姚劲波七年前买下58ganji.com,和赶集没有半毛钱关系

观点
姚劲波在2008年注册域名58ganji.com更多是域名防御,姚劲波与蔡文胜等人一起做了58,后者是中国最著名的域名投资者,姚劲波则是中国最早一批站长,对域名有着非凡的敏感和偏好……

文/罗超
58和赶集合体了。

优酷土豆、滴滴快的之后又一个“最不可能在一起的一对最后却在一起了”的中国式互联网故事。

它再一次证明了,互联网并购传言一定成真这个真理。它让我们相信中国互联网是一个每天都上演奇迹的地方。

58和赶集都能走到一起,有一天我们醒来,会不会发现,阿里和腾讯、网易和新浪、携程和去哪儿、点评和美团、YY和9158、世纪佳缘和百合网、虎嗅和钛媒体什么的在一起?——最后一个是笑话。

关于此事的分析已经连篇累牍。

最耸人听闻的是,“中国互联网史上最大规模并购案”(咦,怎么每家都说自己是史上最大规模)将改变中国互联网格局……最幽默搞笑的是58赶集合体后的新名字“集8网”(其实是独立运营不过最终一定会合体)……最杞人忧天的是姚晨的毛驴怎么办……最符合经济学的评论是地铁广告收入要下滑了。

不过,我关注到的一个细节是,姚劲波,58同城老大在2008年便注册了58ganji.com以及ganjiwang.com这个域名。这被一些人解读:姚劲波在2008年就已经有了收购赶集网的野心,高瞻远瞩,惊为天人。

姚劲波七年前买下58ganji.com,和赶集没有半毛钱关系

这是一个很励志的故事,周鸿祎看到后会安排下属,去看看360xiaomi.com注册了没有(据说360注册了fuckqq.com,看来收购腾讯是没可能了)。

有意思的是,2009年58baixing.com已被人注册,并且在前几天进行了一次更新。注册者估计在幻想着58收购百姓吧……

姚劲波七年前买下58ganji.com,和赶集没有半毛钱关系

baiGoogledu这个域名也有人注册了,是一个百度和Google合体的“元搜索引擎”,所以域名,只是域名。

姚劲波七年前买下58ganji.com,和赶集没有半毛钱关系

去网上简单查了一下,真相大白:姚劲波在2008年注册域名58ganji.com更多是域名防御,姚劲波与蔡文胜等人一起做了58,后者是中国最著名的域名投资者,姚劲波则是中国最早一批站长,对域名有着非凡的敏感和偏好……

通过相关工具可查到姚劲波从1997年到2011年的14年间,注册了超过120个域名,120个!注册的第一个域名是anju.com(安居),比安居客还早,现在这个域名导入到了58同城。

姚劲波七年前买下58ganji.com,和赶集没有半毛钱关系

1998年7月10日,站长姚劲波注册了58.com。2005年,58同城、赶集网、百姓网和大众点评等生活服务网站在中国第二波互联网创业潮中成立。现在,58同城已是一家独大。

姚劲波除了注册了大量58开头的域名之外,还注册了许多双拼域名。在做58同城之前,从1997年开始就陆续注册了hezu.com(合租)、zhaogong.com(招工)、qiye.com(企业)、remai.com(热卖)、jiehun.com(结婚),都与本地生活息息相关……

另外他还注册了qiangui.com、qiangui.net、58qiangui.com(钱柜),知道的人来说说,姚老板是不是K歌之王?

在58同城成立一年,就注册了maolv.com(毛驴网)。狗血的是,毛驴最终竟然成了赶集网的吉祥物被姚晨骑着在地铁广告中出现。

姚劲波和赶集网之间的恩恩怨怨,看来真不少。

姚劲波七年前买下58ganji.com,和赶集没有半毛钱关系

姚劲波似乎对毛驴情有独钟,因此可以揣测,日后58赶集网的广告,杨幂可能消失,姚晨可能消失,但是,毛驴不会。

匪夷所思的是,2009年,已小有所成“在思考收购赶集网”的姚老板,注册了duolaameng.com(哆啦A梦),能再萌点吗?76年的大叔,有颗80后的心。

姚劲波七年前买下58ganji.com,和赶集没有半毛钱关系

在58同城步入正轨之后,姚劲波依然还在注册域名,包括ziyouxing.com(自由行),拟进军旅游业?

现在,姚劲波注册的绝大部分域名,都导入到了58.com,包括duolaemeng.com(哆啦A梦)。

姚老板不做域名投资商可惜了。还好,不像陈一舟“我本是投资人,奈何做了人人网”,姚劲波做58同城还是非常成功的。

从注册域名的历史来看,姚劲波可谓一个“蛰伏家”,伏久者飞必高,现在成真正的稳拿。

[ 本文为 品途商业评论 ( http://www.pintu360.com ) 作者: 罗超创作,责编:途小萌。欢迎转载,转载请注明原文出处:http://www.pintu360.com/article/5531f5729540a12a3a13ef83.html。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。 ]