黄健翔创业了,还获得融资了, 目标是体育界Uber!

案例
黄健翔说,体育界有些创业机会,想用一种O2O手段,把线下体育资源搜集起来。比如你要踢球,需要找球队、场地、对手、教练,一句话总结,就是体育的Uber。若干年后,我们会不会听到他兴奋地喊“伟大的体育O2O”?

文/王方

白强和黄健翔是同龄人,经常微信交流足球,互相骂哪哪支队多差,他们都喜欢德国队。

去年底,白强和黄健翔在一个咖啡馆见了面。黄说,体育界有些创业机会,想用一种O2O手段,把线下体育资源搜集起来。比如你要踢球,需要找球队、场地、对手、教练,一句话总结,就是体育的Uber

白强起初不认同,他踢了这么多年球,还聘什么教练,不可能。场地对手什么的,也都是队长搞定。他还认为,打车匹配简单,A点到B点就行。体育很复杂,有人是为了交友,有人为了健康,有人纯粹是热爱。

但是,黄在宏观上说服了他。“体育产业肯定要爆发,成为生活的一部分,我承认。同时在中国,大众体育没有一个响当当的品牌,中超算吗?不算。”

具体怎么做,没想好。“边跑边系鞋带,如果科大讯飞当年非要把语音怎么用想清楚,那就没有讯飞了。”去年11月23日,公司正式成立,取名动吧体育。

体育O2O这个词,范围太广了,发力点越小越好,白强选择了青少年足球培训。去年下半年,教育部下发文件,把足球纳入体育必修课,并初步培训6000名校园足球师资。

“硬性指标压下来,中考有足球,高考很可能也会有。我们就整合教练、场地资源,为老师、家长们提供培训服务。”白强说,这里面可做的有很多,夏令营、冬令营、周边产品、节目等。“夏令营,跟皇家马德里合作。还可以带用户去国外看球。”

另有几件更长远的事儿。“培养明星球员,培训过程中,哪个小孩踢得好,我们就签下来,产生中国的梅西;还可以做成电视节目,健翔最擅长这个了;当动吧有足够品牌时,还能生产自己的球鞋。”

还会有部分活动开放出来,让用户主导。“你是足球达人,经我们培训后成为老师了,可以搞自己的活动,比如在银泰中心租个场地,教小孩踢球,我帮你付场地费。”

起初,他们想把所有功能整合进一个APP,后考虑到用户下载意愿,将其改成了基于h5页面的公众服务号。上面集成了几个简单功能,如征集老师、报名、找活动。

4月8日,该应用会小范围上线测试。21日, H5应用将正式上线。白强已与斯内德通完电话,这一天,后者会刻意从国外赶来。

白强有一些具体的指标。“到5月中旬时,会有10000名足球达人,其中1000人成为足球启蒙老师。实现起来倒不太担心,黄健翔微博粉丝就有1800万,斯内德也有近120万。这些都是潜在用户。”

他唯一担心的,是自己已不是一个纯粹的产品人。“产品这块确实不够强,互联网的思维也不够,我自己总说是互联网老兵,实际上是我二十年前在做互联网了,非常遗憾。”

公司目前三个股东,白强是大股东、CEO,负责公司整体事务。黄健翔是二股东,负责品牌、宣传。斯内德由于是现役,参与重要决策,但不参与日常管理。

原题为《主持人黄健翔获550万真实融资 欲做体育界Uber》

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