早教O2O不可逆 “小海豚”上门服务0-1岁孩童

观点
教育O2O已延伸至早教领域,但是早教不同于其他美甲、按摩,是婴幼儿成长的第一步。如何做好早教,小海豚探索了自己的O2O之路,一起来看看吧。

上门O2O的概念相继被美甲、餐饮、按摩等行业炒爆,家教这一传统上门服务也不示弱,尤其是早教细分领域。3月底,亿欧网报道了上门早教O2O平台“樱桃老师”。近日,亿欧网又得到消息,上门早教O2O平台“小海豚”在2015年3月15日悄悄上线。对此,亿欧网独家采访了小海豚CEO高扬。 

小海豚是一家专门提供早期教育上门培训指导和服务的平台,用户是有0-1岁孩子的家庭。其“上门”主要是考虑到产后妈妈和刚出生婴儿的体质不适合外出,由妈妈自行决定上课的时间和地点;“早教”是为了教会家长用健康正确的方式带宝宝,帮助宝宝全面的发展。高扬表示,目前小海豚网站上线仅一个月,已经有9位老师,20单的购课量,课程周期为3个月到1年不等。 

小海豚三位联合创始人对早教都有极大的热情。高扬是技术出生,2013年之前主要做APP,2013年底加入河狸家,把河狸家从0行代码打造起来。萌生做早教的想法是因2014年的时候想要孩子,但双方父母没有时间照看,自己和妻子缺少育儿经验,可在市场上却找不到一个称心如意的早教机构,看到市场的空白,遂今年1月从河狸家离职开始着手准备“小海豚”。另外两位联合创始人:一位是毕业于北京师范大学学前教育专业有着12年丰富的一线少儿教学经验的老师;另一位是在美国专门研究动漫理论的专家,试图把动漫和早教结合。他们看到了目前早教市场的不正规和混乱,企图改变行业的现状。 

笔者通过对高扬的采访,了解到小海豚的一些特点,同时也产生了一些困惑。 

小海豚的几点特征

目标细化。小海豚主要面向0-1岁的家庭,传统的早教中心基本不会针对这么小的孩子的进行开课,而设有该业务的早教机构布局又太广泛,如“樱桃老师”的目标用户是有0-6岁孩子的家庭,“美吉姆”的目标用户是有0-8岁孩子的家庭等等。小海豚则只专注于有0-1岁孩子的家庭,针对性更强。 

因材施教。小海豚的上门一对一早教会根据宝宝的发育状况,每周为宝宝设定各项潜能的发掘目标,量身定制专属早教方案,传统的早教机构则要带着孩子到早教中心培训,同质化较为严重。 

先培训后上岗。在老师的管理上,小海豚有一套比较成熟和完善的体系,应聘的早教老师无论之前有多么丰富的教学经验,都需经过一段的时间的专业培训并通过考核才能正式上岗教学。 

非商业导向。高扬表示,传统的早教机构商业性质较浓,而小海豚主要是想做好教育这件事,在让消费者感受到平民价格和高教学质量的同时,也能让老师的待遇有一定提高。小海豚的最低课单价150元,第一节课免费试听,然后决定是否购课,上完课后再付费,上课的收入归老师所有,平台不抽取提成。 

安全监测。不少人会担心上门教师及教具的安全性问题,小海豚的教具在使用前,都会经过消毒柜或紫外线灯彻底消毒然后装入符合FDA认证的食品卫生级佳能GLAD密封袋,教学时才开封使用。所有教具均为3C认证的品牌玩具,无毒无味,宝宝可以闻、舔、啃、咬,以满足认知实物的发育需求。 

虽然“小海豚”有自己特有的属性,但笔者对其还有一些疑惑: 

师资问题。小海豚毕竟现在才刚刚成立,正是缺老师的时候,如果客户有需求,是否真的能做到对每个老师都严格培训,是否会真的等老师的考核通过后才出门带课。这不只是对小海豚的困惑,同时也是对其他早教机构的困惑。 

费用问题。正如高扬所说,现在的早教班收费不合理,相差悬殊,市场不规范。那随着逐渐壮大,小海豚是否真的能独善其身呢?如果说费用低体验就差,费用高体验就好,那么如何体现出“良心品质”的公司理念呢。 

教育质量。每周一节课,时间不多,对家长和宝宝来说,真正能起到多少作用?不知道究竟能学到多少东西。本来教育是父母的事,但上了早教班的爸妈,是否会太过依赖早教机构,或者认为宝宝早教就是这些机构的事情,反而疏于家庭对宝宝的早期教育,产生负面影响。 

高扬希望可以通过“小海豚”改变中国早教不太健康的氛围,不以商业为引导,真正为需要的家庭带来帮助。毕竟早教是一件不可逆的事情,不像美发美甲,做不好可以从头再来,早教一旦做不好,时机也就过去了。教育飞速发展的道路上,O2O是一个可行的发展模式。O2O模式以用户为核心,上门早教O2O更是把这一点体现到极致,线上找老师,线下教学,通过透明化的平台,解决家长时间、空间等方面的问题。

 

 

 

 

 

 

 

[ 本文转载自亿欧网,责编:张仕栋。 文章仅代表作者观点,不代表 品途商业评论 ( http://www.pintu360.com ) 观点。]