲个故事,I'm CEO's Wife,Bitch

这是一个关于CEO's Wife的故事,希望从我的视角能让你更深刻的了解创业者的生活。

彭晶辉:打造媒体+培训+母基金矩阵,关键点是经营核心圈子

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传统的基金方式就是有人把钱投入以后等着收益就好,而我们的方式是你把钱投入以后,你知道自己买了哪些理财产品,然后理财产品那一方愿意带你玩;同时我们帮基金管理这些出资的企业家。

专访禾中集团 · 王汝颜:医药投资的三个驱动

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我们对技术驱动带来的医疗投资机会仍然坚定地看好,认为这是未来的大趋势,只是想等一等,看看众多赛道中最后谁能够脱颖而出。

任正非:没有视野,埋头苦干会浪费很多钱

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在这个人人都谈品牌的时代,任正非对于品牌也有着自己的理解。

张瑞敏:互联网时代没有企业,唯有不断追寻时代的脚步才能成功

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中国并没有成熟的企业模式。中国公司在经营中,基本上都是复制西方的管理模式。所以,打破原有模式对我们来说并不是很困难,因为它原本就不是中国自己的东西。

专访晟道投资 · 薛宇宁:单纯只是投家公司,不是我们的风格

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Deal creating,deal making强于直接靠资金和资源去dealsoncing投资的项目。

专访约印医疗基金 · 郑玉芬:民营医院发展将迎来「黄金十年」

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随着市场机制的成熟,优质医师流向民营医院是必然的结果。

陈雪涛:雷神游戏笔记本崛起的表象下,是五个剧烈的商业变化

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为什么我们做不出好产品?我的看法是,中国人既然可以把火箭送上月球、能研制成氢弹,这说明国人从不匮乏研发方面的智慧。我们不缺能做好产品的人,甚至不缺好产品,我们差的是品牌和市场。

盛希泰:大众创业回归精英创业,大公司创新已渐成伪命题

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创业这件事情没有那么好玩。尤其是做老大,做CEO,你如果没有充分的想好,没有一个非常好的心理准备和各个方面的准备,就不要去启动。因为一旦失败了,对谁都不是好事。

高天垚: 八年投资技术领域,我判断AI未来五年会迎来大爆发

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AI本身并不是一个行业,但可以渗透到很多行业,最终造成巨变,创造出巨大价值。

马云:18年来阿里巴巴的7条用人之道

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创业最大的突破和挑战在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

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