社区001邵元元:不做O2O概念的追逐者

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文/王亚奇 无论是雄心壮志的移动互联网创业者,还是家大业大的老牌互联网公司,虽然没有人能说清O2O这个市场的规模到底有多大,但大浪潮将会袭来是不少商家的看法。而本地生活服务类的社区O2O更是吸引了众多资本押注,但随着获得上亿天使投资叮咚小区撤出北京,社区O2O的发展也吸引业界关注。 今天专访的嘉宾,时光倒回以前,你对他一定不会陌生。曾几何时,他策划的广告语风靡大街小巷,“做女人‘挺’好”;他策划过深圳著名的商业区——“男人世界”;他曾在著名的房地产垂直门户——搜房网任首席运营官;他参与创建的美商网被美国《华尔街日报》誉为“全球电子商务大使”。他就是社区001创始人邵元元。 中央美院出身的他,并没有随着时光的流逝和商场的久经沉浮而丧失画家原有的偏执和激情。言谈的过程中与其说他是个一直在市场前线奋战的将军,他更像是个老顽童,不愿意做概念泡沫的追逐者,但却在各个领域保持着创业的亢奋和快乐。 “不要妄想让概念主宰市场需求” 在商场上邵元元有着敏锐的嗅觉,回顾他任职期间所选择的领域,无论是广告、电子商务还是房地产都处在行业的初步发展期或暴利期。如今,社区001所属的O2O领域也正在成为企业趋之若鹤的聚焦点。 相关监测数据显示,2013年,中国O2O市场整体规模(以线上线下品类重合以及支付、仓储、物流等后台打通部分的销售额为统计目标)达4623亿元,与2012年相比增长69%,行业发展方兴未艾。而从品类份额来看,餐饮百货等本地生活服务类占据较大比重。 但是,无论各方出具的数据多么诱人,或者行业把O2O概念炒的多热,邵元元似乎始终对此事不感冒,甚至在多次访问中表示不认为自己是社区O2O。交流过程中邵元元坦言,其实不愿意承认社区001是O2O,只是不愿意赶O2O概念的时髦。“O2O是有误区的,其实我很害怕自己沾O2O,就像今天谁说自己是团购,那不是找死吗?概念永远不能主宰市场需求,企业还是要从一线找需求,从现有的商业模式中找瓶颈。”邵元元说到。在他看来社区001的成功只是根据市场的需求发现了一个机会点,而自己刚好希望打破传统互联网,去帮助传统民生行业走出创新的路,因此行业发展到今天是不是叫O2O似乎显得并不重要。 直面质疑:O2O模式仍待挖掘 从最初在北京只有一家店到接近30家店,覆盖北京4000多个社区,并预计今年底预计扩张到30个城市,社区001仅仅用了不到三年的时间就已号称估值20亿。企业飞速发展的同时,同样面临了不少质疑。 社区001在每个城市都以商圈的形式来展现,并致力于把商圈内传统商家电子化。但是在这一过程中,社区001货品的价格等同超市,随着业务规模的持续扩张,在人力成本、物流、流量获取各个方面的投入占比都会越来越高,靠超市分成或者快递费用维持生计将变得越来越难。“初期尝试这个市场时,社区001只是一个大型的生活超市,还没有能力建一个庞大的供货系统,但是现在我们已经跟零售行业、供货商、代理商、厂商等4000多个合作伙伴建立了合作过关系,商品体系已经发生了很大的变化,利润率也已经不是初期的状态了。同时随着带给企业的客单量越来越大,分成也会越来越多。”邵元元对速途网表示。 社区生意是个金矿,社区001正在通过帮助居民更好的用户体验找到真正行之有效的商业模式,但难点在于一些传统企业毛利方面并不高,社区001与传统商户建立合作的砝码是什么呢?在邵元元看来,主要基于传统供应链中城市太多,因此利润的流失也随之增多,而社区001打通了这一环节,减少了中间的流通环节,一定程度上增大了自身和厂商、供应商的获利空间。 此外,在流量资源日渐枯竭的今天,传统电商想要获取流量,可能需要通过各种渠道大海里捞针,最终只能以高昂的成本抢到一点点有效的公共互联网资源。“O2O最大的革命是基因的革命,作为精准的社区渠道,社区001拥有大量的用户资源,这些都是传统企业迫切需要的”。邵元元说到。 近年来,O2O这个被几近神话的概念,在实际操作过程中并非一帆风顺,但回想电子商务沉淀多年,传统民生行业也已经有几十年的历史仍然会遇到瓶颈,online offline这个结合了线上线下最优质资源的创新商业模式势必需要更多年的挖掘。 “社区001做了三年,但是还只是起步阶段,能不能从市场当中找准需求,从客户中找准企业的Slogan会是个永恒的话题。做企业跟写文章一样,好文章是永远写不完的,所以我有这么个心理准备。”邵元元称。 相关文章: 社区001,两年如何值20亿 社区001邵元元回应B轮融资:正在进行中 责编:舒缈 本文原载于速途网,原文标题《社区001邵元元: 拒做O2O概念的追逐者》
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