湘鄂情的逗比转型

观点
主流的观点认为,湘鄂情的一系列行为,其目的都只有一个,炒作概念,将股票炒到高位出货。也有股市观察家指出,湘鄂情这招还真管用,其股票从复盘以来都出现了几次涨停。
前几天,针对外界对阿里一系列资本操作质疑时,马云放言,“当老太太们都可以看懂你的每一次并购行为,分析出你每一步战略的时候,那你肯定是出大问题了。”马云说出这样的话,虽说有些赌气较劲成分,但好歹对得起他的身份--他有资格这么瞥视天下。但当类似的话从另一个因餐饮失败而频繁转型湘鄂情老板孟凯口中说出时,则难免会落人笑柄。

效颦马云玩概念 湘鄂情最新转型徒增笑柄

本月初,餐饮市场失意的湘鄂情亮出了最新的转型路子:联手广电进军家庭大数据领域领域。并发布公告将公司更名为中科云网,同时高调宣布了今后的发展方向和定位:基于大数据生态环境,寻求产业模式创新,以市场需求为导向,通过互联网数据进行垂直整合提供云服务平台,围绕移动互联网,家庭智慧云终端等产品模式进行应用推广,力争建立行业领先的商业化应用和规模化效益,为用户提供优质的新媒体服务体验。

如果马云一系列让外界云里雾里的收购是为阿里上市冲高估值,那么湘鄂情这一番动作和公告则显然是为了拯救公司股票。从这份公告中,你不难读到大数据、互联网数据、云服务、移动互联网、智慧云终端、新媒体等红得发紫的概念,可以说每一个概念都能够撑起一家上市公司。

湘鄂情此招一出,立即引来业界的质疑与看衰。孟凯接受媒体采访时反问:“怎么不质疑腾讯当年60万都卖不掉,现在却有上万亿市值呢?大家都看好一个企业,它就不是好企业。任何一个好企业,一定不是大家之前都看好的。”争锋相对,是不是有点马云的韵味?不过相比阿里集团的春风得意,湘鄂情可是在失意连连时选择转型的,因此说出这样的话底气明显是不足的,东施效颦徒增笑柄而已。

依托广电网玩大数据 注定有开头没结尾

7月29日,湘鄂情公告中的宏图愿景终于有了实质性进展,该公司宣布与安徽广电信息网络股份有限公司签署协议,后者将安徽省内家庭智能有线电视云终端交由湘鄂情独家投资建设、双方共同运营管理,双方约定了500万用户的家庭智能有线电视云终端的部署。初步估算上述投资总额约为15亿~25亿元。

此消息一出,湘鄂情这家靠炒作收购快播而进入互联网科技视野公司,进一步将其“逗比”形象暴露在大家面前,这份合作也被形容为“亡命女搭上落魄男”的典范。双方发言人在合作谈话中透露的即将打造的双向有线电视网“不准装App,节目可管控,提供舆情监控”等细节,更是让网民直呼“你当我们都TM是小孩”。

笔者仔细看了双方此次合作的媒体稿,的确有一种“自说自唱”的感觉,其中湘鄂情董事长孟凯主要负责谈理想,言论包括“给广电配上核武器,小米等盒子加在一起都没法和我们比”等,合作方中科天玑法人、中科院计算所副所长隋雪青则主要负责谈垄断性质,言论包括“我们的应用很大程度上是为国家需求服务,很多业务都是独占的”等。总之,在笔者看来,没有一句是正常在谈商业。然则关系与本事可以办事,但休想跟市场拼胜负。

日薄西山的广电网络怎么和大数据扯上关系了呢?对此湘鄂情表示,家庭智能有线电视云终端是公司打造“家庭网关+数据中心”的布局入口,云终端的提供的数据的基础上推进增值服务,湘鄂情将和安徽广电网络共同运作互联网流量分发(内置智能路由)、经双方协商认可的精准推送广告、网上购物招商、智能家居服务、互联网可视电话。

原来这就是它们高调宣传并寄予厚望的大数据,抱歉我实在看不出端倪。且不说电视的使用率日渐下滑,怎么重新将用户拉回电视荧屏是个无解的大难题,单就列出的这几项服务,便是平凡无奇毫无亮点,早就被互联网公司玩熟玩“烂”,并已飞速上移动端过渡了。毫无疑问,这桩合作注定是只开花不结果,有开头没结尾。

病急乱投医 湘鄂情转型慌不择路无前景

湘鄂情的转型,已经不是一次两次了。根据网上的资料,在不到两年时间里,算上此次携手广电湘鄂情已经连转了五次,可以说是哪个行业热门就往哪里钻。2个月前,孟凯刚刚通过一项36亿再融资,将控制的餐饮王国变身为大数据科技公司;3个月前,他成为了两家电影公司的“准”老板;6个月前,他坐上了两家环保公司的大股东之位;而一年零5个月前,他试图通过举牌三特索道,控制一家旅游业上市公司。

然而正如专家分析,环保行业目前尚处于萌芽阶段,行业技术尚不成熟;影视行业则已经进入成长期,行业集中度逐渐提高,竞争非常激烈;而互联网行业目前已经进入寡头垄断时期。湘鄂情作为一家餐饮企业在这三个行业中根本无竞争优势可言,即便收购一些规模不大的公司,也难成大气候,更不用说对技术要求更高大数据和智能硬件行业了。

主流的观点认为,湘鄂情的一系列行为,其目的都只有一个,炒作概念,将股票炒到高位出货。也有股市观察家指出,湘鄂情这招还真管用,其股票从复盘以来都出现了几次涨停。不过“路遥知马力”,湘鄂情靠炒作上位能否持久,相信无需多言只需静观。

湘鄂情的几次转型,也引发了中低层员工的不满,他们在接受媒体采访时纷纷表示看不懂老板的行为,并称公司大部分员工都是餐饮出身。在多位接近孟凯人士看来,他本人对资本运作也并不太懂,是个资本新人。种种迹象来看,除了用逗比来形容湘鄂情及其掌舵人孟凯的转型,你还能想到更合适的词语吗?

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