新“剪刀差”倒逼传统企业拥抱互联网

观点
今年中国发生了两件堪称轰动一时的大事。一是阿里巴巴在美国上市,让中国互联网再次赢得全世界的关注;二是万达集团高调携手百度和腾讯,首期豪掷50亿进军020电商,唱出传统巨头拥抱互联网的最强音。
文/李海刚
最近偶然看到中欧20年校庆论坛上经济学泰斗吴敬琏、百度副总裁李明远等人的对话,感慨中国经济增速放缓、改革阻力重重的同时,也仔细想了一下,能够刺激中国经济未来十年继续高速增长的活力究竟是什么?
今年中国发生了两件堪称轰动一时的大事。一是阿里巴巴在美国上市,让中国互联网再次赢得全世界的关注;二是万达集团高调携手百度和腾讯,首期豪掷50亿进军O2O电商,唱出传统巨头拥抱互联网的最强音。
万达集团董事长王健林认为,零售要解决现有的种种问题,就是要有电子商务的思维,线上线下结合,同时要创新来提高核心竞争力。与其等着别人来冲击,不如自己先想好如何应对冲击。
海尔集团董事长张瑞敏的心中更多了几分危机感。他曾在演讲时说,“海尔能有今天的一点成绩,就是踏准了传统时代的节拍,但现在能不能踏准互联网时代的节拍,还是个未知数。”
在一片“互联网思维”的大潮中,百度副总裁李明远的诠释最为生动。李明远判断:“有大数据能力、连接能力、智能处理能力公司的产品利润、决策质量与坚持传统思维发展的公司之间正在形成新的‘剪刀差'。” 他指出,在日渐激烈的竞争环境中,“新剪刀差”将被逐渐放大,那些没有充分拥抱变化的传统企业,最终会因为跟不上时代的步伐而消亡。
对此,资深媒体人、《华夏时报》总编助理贺江兵在微博上点评:“李明远的’新剪刀差‘提法有点意思,通俗说就是拥有互联网思维的企业与抱残守缺企业差距逐步拉大,这也是富豪榜和市值榜单上IT增多的原因,拉大的原因是创新与人才。
“新剪刀差”不是危言耸听
“新剪刀差”的威力近年来愈发显现,科技、金融、零售、制造、餐饮旅游等行业无一不在被互联网所影响乃至重构。
“剪刀差”现象出现于第一次工业革命,当时工农业产品在交换时,工业产品价格高于价值,农业产品低于价值,于是剪刀张开状的差额出现了。进入第三次工业革命即信息技术革命,新“剪刀差”正在倒逼传统行业加紧拥抱互联网。
从1903年到1925年,福特、通用、克莱斯勒三大美国汽车巨头先后在底特律成立,并将总部设于该城,从而奠定了底特律“世界汽车之城”的地位。然而随着技术的发展,像底特律这样的传统制造业城市无法与金融和高科技城市匹敌,昔日巨人逐渐走向衰败,而传统汽车行业更是受到自动化、互联网等新技术的严重冲击,仅在发动机、齿轮等核心技术零件上保有优势。如今,底特律破产,传统汽车巨头们早已风光不再。舞台已经交给了特斯拉这种流淌着互联网血液的新贵,他们代表和预示着汽车行业的未来。无独有偶,在上世纪的“模拟时代”,索尼就是电子产品领域的霸主、梦工厂。然而在新世纪的竞争中,墨守成规的索尼却与创新、技术渐行渐远,其所触及的电子领域已发生了巨大变化,各产品更强调时尚化、便携性、兼容性等,索尼逐渐失去了当年点石成金的能力,而苹果则凭借与互联网紧密结合的iPod、iPhone等杀手级产品成为技术、时尚、设计等名词的代言。
以上种种不难发现,互联网企业与传统产业之间已经形成新的“剪刀差”.传统企业在发展道路上,成本越来越高,却无法以高价值进入市场,造成利润比较低。相反,一些新型公司,却可以在控制自身成本的情况下,找到更高效的变现渠道。相比之下,二者的“剪刀差”正逐渐扩大。
在李明远的“新剪刀差”理论中,他认为决定这种价值差额(利润差别)的因素是“大数据、智能连接和智能处理”等互联网科技公司特有的“标签”,这些标签所构成的互联网企业独特的生产力,是造成、扩大“新剪刀差”的“元凶”.
不仅是科技企业,金融领域同样正经历着前所未有的变革。以余额宝、百度百发为代表的互联理财、以拍拍贷为代表的P2P网贷,以及雨后春笋般兴起的第三方支付众筹平台共同构成的新金融势力,正在对传统金融格局发起全方位的冲击。今年一月份银行人民币存款减少9400亿元,互联网金融给传统金融业带来的冲击由此可见一斑。
互联网技术对于传统经济的影响,甚至已经跳脱一些行业传统的商业逻辑。物联网、人工智能、大数据的研发所造成的行业性变革,可能会把未来的一些行业的属性都彻底改变。不久前,美国前《连线》杂志主编、《长尾理论》作者克里斯·安德森讲到,他正在试验将无人飞机的研发,应用到农业上,可以从航拍大数据上来分析土地,耕作物的质量以及二者的适应程度,从而根本性地提高效率,而不仅仅是利用机械操作来提高劳作、耕种的效率。
警钟长鸣:拥抱变化才能生生不息
随着互联网、云计算、大数据、智能连接等创新技术的快速发展,许多传统企业正在对市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态进行重新审视。
传统企业通过拥抱互联网自我革新,一方面需要缩小与互联网等新型企业的技术差距,能够更好地利用技术平台。事实上,传统企业依旧拥有着大量的用户群及信息流数据,只是如何让这些数据能够变成生产力,进行人工智能分析,则需要向外脑借鉴。另一方面,传统企业不要单纯追求“互联网思维”,而是要用“互联网思维”优化自身行业商业逻辑。说白了,就是如何聪明、因地制宜地拥抱互联网新技术的问题。
部分传统企业在运用互联网思维时,往往会不得其法而“误入歧途”,主要表现在:第一,以己之短博人之长,不善于利用成熟的平台、产品和技术,结果是尾大不掉陪人唱戏。第二,没有真正理解互联网思维的精髓,只识其表未得其心,结果是画虎不成反类犬。第三,反应迟缓且不能持之以恒,在互联网转型过程中首尾两端,结果丢了芝麻也没了西瓜。
对号入座,传统企业要尽早接纳互联网思维,深刻理解互联网思维,然后善用互联网思维--充分利用成熟的平台、产品和技术,来完成自我升级和转型。在帮助传统企业应对“新剪刀差”带来的挑战上,BAT的做法大有不同。与阿里于腾讯的直接介入参与竞争不同,百度的做法是建立开放的平台,帮助更多的传统企业智能化、移动互联网化。在不久前的2014百度世界大会上,百度发布了一套面向所有传统企业的移动互联网解决方案“直达号”,这个连接商家服务与用户需求的平台,可以帮助传统企业对接和利用移动互联网,将大数据、深度学习的技术融入生产、营销中,以有效连接人与服务。
艾瑞咨询的统计数据显示,2013年中国互联网经济整体规模已达到6004.1亿元,同比增长50.9%.远高于其他行业的高增速倒是其次,互联网最大的威力,还在于它对传统行业的解构和渗透,其最大的魔力,还在于与传统行业相结合后产生的巨大经济效益。
互联网/移动互联网、云计算、大数据、智能连接……这些颠覆性技术组合在一起,孕育着一个强大的新经济版图。那些不曾经历互联网洗礼,没有跨越过互联网这道鸿沟的传统企业,届时将被甩得更远,无奈滑入“剪刀”的下边沿,直至消失在人们的视线。
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责编:舒缈
本文原载于百度百家,原文标题《新“剪刀差”敲响传统企业警钟》
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