湘鄂情孟凯究竟想咋整?整个团队都懵了

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锐评:8项规定出台给国内高端餐饮当头一棒。一方面高端餐饮业绩急剧下滑,另一方面大众餐饮及单品餐饮企业成蓬勃之势。似乎真是到了十字路口,每一天都在亏损!面对逆势,孟凯选择转型,可能他的想法是希望从投资其他产业获得现金流,作为缓冲。一为保住资产不至持续损耗,二为接下来的长期规划留出时间。但在外界看来,他的举动近乎疯狂了,四处投资自己不擅长的领域,不知他的下一步棋还能不能走好?默默祝福。(by 关山客) 文 /  徐亦姗、马春迪 孟凯资本迷茫  一年转型五次 孟凯“又”要进军智能电视服务领域了。 按照计划,一年后,孟凯所控股的湘鄂情(002306.SZ)将完成安徽省内500万用户的家庭智能有线电视云终端的安装、检测。2个月前,他刚刚通过一项36亿再融资,将控制的餐饮王国变身为大数据科技公司;3个月前,他成为了两家电影公司的“准”老板;6个月前,他坐上了两家环保公司的大股东之位;而一年零5个月前,他试图通过举牌三特索道(002159.SZ),控制一家旅游业上市公司。 这一年来的5次转型,最终让孟凯的团队都有些不知所措。“现在公司管理层主要是餐饮行业人员,但未来变身大数据公司后,公司管理层会出现调整,中科院方面的一些大数据专家会加入公司管理团队。”一位接近孟凯的人士向记者透露。 而这种快速且缭乱的转型已经让他不安,“(转型、收购)主要是老板在主导推动的,我们对(并购转型)一些做法也不是很认同,但老板很强势,不大听得进去别人意见。” 45岁的孟凯,前半生靠实业打拼在餐饮行业顺风顺水,渐入中年,却被迫抛弃掌持多年的“金汤勺”,在资本市场上周折漂流。 “强势”孟凯 在孟凯身边的人看来,老板是个极其强势的人。 “孟老板餐饮起家,和所有的实业家一样,他很果敢,很多事情亲力亲为,但同时也非常强势。” 这种“强势”对公司日常运作无疑起到直接影响。“湘鄂情的几次转型背后,都是孟凯在主导,基本上都是老板亲自考察研究过的。”前述接近孟凯人士向记者透露。 2013年7月,湘鄂情拟以2亿元收购江苏中昱环保科技有限公司(以下简称“中昱环保”)51%股权转型为环保企业,5个月后,又通过两笔交易以9100万元收购另一家环保企业100%股权。“(进军环保)当时曾有数位高管反对,最终被孟凯一一说服。”湘鄂情公司内部人士曾向记者透露。 根据记者了解,孟凯在公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项中都享有决定权。更有媒体报道称,湘鄂情规模达到一亿金额的投资项目,一度只需孟凯签字即可。 而孟凯强势、激进的作风也引发监管层的注意。去年10月,北京证监局向湘鄂情下发行政监管措施决定书,认为孟凯个人权限过大,要求公司进行整改。之后,湘鄂情董事会限定孟凯每年对外投资权限不超过3000万元,大额项目需董事会、监事会及股东大会审议。 但书面整改报告却不改孟凯对公司实质控制,今年以来,湘鄂情陆续进军影视、大数据、互联网领域,其背后均为孟凯主导。由于缺乏跨界投资经验,孟凯一手掌舵的转型航路,逐渐开始偏离轨道。 “进军环保是一项比较稳定的投资,今年可以给公司带来稳定的现金流,但孟凯后来又投两家传媒公司,再到后来进军大数据,连我们都觉得看不懂。”前述接近孟凯人士向记者指出。 2014年3月8日,湘鄂情宣布收购北京中视精彩影视文化公司51%的股权,此次交易,估计湘鄂情出资将不少于3.6亿元。此后不到4天,湘鄂情又再度以类似条件收购笛女影视传媒(上海)有限公司51%股权,预估其交易定价约为2.58亿元人民币。 对此,湘鄂情一位高管曾向记者解释称,公司投资的两家影视公司盈利模式稳定,未来将给公司带来较好的现金流,而分期付款的方式也可以减轻公司现有资金压力。 2个月后,湘鄂情再度抛出跨界转型方案,此次,孟凯毅然宣布公司更名为“中科云网”,更名之后,公司的发展方向和定位将只与大数据生存环境相关。 “可以说这是一个很冒险的尝试,接下来公司可能还会有一些大数据方面相关动作,他(孟凯)很多做法听不进别人意见,种种转型背后,结果需要时间检验。”该接近孟凯人士进一步向记者指出。 在该人士看来,湘鄂情的转型既迷茫又无奈。迷茫在于,湘鄂情的每一次转型都快速而无头绪,背后风险重重;无奈则在于,高端餐饮行业景气度快速下滑,迫使湘鄂情必须在短期内找到新谋生路径。“孟老板在餐饮行业做了多年,他的判断是高端餐饮已经完全不行,大众餐饮转型又无明显起色,所以必须转型。”前述公司高层向记者透露。 事实上,八项规定的对高端餐饮业冲击已经逐渐超过预期,此前,上述高管曾向记者透露称,“餐饮板块通过关店和成本控制,年内有望止血。”但公司最近发布的一份业绩修正报告则透露出该预期已经不太乐观。 根据修正报告,湘鄂情上半年归属于上市公司股东的净利润变动区间,已经由前次的盈利5000万元人民币至6000万元人民币,骤降至盈利800万元至1800万元。其主要原因为,餐饮行业营业收入回升趋势的预测出现偏差。 资本迷途 在多位接近孟凯人士看来,其对资本运作并不太懂,是个资本新人。“包括湘鄂情的几次收购,还有之前举牌三特索道,中间的种种不成熟恰恰说明孟凯不懂资本,他不会(资本)炒作。”一位曾参与过公司市值管理人士对记者指出。 而这在湘鄂情今年股价走势上也有所体现。经过多轮并购计划发布后,湘鄂情转型遭到市场质疑,导致股价不涨反跌,已由今年3月初7.29元的区间最高价,跌至7月29日收盘时的6.13元。 在该人士看来,孟凯为拯救湘鄂情作出种种努力,但从市场反应来看,这些努力却并未被外界认可。为了扭转餐饮行业渐入萎靡的业绩,2013年4月,孟凯举牌上市公司三特索道,旨在转行旅游业以平衡餐饮业风险,但随后遭到三特索道高管层定增反击,最终孟凯放弃控股想法,开始于2013年底大量减持该公司股票。 “现在来看,举牌三特索道的做法无疑是失败的,也给孟凯在资本圈形象带来了一些负面影响。”前述人士向记者感慨。 在上市公司日常经营方面,孟凯也因为过度亲力亲为倍受市场议论。2013年9月25日,湘鄂情发布公告,公司面临被武汉拉斯维加娱乐有限公司借合作经营之名骗取6000万的风险。孟凯为了避免上市公司受损失,以个人资金收购上述纠纷土地使用权,花费7200万元。 此后,在转型大数据公司过程中,孟凯更自掏9.6亿腰包,参与上市公司定增计划,为公司转型输血。 而过去一年,孟凯多次减持湘鄂情股票,变现后则以财务资助方式重返上市公司输血,2013年底至今,孟凯已先后4次借钱给上市公司总额为7500万元。 “他其实可以不用这么做,太费力。懂得资本运作的人都知道,股价炒作不是这么玩的,孟凯是真的想为公司做事的。”前述人士向记者指出。 另一边,孟凯资本运作的不成熟,及日常经营方面的过度“专断”也使公司的转型之路充满变数。2014年5月12日,湘鄂情宣布放弃收购江苏中昱环保科技有限公司(下称“中昱环保”)51%股权,原因为“发现该公司存在股权的历史沿革、财务核算和资质等多方面问题,且中昱环保未能就上述问题提出可行的解决方案。”同一日,湘鄂情拟定增募资不超36亿元用来拓展互联网业务。 “并购方案的不断变更背后,湘鄂情像没头苍蝇一样到处找救命稻草。”一位曾经与孟凯接触过的投行人士向记者私下指出,对于孟凯本人,该人士的评价是“刚愎自用,独断专行,却又缺乏资本运作应有的经验和见识。” 7月29日,停牌多日的湘鄂情再度抛出巨额投资计划,拟投资15至25亿元人民币进军安徽省内智能电视内容服务,而这笔巨资则通过定向募集资金、自有资金投入等方式解决。 “湘鄂情的大数据转型遇到了隔行如隔山的窘境,无法找到明确清晰的整体发展战略,不得已沿用高端餐饮老路,意图与广电这种垄断企业合作,但伴随全面改革深入,广电系统垄断模式必然会走向竞争,湘鄂情寄望的前景并不牢靠。”香颂资本董事沈萌对记者指出。 来源:21世纪经济报道   责编:关山客
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