快消品
陷入发展冰点期,盘点无人货架的三大困境和三个方向

陷入发展冰点期,盘点无人货架的三大困境和三个方向

近日,多家无人货架企业传出关闭站点、资金断裂的新闻。其中曾经融资5亿元的头部明星企业猩便利,也被爆出将关闭三四线城市站点的消息。种种迹象表明,一度受到风投追捧的无人货架,也陷入了发展的冰点期。

不确定性仍多,快消品品牌厂家到底应该如何应对B2B新模式?

不确定性仍多,快消品品牌厂家到底应该如何应对B2B新模式?

时隔两年以后,B2B市场又有哪些变化?面对B2B,厂家应该如何应对?面对B2B厂家应该如何选择?

想靠普通架子、靠别人的供应链就想做成零售,纯粹异想天开!

想靠普通架子、靠别人的供应链就想做成零售,纯粹异想天开!

无人架,还是要把它当成零售来坐,按照零售的路子,按照新零售的思维,按照生意的模式来做。

倡导“人以群分”的拼多多顺应了哪些消费升级的风口?

倡导“人以群分”的拼多多顺应了哪些消费升级的风口?

不少人认为,消费升级下,低档,腰部的产品将会受到冲击,“腰部品牌及新品牌出头难”的局面,社交电商拼多多,在产品营销和品牌传播上,更多是基于人的连接——赢得口碑并激发圈层效应。

畅销82年,定价2块2,销售额突破20亿元,养乐多如何成为全球最牛产品?

畅销82年,定价2块2,销售额突破20亿元,养乐多如何成为全球最牛产品?

1935 年,代田医生在福冈市设立“代田保护菌研究所”,开始卖养乐多,距今养乐多产品已经生存了 82 年,虽然中间一度因为二战致使原材料上涨而中断,但这家企业却一直没有倒闭。

方便面3年少卖80亿包,康师傅市值蒸发700多亿不怪统一要怪它?
原创

方便面3年少卖80亿包,康师傅市值蒸发700多亿不怪统一要怪它?

昔日身负“春运神器”、“加班拍档”、“创业伴侣”等一系列角色的方便面,在多层客观和主观事物的叠加排挤下,正逐渐退出主流市场,就连段子手们也不禁感慨,康师傅和统一打了20年,结果却是外卖赢了。

“国家队”我买网谋求港交所上市,手握好牌却连年亏损,转型恐难成功

“国家队”我买网谋求港交所上市,手握好牌却连年亏损,转型恐难成功

我买网当下处境不佳,发展前景并不明朗。

方便面销量暴增94%,3年来利润首次大涨,康师傅王者归来?

方便面销量暴增94%,3年来利润首次大涨,康师傅王者归来?

今年上半年,康师傅高端方便面销售同比暴涨94%,康师傅的高端方便面产品在公司通过现代渠道实现的方便面整体销售中所占比重已经达到30%。

700万夫妻老婆店的宿命:虽被夹击,但不CARE!
原创

700万夫妻老婆店的宿命:虽被夹击,但不CARE!

夫妻老婆店被视为零售界的“神经末梢”,有“温度的”线下流量入口。在互联网巨头、B2B创业者以及传统零售商的夹击下,他们真正关心的只有两点:价格和物流!

中商惠民张一春:没有新零售,只有时代的零售

中商惠民张一春:没有新零售,只有时代的零售

B2B两种模式,不管是撮合还是直营,归根结底无非是两个方面:效率、成本。

大玩家杀入社区新零售,起决定性因素的是它

大玩家杀入社区新零售,起决定性因素的是它

绿城和彩生活相继进场会吸引更多的物业公司关注到社区新零售这块,这个市场未来究竟会如何演变,暂时还不好下结论,物业自营也好,合作也罢,都需要去做尝试,可以肯定的是物业将是社区新零售市场不可忽视的参与者。

高端家电进入红利期,国产品牌如何抓住机遇?

高端家电进入红利期,国产品牌如何抓住机遇?

当前很多本土家电企业之所以“乐于说高端”,核心原因还在于,“扯虎皮做大旗”,宣传上做高端转型,市场上还是中低端抢夺。“说一套、做一套”。

产业互联网投资图谱出炉,广袤的产业线还有哪些投资机会?

产业互联网投资图谱出炉,广袤的产业线还有哪些投资机会?

经过三年的跑马圈地,巨头已经开始进入,简单地做好B2B交易平台,仅仅发挥渠道价值,已经不够了,要在上下游做工作,建立自己的行业壁垒。

两大家族“斗牛”,争年销售200亿公司,“红牛”究竟是谁的?

两大家族“斗牛”,争年销售200亿公司,“红牛”究竟是谁的?

随着这漫漫二十余年,红牛在中国的业务蒸蒸日上,“困了累了喝红牛”也成为了一句经典广告语,更在2015年左右成为饮料单品全国销售冠军。这本是业界精诚合作的一个典范,但“两牛”最后却走上相杀道路。

1天开20家门店、坪效达27万,它能成为中国的无印良品吗?

1天开20家门店、坪效达27万,它能成为中国的无印良品吗?

小米之家成功的根本在于商品力。雷军也曾表示:“产品是我们业务最核心的东西”。小米之家总经理张剑慧将小米的商品总结为三高:高颜值、高品质、高性价比。

被沃尔玛当嫁妆送给京东 1号店能否逆袭成功?

被沃尔玛当嫁妆送给京东 1号店能否逆袭成功?

经历三次易主,1号店一直不温不火。而今,聚焦女性群体,垂直深耕补足京东在进口和生鲜领域的短板,以此为基础上再不断地做场景延伸,伺机而动,而非坐以待毙。

京东向左,阿里向右,谁将更快链接20万亿快消品B2B市场?

京东向左,阿里向右,谁将更快链接20万亿快消品B2B市场?

从整个行业看,快消品B2B领域正在变为红海,无论从京东、阿里,还是从实体零售领域跨界B2B的势力,最后必须凭借自己最擅长的模式、团队、资源等优势走到最后,才能成为行业的赢家。

中国71家快消品B2B电商盘点:百家争鸣 暂无巨头

中国71家快消品B2B电商盘点:百家争鸣 暂无巨头

各家电商的扩张给杂货铺更多的选择,让传统的终端零售的互联网化程度逐步提升,推动了整个行业的发展。而现在市场上所知的电商中仍未有一家覆盖程度能达到50%以上,对于所有参与者来说,都尚有机会。

消费升级,为什么很多国外品牌反而不受欢迎了?

消费升级,为什么很多国外品牌反而不受欢迎了?

相对于本土品牌,国外品牌的创新产品却很少被中国消费者接受。

深度|不仅南方实现了集中供热,快消品销售也回暖了

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